程勝波

摘 要 近幾年來，羅漢街草莓產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，泰輝農業(yè)、木蘭金秋農業(yè)股份落地羅漢街3年來，領銜草莓產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)營、市場開發(fā)，已成為帶動農業(yè)供給側改革，帶動農業(yè)結構調整、帶動撂荒地開發(fā)、帶動農民致富的重要引擎。草莓產(chǎn)業(yè)為貧困戶創(chuàng)造了“投入零成本、經(jīng)營零風險、打工零距離”的優(yōu)越條件，有效化解了“產(chǎn)前投入、產(chǎn)中技術、產(chǎn)后銷售”3大難題，實現(xiàn)土地租金、扶貧股金、打工薪金、分紅現(xiàn)金“四金”脫貧，農戶吃上“草莓飯”、穿上“草莓衣、開上“草莓車”、住上“草莓房”、娶上“草莓妻”。為進一步做大、做強草莓產(chǎn)業(yè)，助推精準扶貧工作，臺灣湖莓公司、木蘭金秋農業(yè)科技股份公司等公司擬聯(lián)手打造羅漢街萬畝草莓產(chǎn)業(yè)園，建設草莓特色小鎮(zhèn)。

關鍵詞 草莓產(chǎn)業(yè)；建設；精準扶貧；黃陂地區(qū)

中圖分類號：TU984 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.15.075

1 “草莓”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件具備

1.1 草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭地位已經(jīng)形成

在區(qū)農委、區(qū)扶貧辦強有力的推動下，全區(qū)種植面積已超過0.1萬hm2，其中333.3 hm2以上連片基地2個，66.7 hm2以上基地4個，年產(chǎn)鮮果4 000萬kg，產(chǎn)值超過4億元，凈收益超過2億元，規(guī)模面積與效益居全省第一。木蘭金秋農業(yè)股份公司入駐羅漢街以來，采取“公司（品牌、銷售）+合作社（技術）+協(xié)會（基地）+農戶（貧困戶）”模式，聯(lián)結50余農戶（貧困戶）組建了全省最大的“金秋草莓專業(yè)合作社”。通過公司和合作社的輻射帶動，全街有近300農戶（貧困戶）從事草莓種植行業(yè)，木蘭莓產(chǎn)業(yè)園種植面積已經(jīng)超過133.3 hm2，其中40 hm2以上集中連片基地3個，預計年產(chǎn)量超400萬kg，預計年產(chǎn)值達到4 000萬元，近300名貧困戶在木蘭莓產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過“四金”（土地租金、扶貧股金、打工薪金、分紅現(xiàn)金）將實現(xiàn)脫貧致富，為黃陂地區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)推進最快的街鄉(xiāng)。

1.2 草莓產(chǎn)品轉化渠道可靠

1）品牌帶動效應可觀。公司成功打造了“木蘭嬌莓”“木蘭金莓”“木蘭金秋”3個區(qū)域品牌，2015年、2016年連續(xù)兩年“木蘭金秋”被評為中國果品行業(yè)百強品牌，2017年第8次全國草莓大會，黃陂地區(qū)創(chuàng)造了“四金一銀”的良好成績，國內市場70%以上的“早草莓”出自于黃陂，鮮果遠銷北京、上海、西安等大中城市，在全省乃至全國具有較高的知名率和美譽度。2）深加工轉化潛力可挖。莓產(chǎn)業(yè)園與臺灣湖莓公司深度合作正在開展草莓酒、草莓茶等高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，適時延伸草莓產(chǎn)業(yè)鏈，提高草莓吸收、轉化、消納能力，有效降低了草莓市場風險。3）物流消化渠道暢通可靠。一方面，建成了武湖草莓經(jīng)銷基地，依托漢口北“四季美”農產(chǎn)品交易市場，能方便快捷地將草莓遠銷省內外；另一方面，通過成功舉辦3屆“木蘭草莓文化節(jié)”和積極參加大型農展會、農博會，木蘭金秋公司主打的草莓品牌與超市、經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)定的合作關系。4）電商銷售渠道指日可待?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式是未來農業(yè)發(fā)展和農產(chǎn)品銷售的重要平臺，黃陂地區(qū)正在引進電商合作，建立網(wǎng)上賣方市場，草莓將有更加廣闊的增值空間。

