姜淳兮

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的成熟，使得我國企業(yè)在經(jīng)營過程中，更加注重成本控制及預(yù)算管理。因此，企業(yè)預(yù)算管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理者所關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。文章就是以基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理為研究中心，進(jìn)而開展了一系列的研究，其目的在于，通過對企 業(yè)全面預(yù)算管理工作研究，從而促進(jìn)企業(yè)預(yù)算工作的開展，進(jìn)一步提高企業(yè)的利潤，最終實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增加值；企業(yè)；預(yù)算管理

一、經(jīng)濟(jì)增加值的相關(guān)概述

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值，具體指的是，企業(yè)在其經(jīng)營過程，在扣除了相關(guān)稅費(fèi)之后的營業(yè)凈利潤中，進(jìn)一步的扣除企業(yè)的股權(quán)及全部債務(wù)等成本之后的盈利。因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值，就是企業(yè)最終的實際盈利。相對于其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值能夠更加直觀的反映企業(yè)的經(jīng)營成果，只有當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值，高于企業(yè)的股本及債務(wù)時，企業(yè)才有可能盈利，否則，企業(yè)則呈現(xiàn)出虧損的狀況?？偠灾?，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值對于衡量企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

二、基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

（一）預(yù)算的編制以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)

目前，大部分企業(yè)的預(yù)算編制工作則是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值為編制基礎(chǔ)。其主要原因在于，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值是企業(yè)的實際盈利能力，以經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)編制企業(yè)預(yù)算，能夠使得企業(yè)的預(yù)算更加合理化從而使得預(yù)算工作為企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值是衡量企業(yè)經(jīng)營成果的主要指標(biāo)，以此為基礎(chǔ)編制企業(yè)預(yù)算，更夠保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，同時便于企業(yè)管理者控制企業(yè)的成本，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營工作更好的開展，實現(xiàn)企業(yè)的盈利最大化。

（二）預(yù)算的編制以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向

現(xiàn)代企業(yè)的預(yù)算編制工作則是以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，將企業(yè)預(yù)算進(jìn)行合理劃分。對于企業(yè)著重發(fā)展的方向，投入較多的預(yù)算，以保證企業(yè)發(fā)展；而對于企業(yè)不重視的發(fā)展方向，將適當(dāng)?shù)臏p少預(yù)算，以便于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的合理化分配，將經(jīng)濟(jì)資源發(fā)揮最大的效能。在企業(yè)預(yù)算工作開展當(dāng)中，以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從而有效地編制企業(yè)的預(yù)算，一方面，實現(xiàn)了企業(yè)有限的經(jīng)濟(jì)資源發(fā)揮了最大的效能；另一方面，提高了企業(yè)預(yù)算的有效性與可實施性。

（三）預(yù)算的編制以企業(yè)業(yè)績考評指標(biāo)為動力

企業(yè)預(yù)算編制工作的開展，依然需要有效的動力，完善的業(yè)績考評能夠在一定程度上保證預(yù)算工作的長期有效性。總的來說，加大預(yù)算工作人員的獎勵，完善相關(guān)的激勵制度以及業(yè)績考核制度，從而能夠提高相關(guān)工作人員的工作熱情及工作積極性，提高了企業(yè)預(yù)算編制工作的效率，保證了預(yù)算工作的效果，從而能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，并為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。因此，提高相關(guān)工作人員的工作動力，可以推動預(yù)算工作更好的開展。

三、推動企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)增加值的全面預(yù)算管理的措施

（一）指導(dǎo)思想要與時俱進(jìn)

推動企業(yè)預(yù)算管理工作的開展，首先要實現(xiàn)指導(dǎo)思想與時俱進(jìn)，能夠精準(zhǔn)的掌握市場的變動以及企業(yè)的發(fā)展方向。一方面，企業(yè)預(yù)算工作的開展要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值，并將其作為預(yù)算工作開展的核心；另一方面，要重視企業(yè)閑置資源的合理有效利用以及科學(xué)處理，從而控制企業(yè)的成本，并適當(dāng)?shù)臏p少不必要的成本，從而實現(xiàn)企業(yè)的利潤。因此，轉(zhuǎn)變預(yù)算工作思想，使之能夠緊隨時代的發(fā)展，從而更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）健全完善組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)預(yù)算部門的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，預(yù)算工作的開展，具有重大的影響作用。完善的預(yù)算組織結(jié)構(gòu)，可以使得預(yù)算工作的開展更加有序，一方面，完善組織結(jié)構(gòu)，要做到精簡人員，從而加大了各部門之間的配合，既保證了預(yù)算工作的效率由保證了預(yù)算工作的效果；另一方面，實現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的完善，可以促使預(yù)算工作的開展更加的規(guī)范化，便于相關(guān)工作的開展，與此同時，要方便了預(yù)算監(jiān)督工作的開展?？偠灾?，健全完善組織機(jī)構(gòu)，可以從內(nèi)部出發(fā)，極大地推動預(yù)算工作的開展。

（三）加大預(yù)算監(jiān)督管理工作

預(yù)算工作的開展離不開監(jiān)督工作。有效且高質(zhì)量的監(jiān)督工作，可以在一定程度上保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，從而大大的提高預(yù)算工作的質(zhì)量。加大預(yù)算監(jiān)督工作，一方面，要完善監(jiān)督機(jī)制，使得監(jiān)督工作的開展有章可循、有制可依；另一方面，完善監(jiān)督組織，實施第三方監(jiān)督，成立獨(dú)立的監(jiān)督部門，從而提高監(jiān)督工作的效率，保障監(jiān)督的有效性?？偟膩碚f，加大預(yù)算監(jiān)督管理工作，對于企業(yè)預(yù)算工作的開展具有非凡的意義。

（四）建設(shè)及發(fā)展預(yù)算隊伍

預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響了預(yù)算工作的效率，因此，建設(shè)及發(fā)展預(yù)算隊伍，可以從根本上促進(jìn)預(yù)算工作的開展。一方面，企業(yè)要積極的引進(jìn)預(yù)算人才，與此同時，組織預(yù)算工作人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，從而不斷的提高預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)；另一方面，加大預(yù)算工作人員的思想道德建設(shè)，完善工作準(zhǔn)側(cè)，使得相關(guān)工作人員牢記工作要則，恪守工作規(guī)則，牢記工作使命，進(jìn)而推動預(yù)算隊伍的發(fā)展，實現(xiàn)預(yù)算工作更好的開展。

四、結(jié)束語

文章以基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理為研究中心，進(jìn)而開展了三大方面的研究，即經(jīng)濟(jì)增加值的相關(guān)概述、基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)全面預(yù)算管理的特點(diǎn)、以及推動企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)增加值的全面預(yù)算管理的措施。其根本目的在于，一方面，通過對其研究，進(jìn)而提出了相關(guān)的建議，從而推動企業(yè)預(yù)算工作更好的開展；另一方面，通過對企業(yè)預(yù)算工作的研究，進(jìn)而凸顯其重要性，并引起相關(guān)部門的重視，鼓勵并呼吁發(fā)揮一切積極的力量投身于企業(yè)預(yù)算工作的開展當(dāng)中，從而實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算為企業(yè)發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的服務(wù)，以便推動企業(yè)的發(fā)展。

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