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        中職模具專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理和運行機制研究

        2018-09-12 10:17:14李藤均郝大偉
        科技視界 2018年13期
        關(guān)鍵詞:運行機制現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理

        李藤均 郝大偉

        【摘 要】“現(xiàn)代學(xué)徒制”是我國正在積極推行的一種新型技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式。在2014年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》等文件中明確提出“開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點,推進校企雙主體育人?!碑斍?,一些高等職業(yè)院校依據(jù)政策文件精神對現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)開展了一系列的試點實踐,取得了一定成果。中等職業(yè)教育是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才不可或缺的一環(huán),在中職學(xué)校實踐試行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式同等重要,雖然我校未能進入教育部第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作名單,但本校借力廣東省教育研究院課題《基于產(chǎn)教融合、校企合作的現(xiàn)代學(xué)徒制實踐研究》嘗試開展現(xiàn)代學(xué)徒制實踐工作,本文針對校企合作、聯(lián)合培養(yǎng)、一體化育人的機制進行深入研究并給出相應(yīng)經(jīng)驗。

        【關(guān)鍵詞】模具;現(xiàn)代學(xué)徒制;教學(xué)管理;運行機制

        中圖分類號: G712 文獻標識碼: A 文章編號: 2095-2457(2018)13-0106-003

        DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.13.049

        不斷提升教學(xué)質(zhì)量是中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展的根本要求?,F(xiàn)代學(xué)徒制的實施對提升我國職業(yè)教育水平起到至關(guān)重要的作用,是實現(xiàn)“中國制造2025”計劃的基礎(chǔ)性工程建設(shè)?,F(xiàn)代學(xué)徒制是將職業(yè)學(xué)校的專業(yè)理論知識和企業(yè)崗位技能培訓(xùn)緊密融合的一種教學(xué)機制,它要求學(xué)校和企業(yè)協(xié)力培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,是生產(chǎn)與教學(xué)的深度融合?,F(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)相較于傳統(tǒng)職業(yè)教育在教學(xué)培養(yǎng)目標、教學(xué)管理運行機制、實訓(xùn)教學(xué)場地和考核評價標準等方面都發(fā)生了巨大改變,在現(xiàn)代學(xué)徒制相配套的國家法律、政策法規(guī)等支持體系不完善的環(huán)境下,建立良好的校內(nèi)教學(xué)管理和運行機制是保證現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量的重要措施。

        1 現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵

        崗位學(xué)徒一直是企業(yè)生產(chǎn)過程中從業(yè)人員教育和培訓(xùn)的主要形式。而現(xiàn)代學(xué)徒制是教育部借鑒以徳、英等為代表的發(fā)達國家職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的經(jīng)驗并結(jié)合我國職業(yè)教育實際情況形成的?,F(xiàn)代學(xué)徒制有利于促進行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過程,實現(xiàn)學(xué)校專業(yè)設(shè)置與企業(yè)產(chǎn)業(yè)需求對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接,職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性。[2]形成學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、一體化育人的長效機制,切實提高生產(chǎn)、服務(wù)一線勞動者的綜合素質(zhì)和人才培養(yǎng)的針對性,解決好合作企業(yè)招工難問題。

        2 正確引導(dǎo)新生認知現(xiàn)代學(xué)徒制

        近年來,我校陸續(xù)與廣東省恒基實業(yè)有限公司、廣東順威股份有限公司和佛山市和協(xié)模具制造有限公司開展“2+1”工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)模式,即兩年在學(xué)校,一年在企業(yè)。在2014年8月《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》文件出臺時,我校與合作企業(yè)佛山市和協(xié)模具制造公司建立了“企入校”背景下的車間課堂、雙導(dǎo)師指導(dǎo)、理實結(jié)合的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新采用“1.5+1+0.5”學(xué)制模式,在學(xué)校學(xué)習(xí)模具專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和基礎(chǔ)技術(shù)技能后,進入合作企業(yè)參與崗位生產(chǎn)與技能學(xué)習(xí)一年,最后半年脫離師傅幫教、自主頂崗生產(chǎn)。對2015級模具班學(xué)生開始進行了現(xiàn)代學(xué)徒制班試點工作,由于本批次學(xué)生是經(jīng)中考招生考試錄取過來,存在各種客觀原因?qū)е滤麄儗δ>邔I(yè)不了解,需向他們及家長介紹模具專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢,并參觀了解和協(xié)模具制造公司,清楚需學(xué)知識和技術(shù)技能,培養(yǎng)學(xué)生正確的專業(yè)發(fā)展觀,讓家長們理解和支持現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式,對順利推行試點現(xiàn)代學(xué)徒制工作起到非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)作用。

