王珍一 尤琳娜

對申元慶而言，人生的下牛場開始了?，F(xiàn)在的他正通過自己的努力改變中國云計算市場的格局，讓中國云計算市場進入下半場，并且在下半場申元慶要讓京東云成為最熠熠生輝的那顆星。

從美國回上海的飛機上，申元慶將隨身攜帶的筆記本電腦打開又很快關閉，循環(huán)往復多次，最后索性將電腦放在一旁閉目養(yǎng)神，可是眼睛閉上了，大腦卻異常清醒。以往飛機上的時間是他難得的閑暇時光，可以看幾部電影，吃頓可口的牛排，再美美地睡上一覺?？墒沁@一次，他的心情無法平靜。

申元慶走到了人生的十字路口。彼時，他已在微軟任職23年，擔任微軟亞太科技有限公司董事長，又剛剛被晉升為微軟全球最高級別的合伙人。一切看起來都那么順利，沒有人想到，申元慶正醞釀著離開?！拔液艽_定，不想在微軟退休。我在思考人生的下半場?！鄙暝獞c語氣溫和卻充滿堅定。

記者面前的申元慶謙虛、禮貌、低調(diào)，周身透露出溫文爾雅的氣質(zhì)。與之形成對比的是，喜愛T恤、牛仔褲的他，深具硅谷精神，勇于冒險、敢于挑戰(zhàn)，同時心懷使命感。2017年9月。國內(nèi)外媒體紛紛報道了一則云計算行業(yè)的重磅消息——前微軟亞太研發(fā)集團首席運營官及大中華區(qū)云計算與企業(yè)事業(yè)部負責人申元慶加盟京東集團，出任京東云事業(yè)部總裁。

彼時的京東云起步不久，外界音量微弱，對于新聞中的主角來說。不可謂是一段“冒險旅程”。然而讓外界刮目相看的是，在履職至今不到一年的時間里，申元慶帶領京東云完成從行業(yè)“挑戰(zhàn)者”到“卓越表現(xiàn)者”的轉變，被業(yè)內(nèi)認為是“進步最快的云廠商之一”，并悄然改變著中國云計算市場的格局。

這也是京東集團宣布全面向技術轉型的第二年，京東云無疑提交了一份不錯的成績單。然而這遠未達到申元慶給自己設定的目標，他將京東云和云計算定義為人生下半場的主題。對于挑戰(zhàn)者而言，精彩永遠在路上。

“不要盯著競爭對手看，因為他永遠不會變成你的客戶”

時間回到2017年初，在京東集團的開年大會上，京東集團CEO劉強東喊出了：“未來12年，京東只有三樣東西——技術！技術！技術！”這被外界視為，京東從商業(yè)模式驅(qū)動向技術驅(qū)動轉型，走上一條技術變革的道路。隨后，京東加快布局云計算、AI、大數(shù)據(jù)等技術領域的步伐。

申元慶的到來無疑是一針興奮劑。美國財經(jīng)媒體TheStreet認為，申元慶加入京東對微軟來說是一個潛在打擊。正發(fā)力云計算的京東會威脅到微軟在中國的市場份額。然而，擺在申元慶面前的局面并不樂觀。此時的國內(nèi)云計算市場群雄逐鹿，更早入局的阿里云已經(jīng)占據(jù)中國市場份額的半壁江山；騰訊云、百度云、華為云等國內(nèi)云服務商緊追其后不甘示弱；來自國外的微軟Azure和AWS更加虎視眈眈。

“我不喜歡順風做事，我喜歡逆風做事。一件事在不被大家看好的情況下做成功，感覺更有意思、更爽?！鄙暝獞c說。在這場云計算的激烈戰(zhàn)事中，申元慶有著與眾不同的打法。他倡導“意義觀”，展現(xiàn)出一種更大格局的思考?！拔页Ｕf‘不要讓貧窮限制了想象力。假設在不受資源限制的情況下，我們會做什么，怎樣做，這才是有意義的?！?/p>

