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        企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制機(jī)制

        2018-09-10 14:20:45張炳彥
        環(huán)球市場 2018年16期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險評估財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制

        張炳彥

        摘要:自從我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)體制建立之后,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就越來越快,人們的生活水平也顯著提高,帶動了我國企業(yè)的繁榮發(fā)展。但是與此同時,企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著更多的風(fēng)險,光其是財務(wù)風(fēng)險的存在,更是給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來很多挑戰(zhàn)。當(dāng)前世界各國的企業(yè)在發(fā)展的過程中,對于內(nèi)部控制都極為重視,而內(nèi)部控制確實對于防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。所以本文就針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行探討,促進(jìn)我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;內(nèi)部控制;風(fēng)險評估

        自從進(jìn)入21世紀(jì)以來,全球經(jīng)濟(jì)都發(fā)生了巨大的變化,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程逐漸加快,我國企業(yè)在該過程中也獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)展速度加快,但同時也面臨著更多的風(fēng)險和危機(jī),尤其是財務(wù)風(fēng)險的增加,使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中面臨更多的挑戰(zhàn)。在企業(yè)的管理工作中,內(nèi)部控制工作是其中的重要工作內(nèi)容,通過內(nèi)部控制,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供良好的防護(hù),幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,所以在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過程中,需要對企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行研究。

        一、內(nèi)部控制對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響

        (一)內(nèi)部控制環(huán)境的影晌

        在企業(yè)的內(nèi)部控制工作中,內(nèi)部控制環(huán)境是其中最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),內(nèi)部控制環(huán)境直接影響著內(nèi)部控制工作的效用,對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制也有著重要的影響。當(dāng)前我國很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中,其內(nèi)部控制環(huán)境都存在著很多問題,雖然企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置比較完善,可是在實際的運(yùn)行過程中,相關(guān)的工作人員和管理人員并無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用,其職能根本得不到有效的發(fā)揮,董事會等高層地位的超然性,嚴(yán)重抑制了企業(yè)的發(fā)展,甚至導(dǎo)致很多貪污腐敗問題的出現(xiàn),這反而加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

        (二)風(fēng)險評估的影響

        市場經(jīng)濟(jì)體制的建立增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,而企業(yè)為了控制財務(wù)風(fēng)險,就必須要進(jìn)行風(fēng)險評估,可是當(dāng)前很多企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,并沒有對風(fēng)險評估工作進(jìn)行足夠的重視,沒有認(rèn)識到風(fēng)險評估對于企業(yè)發(fā)展的重要性,也沒有在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立健全的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部的管理人員缺乏風(fēng)險評估和管理的意識,風(fēng)險評估能力也得不到提升,這使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范能力比較低。

        (三)控制活動的影響

        在企業(yè)的內(nèi)部控制工作中,內(nèi)部控制活動對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制有著直接的作用,而內(nèi)部控制活動的應(yīng)用,也直接影響著企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制工作的效率和質(zhì)量,所以在當(dāng)前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作中,通常會通過科學(xué)的內(nèi)部控制活動,保證控制目標(biāo)的實現(xiàn)??墒钱?dāng)前很多企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,很多企業(yè)為了省事,會忽略業(yè)務(wù)的審查環(huán)節(jié),使得業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

        (四)內(nèi)部監(jiān)督的影響

        在企業(yè)的內(nèi)部控制工作中,內(nèi)部監(jiān)督的作用是十分重要的,通過內(nèi)部監(jiān)督,能夠保證內(nèi)部控制工作的有效進(jìn)行,對企業(yè)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行檢查和評估,從而提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量和效率??墒悄壳昂芏嗥髽I(yè)在內(nèi)部控制工作中,并沒有充分發(fā)揮出內(nèi)部監(jiān)督的作用,內(nèi)部監(jiān)督環(huán)節(jié)十分薄弱,相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和部門并沒有在其中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,工作人員在監(jiān)督的過程中,甚至?xí)霈F(xiàn)徇私舞弊的情況,使得監(jiān)督工作的獨(dú)立性和公平性喪失,最終并無法對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效控制。

        二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制措施

        (一)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制環(huán)境

        現(xiàn)在企業(yè)想要有效控制財務(wù)風(fēng)險,就需要先構(gòu)建一個完善的內(nèi)部控制環(huán)境,對企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行完善,并加強(qiáng)內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè),從而保證內(nèi)部控制機(jī)制能夠發(fā)揮作用。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)氛圍,會對企業(yè)員工產(chǎn)生間接影響,所以企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中,必須要對員工加強(qiáng)道德建設(shè),提高員工的思想道德水平和職業(yè)道德素質(zhì),向員工進(jìn)行企業(yè)文化宜傳,使員工將個人發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合,促進(jìn)員工個人價值和社會價值的體現(xiàn)。另外,企業(yè)的管理層在該過程中的作用是十分突出的,所以企業(yè)管理層必須要塑造良好的自我形象,要用自身的道德素質(zhì),為員工樹立模范榜樣,發(fā)揮出表率作用,使員工在工作的過程中,都能夠堅持正確的道德觀念,提高工作的責(zé)任感和積極性,從而保證內(nèi)部控制工作的有效實施。

        (二)建立完善的風(fēng)險評估機(jī)制

        在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制工作中,一個完善的風(fēng)險評估機(jī)制能夠有效提高控制工作的效率和質(zhì)量,所以現(xiàn)在企業(yè)必須要建立完善的風(fēng)險評估機(jī)制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到風(fēng)險評估對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要性,并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置完善的風(fēng)險防線,向企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各管理層以及員工進(jìn)行風(fēng)險防范的相關(guān)宜傳教育,使企業(yè)上下全員共同參與進(jìn)風(fēng)險評估和防范工作中,對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中潛藏的風(fēng)險進(jìn)行評估,及時進(jìn)行預(yù)測并采取相應(yīng)的防范措施,降低財務(wù)風(fēng)險。

        (三)加強(qiáng)內(nèi)部控制工作

        內(nèi)部控制工作直接影響著內(nèi)部控制機(jī)制的實行,也影響著企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制效率和質(zhì)量,所以企業(yè)在對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行內(nèi)部控制工作時,必須要開展相應(yīng)的內(nèi)部控制活動,將企業(yè)的內(nèi)部控制活動貫穿于企業(yè)不同的層次和部門以及經(jīng)營活動中,增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制流程和環(huán)節(jié),充分發(fā)揮出內(nèi)部控制的作用。

        (四)完善內(nèi)部監(jiān)督

        完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制能夠為財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制工作的順利實施提供保障,所以企業(yè)需要建立起內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),由相關(guān)的工作人員對企業(yè)的內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督,對企業(yè)內(nèi)部控制工作的相關(guān)制度進(jìn)行審核,檢查制度的完善性,另外還要對企業(yè)的內(nèi)部控制活動進(jìn)行監(jiān)督,保證內(nèi)部控制活動的有效實施。

        三、結(jié)束語

        自從我國市場經(jīng)濟(jì)體制建立健全之后,企業(yè)在發(fā)展的過程中就面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險增加,使企業(yè)面臨著極大的生存壓力,內(nèi)部控制機(jī)制作為一種重要的控制和防范風(fēng)險的措施,在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制工作中,可以加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制的研究,促進(jìn)內(nèi)部控制機(jī)制的應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊茂東.基于內(nèi)部控制的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(20):217+342.

        [2]劉曄.新時期如何強(qiáng)化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作[J].商場現(xiàn)代化,2015(03):240.

        [3]閆付軍.淺談基于內(nèi)部控制的財務(wù)風(fēng)險管理[J].中國商貿(mào),2014(15):110+119.

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