        3 “三段培養(yǎng)、協(xié)同育人”人才培養(yǎng)模式的實踐

        3.1 校企共同確定人才培養(yǎng)目標

        構(gòu)建對接企業(yè)崗位需求的課程體系,以企業(yè)崗位為學(xué)習(xí)場景,以崗位生產(chǎn)任務(wù)為學(xué)習(xí)載體,有效解決技能人才培養(yǎng)與企業(yè)用人需求錯位的問題。將中職模具專業(yè)崗位群分為車削加工、普通銑削加工、數(shù)控銑削加工、磨床加工、鉆床加工、快走絲線切割加工、模具裝配和模具安裝與調(diào)試。根據(jù)不同崗位的不同要求,由企業(yè)師傅確定崗位的典型工作任務(wù),企業(yè)師傅和學(xué)校老師共同制定初步的崗位技能教學(xué)目標。構(gòu)造專業(yè)公共課程+核心課程構(gòu)建成理實一體課程群,學(xué)校老師緊貼中級模具工職業(yè)資格標準制定課程群教學(xué)計劃。

        3.2 共同建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)運行機制

        中職學(xué)校與合作企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)用人需求、崗位技能要求和中級職業(yè)資格標準制定符合“1.5+1+0.5”學(xué)制的課程計劃(如表2所示),以保證現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)正常開展。課程安排是:第一、二、三學(xué)期在學(xué)校教室和實訓(xùn)車間完成培養(yǎng)綜合素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)能力。基本完成公共文化課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心理論課和專業(yè)基礎(chǔ)實訓(xùn)課的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備一定的基礎(chǔ)理論知識和基本的機床操作能力——稱為識崗階段(認識實習(xí)階段);第四、五學(xué)期在學(xué)校內(nèi)的企業(yè)車間以企業(yè)崗位要求為依托,培養(yǎng)專業(yè)綜合能力。通過生產(chǎn)實踐了解生產(chǎn)過程,以崗位任務(wù)要求為標準,掌握各個工作崗位的基本專業(yè)技能,提升綜合能力——稱為跟崗實習(xí)階段;第六學(xué)期安排進入各個合作模具企業(yè)車間,在綜合能力的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。從企業(yè)車間各個工作崗位中選取一個,作為今后重點突破的專業(yè)發(fā)展方向,不斷鞏固與提升該崗位的專業(yè)技能水平——稱為頂崗實習(xí)階段。