在申元慶的帶領下，京東云高歌猛進彎道超車。2018年7月，全球權威調(diào)研機構Forrester發(fā)布《TheForrester Wave：2018年第三季度中國全棧公有云開發(fā)平臺廠商評測》報告，京東云被評為“卓越表現(xiàn)者”。而在18個月前的2016年第四季度，F(xiàn)orrester對于京東云的定位還只是云計算行業(yè)的“挑戰(zhàn)者”；截至2018年6月底，京東云平臺上共有10多大類、108款云計算產(chǎn)品和服務實現(xiàn)技術創(chuàng)新；2018年以來，團隊以平均每月推出超過10款新產(chǎn)品的速度發(fā)展；擁有超過33萬注冊用戶，涵蓋制造、能源、醫(yī)療、教育等全行業(yè)；圍繞“善政、興業(yè)、惠民”理念，與西安、宿遷、濱州、湘潭、肇慶等數(shù)十座城市、縣域建立緊密的公共事務合作伙伴關系，幫助當?shù)貙崿F(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級。

也是在這一年，阿里云成為國內(nèi)首個百億規(guī)模的云計算服務商。競爭對手依舊強大，但申元慶說：“不要盯著你的競爭對手看，因為他永遠不會變成你的客戶?！彼麍孕牛雷枨议L，行則將至。

從“職業(yè)經(jīng)理人”到“事業(yè)合伙人”

最近，一則關于京東、阿里巴巴、騰訊在2018年《財富》世界500強排名的報道吸引了申元慶的注意。他特別喜歡新聞的標題——《JAT時代：改變中國。順道改變世界》?！疤袅?！‘順道，低調(diào)的奢華！”申元慶笑著說。

“人不能沉溺于三千英尺高空，要拔高到三萬英尺高空去看。當我把自己拔高到三萬英尺高空時，我看到改變?nèi)虻膭恿碜杂谥袊！比温毼④浀淖詈?年，中國的崛起，尤其在互聯(lián)網(wǎng)領域的崛起，給申元慶帶來了極大的沖擊。他希望人生的下半場在中國展開。

申元慶是一個重情義的人，對他而言，離開任職23年的微軟并不是件容易的事。他將微軟比作科技圈的黃埔軍校，很多活躍在國內(nèi)科技界的精英都出自那里。讀大學時，申元慶學的是化學專業(yè)，出于對計算機的興趣，在加利福尼亞大學Santa Barbara分獲得了計算機科學碩士學位。如果說那次轉行是他對科技興趣的萌芽。那么微軟的經(jīng)歷徹底激發(fā)了申元慶對科技的熱愛，這份熱愛—直保持至今，從未減弱。

上世紀90年代初，申元慶進入微軟后的第一份工作就一鳴驚人，擁有超強技術能力的他用不到12個月的時間推出了一款漢化版的操作系統(tǒng)，讓微軟總部大為驚嘆。后來他先后領導過Windows服務器操作系統(tǒng)全球產(chǎn)品開發(fā)、中國Windows產(chǎn)品市場等核心業(yè)務，因為技術過硬，又在運營、市場、生態(tài)系統(tǒng)建設等方面擁有豐富的經(jīng)驗，成為微軟在中國的核心高管之一。

2006年美國的亞馬遜公司推出了云計算，申元慶不曾想到此后自己的人生與這項技術有著千絲萬縷的關系。

2009年微軟開始加大云計算戰(zhàn)略投入，時任微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默提出“一切盡在云端”。不再浪費時間去做企業(yè)內(nèi)部的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等業(yè)務。和當時大部分的微軟入一樣，申元慶也有過迷茫。當時微軟90%的收入來源于操作系統(tǒng)、服務器、數(shù)據(jù)庫等。而在云計算方面還處于探索階段并未被驗證成功。微軟的這個舉措更像一場賭博。申元慶清晰地記得，史蒂夫·鮑爾默告訴所有人：“賭輸了也要賭?！笔返俜颉U爾默堅信，未來云計算將改變互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

