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        發(fā)揮“小教師”作用,提高信息技術(shù)課堂實(shí)效

        2018-09-11 10:14:56馮燕霞
        關(guān)鍵詞:幫助信息技術(shù)

        馮燕霞

        摘要:信息技術(shù)課是一門(mén)操作性很強(qiáng)的學(xué)科,學(xué)生在上機(jī)操作學(xué)習(xí)中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,如果只靠教師一個(gè)人在講臺(tái)上逐個(gè)講解分析或教師一個(gè)人進(jìn)行巡視輔導(dǎo),不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且在有限課堂時(shí)間里,教師也不可能解決所有學(xué)生遇到的問(wèn)題。筆者認(rèn)為在當(dāng)今這樣開(kāi)放式的教學(xué)中,教師單槍匹馬“干”是行不通的,必須尋找“援兵”。因此,筆者在教學(xué)實(shí)踐中會(huì)注意物色一些“精兵強(qiáng)將”,也就是班級(jí)里的優(yōu)秀生,組織這些學(xué)得好、做得好的學(xué)生來(lái)充當(dāng)“小教師”,輔助教師幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),在他們遇到問(wèn)題時(shí)給予及時(shí)、必要的幫助,共同來(lái)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。如何使“小教師”的作用確確實(shí)實(shí)落到實(shí)處,獲得良好的效果呢?本文將談?wù)劰P者的幾點(diǎn)嘗試與做法。

        關(guān)鍵詞:信息技術(shù);“小教師”;幫助

        中圖分類號(hào):G632.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1992-7711(2018)05-0108

        一、公開(kāi)公平招聘“小教師”,是發(fā)揮“小教師”作用的前提條件

        “小教師”的選拔要公開(kāi)公正公平,這是關(guān)系到他們能否在班級(jí)中建立威信,能否勝任本職崗位工作的先決條件。筆者通常采用的選拔方式有:1. 民主推薦:就是經(jīng)過(guò)本組成員投票舉薦出一名得票最多的學(xué)生擔(dān)任“小教師”;2. 教師任命:就是教師通過(guò)課堂表現(xiàn)及各方面綜合考慮的基礎(chǔ)上,全面權(quán)衡直接任命一位精明能干,對(duì)于計(jì)算機(jī)知識(shí)能很快接受的學(xué)生擔(dān)任“小教師”。通過(guò)這種方式產(chǎn)生的“小教師”會(huì)是技術(shù)帶頭人,能夠更好地實(shí)現(xiàn)生教生。

        無(wú)論是選擇哪一種選拔方式,都必須嚴(yán)格制定選拔的標(biāo)準(zhǔn)。

        首先,學(xué)科成績(jī)必須是本組中成績(jī)最優(yōu)秀的學(xué)生;其次,為人細(xì)心、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);第三、樂(lè)于奉獻(xiàn),樂(lè)于幫助別人,具有集體主義感。其中第三點(diǎn)要求是很關(guān)鍵的選拔條件,教師在選拔“小教師”的過(guò)程中必須認(rèn)真考察這一點(diǎn)。同時(shí),通過(guò)這兩種方法產(chǎn)生的“小教師”的任職期限教師要有規(guī)定。不能采用“世襲制”,教師要采用“能者上,庸者下”的淘汰輪換機(jī)制,這樣才能保證有管理能力和有真才實(shí)學(xué)的學(xué)生走上“小教師”的管理崗位。

        二、科學(xué)分組是發(fā)揮“小教師”作用的基礎(chǔ)

        在信息技術(shù)課堂上,經(jīng)常開(kāi)展小組合作、小組競(jìng)賽等活動(dòng)。因此,為了更好地發(fā)揮“小教師”的作用,教師在構(gòu)建合作小組時(shí),應(yīng)注意小組結(jié)構(gòu)的合理性,遵循以下三個(gè)原則:1. 學(xué)生知識(shí)水平相對(duì)平衡的原則。采用固定式分組,組間水平大致相當(dāng),如此分組,便于小組內(nèi)學(xué)生相互學(xué)習(xí),優(yōu)秀生幫助后進(jìn)生,共同提高,便于真正發(fā)揮“小教師”的作用,便于開(kāi)展小組與小組的并列式團(tuán)體學(xué)習(xí)競(jìng)賽;2. 組員之間相對(duì)和諧的原則。性格特點(diǎn)、合作意識(shí)等不同情況進(jìn)行考慮,同組學(xué)生相處應(yīng)比較好,組員之間排斥的可能性較少;3. 男女學(xué)生相對(duì)平衡的原則。這主要是從情感、態(tài)度與價(jià)值觀進(jìn)行考慮,多向的人際交往使差異較大的個(gè)性相互滲透;個(gè)性互補(bǔ),使學(xué)生性格更為豁達(dá)開(kāi)朗, 情感體驗(yàn)更為豐富,意志也更為堅(jiān)強(qiáng)。