        3.3 企業(yè)教學(xué)管理機制

        因為現(xiàn)代學(xué)徒制班級教學(xué)主要是在企業(yè)車間進行,科學(xué)合理的教學(xué)管理制度是現(xiàn)代學(xué)徒制日常管理工作正常展開的重要保障。學(xué)生(學(xué)徒)具有雙重身份,有學(xué)校與工廠的雙重任務(wù)。在學(xué)校學(xué)習(xí)時,他們只需要遵守學(xué)校的日常管理制度即可,同時他們又是企業(yè)的崗位學(xué)徒,在跟崗、頂崗實訓(xùn)階段要求學(xué)校必須與合作企業(yè)共同制定《學(xué)徒實習(xí)管理辦法》,如 (1)上班管理:不準隨意離開自身實習(xí)崗位;聽從師傅指導(dǎo),嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程;愛護工具、量具,節(jié)約原材料;尊重師傅和其他工作人員,聽從安排;等等。(2)考勤管理:學(xué)徒在跟崗、頂崗實習(xí)階段,上班執(zhí)行企業(yè)打卡考勤,班主任每天核查上班情況??蓪嗉壋銮诠芾硪雿徫话嘟M管理:上班遲到3次累計為曠課一節(jié),遲到超過半節(jié)課時間作曠課一節(jié);請假3天以內(nèi)由班主任、實習(xí)單位主管共同審批,3天以上則由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批;若曠課(包括遲到折算)達14節(jié)則需聯(lián)系家長共同商討學(xué)生問題緣由,聯(lián)合企業(yè)協(xié)商解決學(xué)生的實訓(xùn)問題;出勤、事假嚴重者可給予警告、記過、留校察看等處分;一學(xué)期曠課(曠工一天計7節(jié))累計150節(jié)或事假累計達2個月,學(xué)??蓽视柰藢W(xué)處理。(3)其他補充規(guī)定:學(xué)徒必須參加崗位技能鑒定,做好實習(xí)小結(jié)并上交存檔;學(xué)徒與實習(xí)單位的員工產(chǎn)生矛盾,需及時告知學(xué)校負責人;等等。(4)安全措施:建立實習(xí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,校、企、生、家四方簽署安全協(xié)議,落實實習(xí)安全責任人;健全安全事故通報機制;為實習(xí)學(xué)生進行“安全險種”投保,依據(jù)《學(xué)生傷害事故處理辦法》和有關(guān)法律法規(guī)處理有關(guān)傷害事故等。

        跟崗指導(dǎo)教師與帶教師傅根據(jù)培養(yǎng)目標共同制定《現(xiàn)代學(xué)徒制崗位考核表》,如:工作表現(xiàn)(紀律、工作態(tài)度與表現(xiàn)、等)、基本技能(設(shè)備操作使用、工藝執(zhí)行情況、質(zhì)量檢驗、設(shè)備保養(yǎng)、等)、職業(yè)素養(yǎng)(6S管理、團隊意識,溝通協(xié)調(diào)、職業(yè)發(fā)展、反思與創(chuàng)新、等)、等等一些內(nèi)容。六個跟崗輪訓(xùn)項目逐一跟崗實習(xí)結(jié)束時由帶教師傅、跟崗教師進行主觀評價,選修的2個綜合性跟崗崗位則由班組組長依據(jù)班組員工反饋作出主觀評價,每一細分項目考核結(jié)果分為:A、B、C、D四等次,綜合考核等級為:優(yōu)秀、良好、合格、不合格??己说燃壸鳛閷W(xué)生學(xué)期實習(xí)課程期末成績。在跟崗、頂崗實習(xí)的每個學(xué)期里都對綜合考評優(yōu)秀、良好的學(xué)生授予“三好學(xué)徒”、“好學(xué)徒”榮譽稱號,獲得榮譽稱號的學(xué)生在畢業(yè)時作為企業(yè)優(yōu)先選聘的對象。

        跟崗教師、班主任和實習(xí)學(xué)生實行1周一次班級例會制度。向?qū)W生傳達學(xué)校、企業(yè)有關(guān)消息和事項;持續(xù)強調(diào)安全生產(chǎn)教育;了解實習(xí)學(xué)生思想動態(tài),集中收集學(xué)生反映的問題,校企加強協(xié)調(diào)溝通,適時調(diào)整學(xué)生的實習(xí)狀況。學(xué)校主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員、若干學(xué)生家長代表與企業(yè)相關(guān)負責人、帶教師傅實行1月一次例會制度。多方通報學(xué)生實習(xí)情況、教學(xué)計劃進度。共同研討教學(xué)過程中的問題,為實現(xiàn)教學(xué)目標不斷調(diào)整教學(xué)方案。

        4 小結(jié)

        模具2015級學(xué)生自嘗試實踐現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式至今,現(xiàn)全部學(xué)徒已進入第六學(xué)期的頂崗實訓(xùn)階段?,F(xiàn)對一些工作在推進過程中遇到的問題做一些歸納、整理和建議對策。