1.3 草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農業(yè)供給側結構改革高度契合

1）都市農業(yè)發(fā)展的需要。草莓是公認的健康果品，含有豐富的營養(yǎng)成分，在保護視力、消除疲勞、預防老年病、提高自身免疫力、抗癌和美容方面功能顯著，市場前景廣闊，屬于優(yōu)質、高效的種植業(yè)，符合現(xiàn)代都市農業(yè)的發(fā)展要求。2）農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要。在黃陂地區(qū)，傳統(tǒng)水稻、棉花、油料等農作物大幅度減少，大田農作物結構面臨方向性選擇的背景下，以羅漢街萬畝草莓園為核心，利用草莓種植基地多、采摘期長的優(yōu)勢，采取“基地+景區(qū)”“基地+農家樂”模式，打造星級采摘、休閑、觀光園，使農戶吃上旅游飯。3）解決耕地拋荒的需要。近年來，農戶種植水稻、油菜的積極性普遍降低，在政府的引導和木蘭金秋等公司的帶動下，引導農戶種植草莓將能大幅減少拋荒面積。

1.4 “草莓”產(chǎn)業(yè)已成為武漢對臺交流主要平臺

區(qū)莓產(chǎn)業(yè)協(xié)會、大湖地區(qū)農會、木蘭金秋股份有限公司和臺灣湖莓公司以莓為媒交流往來頻繁。2014年成功聯(lián)手舉辦了中國首屆木蘭草莓文化節(jié)，實現(xiàn)了兩地莓農結對交流；2015年兩地抱團發(fā)展、順利地引進了臺灣莓產(chǎn)品來內地銷售；2016年7月，羅漢街、大湖鄉(xiāng)不僅成功地實現(xiàn)莓基地的村村結對交流，而且還就草莓特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設、合作進行了深度探討，2017年5月漢臺草莓系列深加工產(chǎn)品、果蔬高端氨基酸生物液體肥項目將落地莓產(chǎn)業(yè)文化園。

2 “草莓”產(chǎn)業(yè)帶動精準扶貧的路徑成熟

2.1 公司（品牌銷售）+合作社（技術服務）+協(xié)會（基地）+農戶（貧困戶）”模式，帶動板塊扶貧

在鞏固提升三里、武湖、大潭草莓老區(qū)的基礎上，發(fā)展壯大羅漢草莓產(chǎn)業(yè)新區(qū)，依托羅漢街10個貧困村培育一批千畝以上草莓特色示范村和示范片，建設萬畝集中連片規(guī)模生產(chǎn)基地和精品園區(qū)，逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚群。2016年已在田鋪村、伏東村基地，打造精準扶貧試驗園6.7 hm2，通過傳、幫、帶形式在13個村（10個貧困村）中每年優(yōu)選50余戶以上貧困戶通過一對一幫扶模式，指導其種植草莓，進行創(chuàng)業(yè)技能扶貧，奠定了規(guī)模種植的技術基礎。

2.2 “設施+技術+銷售”包攬模式，推動精準扶貧

對有意愿種植草莓的貧困戶，木蘭金秋公司推行墊資完成前期溫控大棚、管網(wǎng)、種苗等基礎設施設備和生產(chǎn)資料，無償提供技術培訓和生產(chǎn)指導，包攬鮮果銷售模式，貧困戶只需投入土地和人工管理成本，即可創(chuàng)造效益。以種植紅顏品種為例，紅顏苗產(chǎn)1750 kg，平均地頭價3.5元/kg，年產(chǎn)出可達2.45萬元，扣除年投入（大棚、種苗）1.8萬元，當年可創(chuàng)收0.65萬元，第2年起每667 m2毛利潤可達1.85萬元以上。

