羅季洋
摘要:隨著十九大的召開,我國企業(yè)的政工工作又增添了新的內(nèi)容,煤礦企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,做好其政工工作尤為重要?;诖?,本文將針對現(xiàn)階段煤礦施工企業(yè)政工工作存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而提出提高人才的素質(zhì)、進(jìn)行開展模式的創(chuàng)新、加強(qiáng)思想理論的研究、強(qiáng)化企業(yè)的監(jiān)督職能、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力等策略,希望對我國煤礦施工企業(yè)政工工作的改革有所幫助。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;煤礦施工企業(yè);政工工作
隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,現(xiàn)階段,我國的煤礦施工企業(yè)的政工工作已經(jīng)無法滿足時(shí)代的要求,在實(shí)際實(shí)踐過程中存在著很多問題,而我國相關(guān)的理論研究也還不夠成熟,所以本文針對新時(shí)期加強(qiáng)煤礦施工企業(yè)政工工作的思考研究是很有現(xiàn)實(shí)意義的。
一、現(xiàn)階段煤礦施工企業(yè)政工工作存在的問題
現(xiàn)階段,我國的煤礦施工企業(yè)政工工作還存在著很多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,政工工作的形式化。目前,部分煤企政工工作的開展過程中,還存在著工作無人過問的情況,即使有些煤礦施工企業(yè)對政工工作引起了注意,往往也只是走形式,缺少工作的主題。這也是我國當(dāng)前煤礦施工企業(yè)政工工作存在的首要問題。其次,政工工作的單一性。部分煤礦施工單位在進(jìn)行政工工作的過程中,通常只是為了應(yīng)付任務(wù),對于政工工作的時(shí)效作用以及效果并不重視,忽略了其實(shí)際價(jià)值,使得煤礦企業(yè)政治工作的效率大打折扣。最后,政工工作的正常運(yùn)行存在阻礙。其一,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),政工工作的開展經(jīng)常會出現(xiàn)不暢通的情況、其二,政工工作者的自信心不足。在進(jìn)行教育工作的過程中,政工工作者自己對相關(guān)思想的認(rèn)識度不夠,難以贏得職工的信服,從而導(dǎo)致了政工工作運(yùn)行出現(xiàn)阻礙。其三,專業(yè)政工工作人力資源的沒有得到保障。在煤礦施工企業(yè),從事政工工作的人往往身兼數(shù)職,待遇相對較低,再加上政工工作人員得不到應(yīng)有保證,使得政工工作的開展難上加難[1]。
二、新時(shí)期加強(qiáng)煤礦施工企業(yè)政工工作的有效策略
(一)提高政工工作人才的素質(zhì)
提高政工工作人才的素質(zhì)是加強(qiáng)煤礦施工企業(yè)政工工作效果的重要前提。煤礦施工企業(yè)的政工工作人才的培養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面做起。首先,以構(gòu)建企業(yè)的和諧為基礎(chǔ),進(jìn)行人才隊(duì)伍的建設(shè),促進(jìn)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次,強(qiáng)化從業(yè)人員的教育,樹立起使明確的目標(biāo),以社會主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),進(jìn)行人才的培養(yǎng)。再次,擴(kuò)充專業(yè)人才知識理論體系,使其在具備專業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí),進(jìn)一步了解和掌握管理、心理、法律等多方面知識內(nèi)容,使得其思想政治工作的知識積累滿足時(shí)代發(fā)展的要求。最后,通過相關(guān)培訓(xùn)的開展,樹立其工作人員的科學(xué)合理的工作思想,促進(jìn)政工工作的科學(xué)、有效性。此外,煤礦施工企業(yè)還應(yīng)注重政工干部管理的嚴(yán)格性,提高干部選拔的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)政工工作的效果。
(二)進(jìn)行政工工作開展模式的創(chuàng)新
進(jìn)行政工工作開展模式的創(chuàng)新是新時(shí)期加強(qiáng)煤礦施工企業(yè)政工工作的必要途徑。通過長期的時(shí)間與經(jīng)營,煤礦施工企業(yè)的政工工作已經(jīng)形成了較為固定了工作方法以及開展工作的模式,但隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的模式以及無法滿足新時(shí)期的要求,所以現(xiàn)階段,進(jìn)行政工工作開展模式的創(chuàng)新尤為重要。模式的創(chuàng)新通常要依據(jù)以下幾個(gè)方面展開。首先,政工人員意識與精神的創(chuàng)新。只有人的創(chuàng)新,才能為模式創(chuàng)新提供保障,進(jìn)而摸索出更為先進(jìn)、更為科學(xué)的開展工作的方法與模式。其次,新思想內(nèi)容的引入,隨著十九大的召開,習(xí)近平對中國特色社會主義又有了新的詮釋,增加新內(nèi)容可以有效地提高政工工作的創(chuàng)新寬度。最后,多媒體新技術(shù)的應(yīng)用。利用多媒體技術(shù),為政工工作的開展提供多樣化的載體。