        如何促進提高跟崗教師的自身專業(yè)技能水平、提高帶教師傅參與現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)的積極性是全局的關(guān)鍵,后者尤為重要。應(yīng)完善政策的頂層設(shè)計,地方政府為企業(yè)積極參與現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)創(chuàng)造政策條件,如:企業(yè)培養(yǎng)成本補償、減稅降費、帶教津貼等。應(yīng)更加完善制定“雙導(dǎo)師”管理辦法,包括(1)明確雙導(dǎo)師教學(xué)職責、權(quán)限和聘任條件;(2)建立雙導(dǎo)師互聘共培長效機制,解決可持續(xù)性發(fā)展問題;(3)雙導(dǎo)師工作考核、待遇措施,解決工作積極性問題。完善實施相應(yīng)的契約協(xié)議,以保障學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生各主體責任、權(quán)利、義務(wù)及處置辦法,如校企合作實施學(xué)徒制培養(yǎng)協(xié)議、企業(yè)與學(xué)生協(xié)議、學(xué)校與家長協(xié)議。落實學(xué)徒的責任保險、工傷保險,確保其人身安全。

        每月校企例會邀請若干家長代表出席,加上不定期的邀請不同的家長代表進入企業(yè)車間觀摩現(xiàn)代學(xué)徒制進展工作,大大增強社會對此培養(yǎng)模式的認同度,十分有利于家校聯(lián)合共同推進現(xiàn)代學(xué)徒制工作。

        一個企業(yè)按自身產(chǎn)能設(shè)定崗位群,難以承擔超額學(xué)生進入跟崗、頂崗階段。帶教師傅既承擔生產(chǎn)任務(wù)又承擔帶教任務(wù),若某一崗位存在過多的學(xué)徒,則帶教師傅分身乏術(shù),不能很好地實施崗位教學(xué)。也由于帶徒激勵機制缺失,帶教師傅優(yōu)先考慮的是保證生產(chǎn)任務(wù)達標完成,完成教學(xué)任務(wù)、達到教學(xué)這一目標就變成了天方夜譚,學(xué)徒的學(xué)習(xí)積極性也受到極大的消磨。在種種制度缺失的情況之下,應(yīng)采取一些臨時措施:可以根據(jù)識崗階段綜合評價推薦適合的學(xué)生人數(shù)進入跟崗、頂崗階段實訓(xùn);利用每周例會提醒學(xué)生要主動多看、多問、多動,積極協(xié)助完成生產(chǎn)任務(wù);在每月校企例會中多提醒帶教師傅適當放手給學(xué)生實踐等。跟崗、頂崗階段的教學(xué)主體雖然是企業(yè),但完全依靠帶教師傅也不行,每一崗位安排一位跟崗教師就十分有必要。跟崗教師發(fā)揮能說會道的長處,將師傅的動手技能結(jié)合理論知識傳授給學(xué)生,崗位技能考核也主要由跟崗教師完成。改革落后的模具中級工考證工作,在完成頂崗實習(xí)時,學(xué)生實習(xí)的綜合考核評價達到“合格”或以上并通過理論考試即可發(fā)放中級職業(yè)技能證書,替代傳統(tǒng)的模具工實操考試。

        【參考文獻】

        [1]國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定(國發(fā)〔2014〕19號)、教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見 教職成[2014]9號.

        [2]劉如兵 蔣鳳昌 陳鵬. 基于現(xiàn)代學(xué)徒制技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式的探索與實踐——以《建筑工程技術(shù)》專業(yè)為例[J]. 職教論壇,2017.33:78-85.

        [3]張志.以良好的校內(nèi)運行機制推進現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的探索與實踐[J]. 中國職業(yè)技術(shù)教育,2016.31: 45-49.

        [4]李傳偉,董先,徐桂洪.現(xiàn)代學(xué)徒制項目實施存在的問題及對策[J].天津電大學(xué)報,2016.1: 55-59.

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