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        淺談職工薪酬的會計核算與個稅籌劃

        2018-09-13 03:16:28吳婉玉
        財經(jīng)界·上旬刊 2018年8期
        關(guān)鍵詞:職工薪酬會計核算

        吳婉玉

        摘要:隨著醫(yī)療體制改革的推進,國有醫(yī)院向企業(yè)制轉(zhuǎn)變,薪酬管理制度也是各個醫(yī)院必須重視的重要改革項目。在充分調(diào)動職工積極性的情況下,建立科學、合理的薪酬管理系統(tǒng),促進醫(yī)院體制的穩(wěn)健運行。本文主要對職工薪酬及其會計核算對企業(yè)的影響進行探究分析。

        關(guān)鍵詞: 職工薪酬 會計核算 個稅籌劃

        近年隨著醫(yī)療體制改革的深化,各個醫(yī)院都尋求和建立具有激勵和約束作用的職工薪酬機制和會計核算方法。既與傳統(tǒng)行政事業(yè)單位的薪酬核算方式相區(qū)別開來,也實現(xiàn)職工創(chuàng)造力和積極性的激發(fā),最大程度的保障職工的權(quán)益。

        醫(yī)院應建立科學合理的薪酬核算制度。職工的薪酬一般由工資、獎金、福利三部分構(gòu)成。在推進新醫(yī)改的同時,設(shè)置科學、合理的職工薪酬管理模式是當前各個醫(yī)院的重要內(nèi)容之一。這就要求醫(yī)院相關(guān)人員在進行會計核算時,要充分考慮到職工的績效考核、津貼補貼、個稅籌劃等,按照效率優(yōu)先,兼顧公平的原則對職工薪酬進行合理分配。

        一、合理調(diào)整職工薪酬的薪金、福利的比例

        職工的薪金是工資的主要來源,但職工工資達到一定數(shù)額時,需要繳納個人所得稅,這樣職工的實際所得便減少了一部分。所以,調(diào)整職工的薪金、福利的比例,增加員工的福利,既增加了職工的薪酬,而有的福利并不需要繳納個人所得稅,這樣職工的實際所得增加了,在一定程度上改善了職工的經(jīng)濟條件,有利于提高職工的生活條件。

        二、醫(yī)院可為職工提供更優(yōu)良、完善的福利機制

        醫(yī)院為職工提供的福利除了資金形式外,還可以有其他多樣的方式。如醫(yī)院為職工提供餐飲、節(jié)假日禮品等,以具體實物的形式體現(xiàn)出來,也是職工福利的一種?;蛘咴诼毠と粘VС鋈缃煌ㄙM、通話費等方面給予補貼,在一定程度上也減少了職工個人支出。多樣的福利方式減少了醫(yī)院職工日常的開支,起到增加了職工的實際薪酬的目的。因此,完善職工福利機制,為職工提供更完備的福利條件也是優(yōu)化薪酬系統(tǒng)的方法之一。

        三、醫(yī)院可以為職工提供免費的學習培訓的機會,改善職工的工作條件和晉升機制

        職工的培訓學習、職業(yè)晉升也是職工薪酬機制的一部分。為職工提供一個良好的學習環(huán)境、免費的書刊、培訓機會都是良好的提高職工知識水平和業(yè)務能力的重要途徑,在一定程度上也促進了醫(yī)院工作效率和工作質(zhì)量的提高,有利于現(xiàn)代醫(yī)療制度的發(fā)展。為職工提供合適的發(fā)展的機會也有利于職工個人的職業(yè)道路的發(fā)展,職工抓住晉升機遇,不斷進行個人的突破和發(fā)展,極大的提高了職工的積極性和能動性,有利于激發(fā)職工個人才能的發(fā)揮,促進個人價值的實現(xiàn)。

        四、合理籌劃五險一金的繳納,增加補充醫(yī)療保險項目

        五險一金包括:醫(yī)療保險金、基本養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、生育保險金、住房公積金。五險一金由企業(yè)和職工各自負擔并繳納。職工需要按照規(guī)定的比例提取繳納五險一金,這部分費用是免征個人所得稅的。醫(yī)院按比例提高職工的住房公積金、醫(yī)療保險金等,職工在以后的買房或養(yǎng)老時,可以減少個人支出,增加個人實際所得??紤]到個人稅收籌劃,實現(xiàn)增加職工福利的目的,而不增加職工的負擔。

        五、建立健全個人考核機制

        醫(yī)院普遍設(shè)有薪酬考核機制,職工按照不同的崗位有不同的工作標準和績效考核標準。根據(jù)按勞分配,多勞多得的原則,同時兼顧職工的工作年限,進行合理的薪酬核算??冃Э己酥贫仁菍⒙毠さ墓ぷ鹘Y(jié)果與實際物資報酬掛鉤,是現(xiàn)代醫(yī)院在薪酬核算方面較多采用的一種方式。這種考核機制具有較強的激勵作用,可以激發(fā)職工的個人才能,充分挖掘職工的潛力,不但促進了職工個人的全面發(fā)展,同時也促進了醫(yī)院合作團隊的發(fā)展。醫(yī)院每個科室的職工、每個研究團隊的職工,都以團隊利益為本,不斷提升醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。

        六、結(jié)束語

        隨著現(xiàn)代薪酬管理制度的不斷完善,醫(yī)院建立起科學合理的職工薪酬機制,通過個人績效考核,按勞分配,多勞多得,保障職工薪酬的公平合理性。在對職工薪酬進行會計核算時充分考慮職工個人稅收籌劃,在保障醫(yī)院服務質(zhì)量和水平的情況下,提高職工的薪金和福利,優(yōu)化五險一金的繳納比例,提高企業(yè)的繳納標準,為職工提供更多的培訓和晉升的機會,促進職工個人的全面發(fā)展,這對醫(yī)院的長遠發(fā)展也具有重要的現(xiàn)實意義。

        參考文獻

        [1]張萌,張麗娜,郭淑英.激勵理論在醫(yī)院薪酬管理中的應用[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2007,14(12):897898.

        [2]李麗綿.運用邊際效益理論介入醫(yī)院薪酬管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009,(16):6062.

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