2.3 推廣政企聯(lián)手共建模式，帶動長效扶貧

1）推進草莓標準化生產(chǎn)。建立鍵全質量安全監(jiān)控體系和農殘檢測環(huán)節(jié)全覆蓋，依托木蘭金秋公司和金秋草莓專業(yè)合作社，建立基地檔案，通過標識標志、條形碼等手段，建立草莓產(chǎn)品“身份證”，確保草莓質量安全。2）抓好草莓市場營銷。通過舉辦“武漢木蘭草莓文化節(jié)”和積極參加區(qū)域性、全國性農展會，做好草莓客商引進服務工作，進一步拓寬“木蘭”系列草莓知名度和美譽度，確保草莓銷售渠道長久、穩(wěn)定、暢通。3）大力發(fā)展草莓采摘觀光旅游。在羅漢重點建立高檔次草莓休閑觀光園，做好品牌策劃和包裝，促進草莓休閑游行業(yè)快速發(fā)展。4）開發(fā)草莓產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，開展草莓酒、草莓醬、草莓果脯等高附加值草莓產(chǎn)品的加工銷售，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高黃陂區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性及可持續(xù)性，為促進草莓帶動長效扶貧提供持久保障。

3 打造羅漢萬畝草莓園，推動草莓特色小鎮(zhèn)建設，帶動精準扶貧的建議

建議從區(qū)級層面制定羅漢萬畝草莓產(chǎn)業(yè)園、草莓特色小鎮(zhèn)建設、“三年行動計劃”，與政府精準扶貧時間節(jié)點對接，納入產(chǎn)業(yè)扶貧重點項目，統(tǒng)籌推進以下工作。

3.1 成立工作小組

成立以區(qū)農委牽頭，區(qū)扶貧辦、區(qū)國土規(guī)劃局、區(qū)建設局、區(qū)旅游局和羅漢寺街為主體的草莓產(chǎn)業(yè)化項目工作小組，監(jiān)督、指導、支持和推進萬畝草莓園及草莓特色小鎮(zhèn)建設，示范帶動全區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)。

3.2 以貧困村為企業(yè)主體，依托公司、合作社，引導土地流轉集中建基地

1）支持在木蘭大道沿線、黃土港兩岸建設萬畝高標準農田，推進重點草莓種植基地建設。2）區(qū)級層面每年拿出600萬元對草莓設施大棚連片開發(fā)面積達到6.7 hm2

以上的經(jīng)營主體每667 m2給予3 000元的獎補（新建大棚），此舉可計劃年擴大種植面積133.3 hm2；3）以10個貧困村為主體，捆綁區(qū)、街、村扶貧專項資金500萬元，每年新建66.7 hm2草莓設施大棚種植基地，入股草莓經(jīng)營主體。三項舉措確保3年時間，將羅漢寺街草莓種植面積擴大到1333.3 hm2以上，形成規(guī)模集聚效應。

3.3 支持解決經(jīng)營用地困難

武漢木蘭金秋發(fā)展股份有限公司作為全區(qū)的草莓龍頭企業(yè)，經(jīng)營性場地簡陋狹小，產(chǎn)品交易市場長期臨時租用。建議將祝店小學舊址改建為交易市場，用于草莓交易物流、產(chǎn)品深加工和研發(fā)、培訓中心。

3.4 設立草莓扶持專項資金

為緩解企業(yè)流動資金周轉難、融資難的現(xiàn)實問題，建議從區(qū)級財政中每年設立200萬元草莓扶持專項資金，鼓勵新品種、新技術推廣，獎勵優(yōu)秀種植戶、優(yōu)秀銷售能手，建設草莓產(chǎn)業(yè)協(xié)會，為全區(qū)草莓產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定堅實基礎。

3.5 支持品牌開發(fā)與提升

支持舉辦“武漢木蘭草莓文化節(jié)”，利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，提高黃陂草莓宣傳力度，提高黃陂區(qū)草莓品味、價值和品牌效益，提升“木蘭草莓”系列品牌的競爭力和影響力。同時，給予相應政策招商引資、做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。

3.6 改善基地公共基礎設施建設，支持草莓精準扶貧試驗園建設

建議將33.3 hm2以上規(guī)模的草莓產(chǎn)業(yè)園內的水、電、路、綠化等基礎設施建設，列入?yún)^(qū)精準扶貧項目庫予以扶持。2017年，木蘭金秋公司在羅漢街田鋪村建成20 hm2草莓產(chǎn)業(yè)精準扶貧試驗園，包括500個鋼架大棚，無償提供給羅漢街10個重點貧困村、100個重點貧困戶集中連片示范種植，公司包種苗、技術、銷售，通過分紅現(xiàn)金、土地租金、打工薪金和扶貧股金支持貧困戶脫貧。

（責任編輯：劉昀）