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        化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略

        2018-09-10 07:22:44張?jiān)冽?/span>張大立
        環(huán)球市場 2018年19期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理化工企業(yè)隱患

        張?jiān)冽?張大立

        摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,化工工業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。在化工生產(chǎn)中,安全生產(chǎn)是關(guān)鍵。從目前的形勢看,我國化工安全生產(chǎn)正受到越來越多的關(guān)注。經(jīng)過長期的發(fā)展,化工生產(chǎn)雖然已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)步,但是依然會出現(xiàn)各種安全事故。從安全的角度來看,化工生產(chǎn)通常會暴露出更多的安全威脅,因?yàn)榛どa(chǎn)所需的許多原材料都具有高度的爆炸性、可燃性或腐蝕性。在某些特殊環(huán)境中,高壓和高溫有毒氣體會加速排放速度,從而擴(kuò)大威脅范圍。由此可見,化工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)應(yīng)占據(jù)重要的地位。因此,對化工企業(yè)安全管理中隱患的控制進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全生產(chǎn)管理;隱患;控制

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對安全重要性的認(rèn)識也逐漸加強(qiáng)。對于化工企業(yè)來說,由于生產(chǎn)過程易燃、易爆、易腐蝕、有毒、高溫、高壓等危險(xiǎn)、有害的特點(diǎn),安全生產(chǎn)尤為重要,安全問題更加突出,如何做好隱患控制工作己成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文就如何加強(qiáng)和改善化工行業(yè)的隱患控制提出了一些建議,以期為提高化工行業(yè)的隱患控制能力提供參考和幫助。

        一、隱患控制的重要意義

        與其他行業(yè)的日生產(chǎn)相比,化工生產(chǎn)具有更高的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),大多數(shù)化學(xué)生產(chǎn)中隱藏的危險(xiǎn)不是直觀的,而是不確定的或潛在的[1]。一旦遇到高溫或高壓生產(chǎn)環(huán)境,就會突然發(fā)生安全事故。隱藏的危險(xiǎn)預(yù)防和控制工作具有長期的特點(diǎn),不能通過短時(shí)間的突擊調(diào)查來解決所有的隱患。作為一個(gè)化工企業(yè),我們應(yīng)該緊密結(jié)合目前的生產(chǎn)情況,給出相關(guān)的隱患調(diào)查方法和具體措施。企業(yè)需要依靠長期的隱患預(yù)防和控制機(jī)制來提高隱藏故障檢測的總體效果,同時(shí)也需要加強(qiáng)對隱患檢測的實(shí)時(shí)監(jiān)控。管理者和所有的員工都需要明確:化工工業(yè)的安全直接關(guān)系到現(xiàn)場所有人的安全。因此,安全控制具有不可忽視的價(jià)值和意義。企業(yè)需要從安全、預(yù)防、控制的角度出發(fā),不斷發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)過程中的漏洞。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以識別潛在危險(xiǎn)的總體方向,努力消除隱患,確保安全。

        二、安全生產(chǎn)管理常見隱患分析

        (一)生產(chǎn)制度方面的隱患

        目前,許多的化工企業(yè)缺乏完善生產(chǎn)制度,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員、管理人員和安全負(fù)責(zé)人員職責(zé)不清晰,生產(chǎn)制度缺乏針對性,和化工企業(yè)實(shí)際不符,甚至部分化工企業(yè)安全制度為直接從網(wǎng)絡(luò)上摘錄,落實(shí)性低,使得安全制度流于形式,無法發(fā)揮其真正作用。

        (二)生產(chǎn)人員方面的隱患

        化工企業(yè)生產(chǎn)人員大多安全意識較薄弱,生產(chǎn)中只聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,忽視了安全防護(hù),如部分生產(chǎn)人員在生產(chǎn)時(shí)會忘記穿戴相關(guān)防護(hù)用具,對于根據(jù)規(guī)定需要進(jìn)行檢修的生產(chǎn)用具檢修不認(rèn)真或拖延檢修,在高位作業(yè)的時(shí)候,甚至還有部分生產(chǎn)人員為了避免繁瑣的操作浪費(fèi)時(shí)間,私自對生產(chǎn)操作進(jìn)行簡化,即違章操作,不根據(jù)規(guī)定以及生產(chǎn)要求作業(yè),增加了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