申元慶形容自己是“對一切抱有強烈好奇心的人。憑借著這份好奇和執(zhí)著到近乎偏執(zhí)的態(tài)度，申元慶將更多的精力投入到云計算之中。2012年，申元慶出任微軟中國云計算與企業(yè)事業(yè)部負責人，全面負責微軟Azure在中國的落地生根，帶領中國團隊制定基于Microsoft Azure的云服務技術開發(fā)、服務管理、運營維護、本地云生態(tài)建設及客戶體驗，領導了微軟Azure在中國市場的轉型和成功。使Azure成為全球三大云服務廠商中最早在中國有落地產(chǎn)品運營的廠商。他還率先將微軟云加速器落地中國，并連續(xù)四年獲投中集團頒發(fā)的中國最佳孵化器稱號。這個項目被稱為“創(chuàng)業(yè)企業(yè)加油站”。為初創(chuàng)企業(yè)提供辦公空間、云計算資源、多方位培訓與導師扶持、技術及運營指導、融資機會等多種資源。截至2017年6月，已累計為170家創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功加速。這些企業(yè)總估值超過566億元，有93%在加速期間獲得了下一輪融資，其產(chǎn)品和服務在中國覆蓋超過200萬家企業(yè)客戶和5億個人用戶。

申元慶帶領著微軟的云計算在中國披荊斬棘?？焖倥囵B(yǎng)、占領市場，外媒評價他為中國云計算領域的領軍人物。這是屬于申元慶的人生上半場，成功的職業(yè)經(jīng)理人的生涯為他帶來了沉淀與積累。接下來，他為自己打上了“事業(yè)合伙人”的標簽，前方有更有意義的事等待著他去完成。

私心

喬布斯曾問可口可樂前總裁斯卡利：“在剩下的人生中，你是想繼續(xù)賣糖水還是想和我一起改變這個世界？”改變世界、創(chuàng)造不同從來不是某一家公司的壯志雄心，它是每一個科技推動者的使命。云計算正為各行業(yè)、領域帶去革命性的改變，作為這一切的見證者與推動者，申元慶覺得自己很幸運，在滿懷激情的同時，也體會到強烈的使命感。

申元慶并不回避自己的“小野心”，甚至將此稱為自己的“私心”，他希望在不久的將來能夠幫助京東云成為國內(nèi)云計算行業(yè)的領軍者。對申元慶而言，這不是榮耀，而是更多的責任。

采訪過程中，有一個詞經(jīng)常被申元慶提及——謙卑。“云計算代表著一種信賴，就像我們信賴水、電、銀行一樣。只有懷著謙卑的心，時刻高度警惕、重視每一次可能對用戶造成的損失，才算的上是一家有責任的、可托付的企業(yè)?！背酥?，京東云還緊跟京東集團的腳步，通過技術精準扶貧，帶領更多的農(nóng)民進入數(shù)字經(jīng)濟時代。截至目前，京東已在全國832個國家級貧困縣推進電商精準扶貧的工作，并通過各種渠道上線貧困地區(qū)136個品類、300多萬種商品，讓這些農(nóng)產(chǎn)品進入京東銷售體系。初步估算銷售額達200億元，為832個貧困縣的農(nóng)民帶來巨大的收入提升。申元慶說：“與獲得更多的市場份額和利潤相比，我更希望京東云成為一家受大家尊敬的企業(yè)，成為一個典范，成為一個有責任、有抱負、值得大家信賴的云服務提供商?！?/p>

申元慶身上有著互聯(lián)網(wǎng)人典型的特質(zhì)——積極，主動，充滿活力。在他規(guī)劃的人生下半場里，不僅有對事業(yè)的追求。還把精進魔術、音樂提上了日程。申元慶尤其喜歡戶外運動，充滿探險和挑戰(zhàn)。逆風飛翔的快樂，只有勇敢者才能體會。

人生下半場硝煙彌漫，他說享受這一切就好。