(三)加強(qiáng)政工工作思想理論的研究
加強(qiáng)政工工作思想理論的研究,是加強(qiáng)煤礦施工企業(yè)政工工作效率與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。思想理論是行動的指導(dǎo),煤礦施工單位對思想理論的研究可以在很大程度上豐富政工工作的內(nèi)容,有效提高和改進(jìn)政工工作的手段。加強(qiáng)政工工作思想理論的研究,首先,要加強(qiáng)對政工工作本質(zhì)的理論認(rèn)識,解決“為什么學(xué)”的問題,其次,政工工作內(nèi)容的深度探討,解決“學(xué)什么”的問題,再次,分析政工工作的規(guī)律,把實(shí)踐與理論相結(jié)合,促進(jìn)政工工作科學(xué)化、合理化發(fā)展。最后,進(jìn)行政工工作思想理論的現(xiàn)代化研究,增強(qiáng)煤礦企業(yè)政工工作的先進(jìn)性與科學(xué)性。加強(qiáng)政工工作思想理論的研究,拓展思想理論的深度,不僅可以促進(jìn)教育工作者的教育質(zhì)量,還可以提升被教育者的接收效率,從而促進(jìn)政工工作效果的最大化。
(四)強(qiáng)化企業(yè)的監(jiān)督職能
強(qiáng)化企業(yè)的監(jiān)督職能是加強(qiáng)煤礦施工企業(yè)政工工作效果的重要保障。煤礦施工企業(yè)的監(jiān)督職能的強(qiáng)化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,完善監(jiān)督機(jī)制,把政工工作歸為監(jiān)督的行列之中,利用政工工作的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督體系的完善,利用監(jiān)督體系促進(jìn)政工工作的順利開展。其次,擴(kuò)充監(jiān)督的范圍。不僅僅是針對政工工作進(jìn)行監(jiān)督,還要把監(jiān)督擴(kuò)充到煤礦企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),降低企業(yè)政工問題發(fā)生的可能性。最后,設(shè)立企業(yè)激勵(lì)制度,利用監(jiān)督職能,尋找政工工作優(yōu)秀的員工以及思想政治能力優(yōu)異的施工人員,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。此外,在面對企業(yè)內(nèi)部的矛盾時(shí),要注意處理方式的科學(xué)性,通過普通員工對管理者的監(jiān)督,從而增強(qiáng)員工對政工工作的信服感[2]。
(五)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力是促進(jìn)煤礦施工企業(yè)政工工作改革發(fā)展的重要條件。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力主要可以分為以下兩個(gè)方面。一方面,提高對企業(yè)職工的關(guān)注程度。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)地關(guān)注基層職工的生活、工作和思想狀態(tài),并積極解決各種問題,提高煤礦施工企業(yè)的人文情懷。另一方面,開展形式多樣的主題活動。在進(jìn)行政工工作的過程中,根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行多樣化活動的開展。使得枯燥的理論學(xué)習(xí)生動化,辛苦的施工工作歡樂化,這樣不僅可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)政工知識的興趣,在一定程度上也會提高員工的工作積極性,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后,為員工搭建企業(yè)的交流平臺。這不僅是為了提升政工工作的全面性,也是為了了解員工的想法,解決現(xiàn)存的問題,提升企業(yè)的凝聚力。
三、結(jié)束語
結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)以及煤礦企業(yè)自身的發(fā)展需求,進(jìn)行自身政工工作的充實(shí),不僅可以提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),對企業(yè)的主業(yè)發(fā)展也會有很大的影響。而煤礦施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對我國的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長也有著重要的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]楊珊珊.探析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的改進(jìn)完善措施[J].低碳世界,2014(15):82-83.
[2]柯斌.新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析田北工管理,2016(07):92-94.