        (三)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源排查方面

        化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場有較多安全隱患,但因缺乏安全排查體系,使得生產(chǎn)安全隱患無法及時(shí)解決,影響生產(chǎn)的安全性。比如,生產(chǎn)車間布局隨意缺乏合理性,生產(chǎn)物件擺放雜亂,占用較多生產(chǎn)用地,部分生產(chǎn)物件還存在堵塞消防通道情況,如果不及時(shí)排查并處理,會令生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)安全間距隱患。

        三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的管理隱患控制方法

        (一)健全化工企業(yè)安全生產(chǎn)制度

        在這個(gè)過程中,可以通過系統(tǒng)的構(gòu)建來達(dá)到提高安全意識的目的。一個(gè)健全的安全生產(chǎn)系統(tǒng)可以提醒工人在日常工作中嚴(yán)格按照系統(tǒng)工作。因此,企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建和完善《崗位安全責(zé)任制》,并配合嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制來實(shí)施該制度[3]。在提高員工安全意識的過程中,獎(jiǎng)懲機(jī)制可以鼓勵(lì)員工在日常工作中互相監(jiān)督,并執(zhí)行相關(guān)的工作責(zé)任制,也可以對每個(gè)人履行安全責(zé)任。通過集體努力提高整個(gè)生產(chǎn)過程的安全性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)建立先進(jìn)的安全信息系統(tǒng)

        建立先進(jìn)的安全信息化系統(tǒng),使企業(yè)內(nèi)部與外部的安全信息溝通快速、便捷、準(zhǔn)確。在內(nèi)部建立設(shè)備運(yùn)行信息、事故搶救預(yù)案信息、產(chǎn)品安全標(biāo)識信息、會議學(xué)習(xí)交流信息等。與外部建立互助網(wǎng)絡(luò)信息、專家咨詢信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控信息等。同時(shí)應(yīng)建立定期安全檢查、員工信息交流會議制度,及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和提出的安全建議。

        (三)運(yùn)用新技術(shù),創(chuàng)新隱患排查的措施

        目前在安全生產(chǎn)隱患排查和整治的過程中,排查規(guī)則、監(jiān)控及整改措施大部分是依靠歷史經(jīng)驗(yàn)來制定的,這勢必會造成缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、監(jiān)控不到位等問題。運(yùn)用HAZOP、R BI(基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn))及SIL(安全完整性等級)評估分析方法,可以量化評估各類隱患的風(fēng)險(xiǎn)度,按照風(fēng)險(xiǎn)度來制定詳細(xì)的監(jiān)控措施及整改策略,從而提高隱患排查、監(jiān)控和整治的有效性。

        (四)強(qiáng)化員工的隱患識別和風(fēng)險(xiǎn)管控意識

        加強(qiáng)對管理和操作人員的安全和操作技能的知識培訓(xùn),強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)管控意識,培養(yǎng)員工全面辨識生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源的能力,特別是對潛在的、深層的危險(xiǎn)要深入的挖掘和辨識。

        (五)給予充分的安全資金保障

        企業(yè)根據(jù)國家法律法規(guī)的要求,每年應(yīng)提取一定的安全生產(chǎn)費(fèi)用,用于減少隱患出現(xiàn)的必要措施方面,如:用于作業(yè)場所的防火滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施;必要的安全事故救援設(shè)備、器材和個(gè)人防護(hù)物品費(fèi)用的支出;安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)的支出;重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的監(jiān)控、評估、整改支出;企業(yè)員工的安全培訓(xùn)教育、操作證培訓(xùn);事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用等,此項(xiàng)費(fèi)用要做到??顚S?,嚴(yán)禁挪用。

        四、結(jié)語

        綜上所述,近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,化工企業(yè)數(shù)量不斷增加。在這類企業(yè)的日常運(yùn)營中,安全問題是一個(gè)備受關(guān)注的話題。為了實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,國家有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)安全意識,從細(xì)節(jié)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)經(jīng)營中存在的隱患。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧振東.石油化工安全技術(shù)與安全控制策略探究[J].化工管理,2018(04):125-126.

        [2]王漢雙.探究化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略[J].化工管理,2015(11):233-234.

        [3]徐國強(qiáng).我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及控制策略[J].化工管理,2014(01):97-98.

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