        三、加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)是發(fā)揮“小教師”作用的保障

        要使“小教師”真正成為教師的好助手、學(xué)生的好幫手,必須對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo),可在每節(jié)課的課前或課后5-8分鐘進(jìn)行,當(dāng)然最開(kāi)始幾次時(shí)間要長(zhǎng)些。培訓(xùn)應(yīng)包括三個(gè)方面:一是對(duì)態(tài)度和行為的培訓(xùn)。首先,讓“小教師”在心理上接受自己是教師的助手,同學(xué)的“小教師”,能充分認(rèn)識(shí)到了自己身上所肩負(fù)的各種責(zé)任,培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神;其次,知識(shí)方面的培訓(xùn)。就是對(duì)將學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn),可以增強(qiáng)“小教師”的信心,從而可以更好地指導(dǎo)本組成員的學(xué)習(xí);第三是對(duì)輔導(dǎo)方法上的培訓(xùn),主要包括怎樣將復(fù)雜的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單的問(wèn)題、如何運(yùn)用適當(dāng)?shù)幕锇榻虒W(xué)語(yǔ)言、如何觀察同學(xué)的反應(yīng)能力等。

        四、明確任務(wù)、賦予權(quán)力是發(fā)揮“小教師”作用的關(guān)鍵

        1. 課前——“小教師”是秩序的維持者

        良好的課前準(zhǔn)備是成功課堂的起點(diǎn)。一節(jié)信息課大約四十分鐘,如果課前組織準(zhǔn)備工作不好,教師要花費(fèi)大量時(shí)間維持班級(jí)秩序,那么留給教學(xué)的時(shí)間少之又少。所以,“小教師”在每節(jié)課開(kāi)始前首先把自己組內(nèi)成員組織好并且檢查成員是否帶筆和教科書(shū),檢查完畢后將組員有序帶到計(jì)算機(jī)室門(mén)口列隊(duì)等待。同時(shí),教師也要賦予“小教師”一些獎(jiǎng)懲的權(quán)力,如果發(fā)現(xiàn)小組成員不按照要求去做,“小教師”就可以采取一些措施給予懲罰。比如:收回電腦使用權(quán),承包衛(wèi)生區(qū)打掃任務(wù),計(jì)算機(jī)室內(nèi)所有凳子歸位等。進(jìn)入計(jì)算機(jī)室以后“小教師”首先會(huì)要求組員輕拿輕放并指導(dǎo)他們正確開(kāi)機(jī)。“小教師”會(huì)檢查計(jì)算機(jī)使用記錄的填寫(xiě)是否詳實(shí)工整。這些課前的準(zhǔn)備工作,如果教師都大包大攬一手操作,那么教師的壓力可想而知。

        2. 課中——“小教師”是知識(shí)的傳播者

        課堂教學(xué)的過(guò)程中要明確 “小教師”教同學(xué)什么內(nèi)容,什么時(shí)候教。一般情況下是在教師講授后,自己的伙伴在學(xué)習(xí)內(nèi)容跟不上、有困難了,這時(shí)要給予及時(shí)的幫助和指導(dǎo)。如對(duì)很多同學(xué)來(lái)說(shuō),五年級(jí)PowerPoint2000“超級(jí)鏈接”教學(xué)內(nèi)容中的“絕對(duì)路徑”和“相對(duì)路徑”的問(wèn)題感到很難,這時(shí)不僅需要教師在全班上進(jìn)行講解和強(qiáng)調(diào),而且需要“小教師”的幫助。上機(jī)操作中學(xué)生還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些微小的錯(cuò)誤,如六年級(jí)Logo編程中的某個(gè)字符錯(cuò)了或丟了,但自己卻很難發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)人指點(diǎn),可能會(huì)困擾學(xué)生很長(zhǎng)時(shí)間,這時(shí)“小教師”的出現(xiàn)就能節(jié)省很多寶貴的上機(jī)時(shí)間,提高課堂上機(jī)效率。

        3. 課后——“小教師”是設(shè)備的管理者

        一節(jié)信息課結(jié)束以后,教師大量的后續(xù)工作自然而然接踵而至。比如:檢查電腦是否正確關(guān)機(jī),凳子是否回復(fù)到原位,計(jì)算機(jī)使用記錄本是否按要求放好等等。這個(gè)時(shí)候,筆者通常要求“小教師”首先去檢查各自組內(nèi)的電腦是否正確關(guān)閉,凳子是否放回到原來(lái)的位置,組內(nèi)的電腦是否排整齊。“小教師”檢查完畢確認(rèn)這些都處理好了,就有序地組織小組成員出去排隊(duì),并列隊(duì)帶回班級(jí)。這些工作看似簡(jiǎn)單,卻又是那么的繁瑣,有了“小教師”頓然輕松了許多。

        陶行知先生曾說(shuō):“小孩子最好的先生,不是我,也不是你,是小孩子隊(duì)伍里最進(jìn)步的小孩子!”合理、適當(dāng)?shù)卦谛畔⒓夹g(shù)課中運(yùn)用“小教師”教學(xué)模式能夠促進(jìn)互動(dòng)、培養(yǎng)學(xué)生幫助他人,共同進(jìn)步的精神,也使得課堂效率大大提高。

        (作者單位:廣東省清遠(yuǎn)市佛岡縣第一小學(xué) 511600)

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