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        農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題研究

        2018-09-10 01:37:54田雨豐
        環(huán)球市場(chǎng) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利工程施工管理質(zhì)量控制

        田雨豐

        摘要:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)田水利工程在城市防洪、人們生活水質(zhì)的提升、保護(hù)生態(tài)平衡等方面發(fā)揮的作用日益明顯,但是在水利工程施工建設(shè)上卻暴露了不少的問(wèn)題,這嚴(yán)重的影響了施工水平還涉及后續(xù)使用中的安全問(wèn)題。我們務(wù)必重視水利工程施工的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,對(duì)其采取確實(shí)有效的措施,保證水利工程的順利建設(shè)合格驗(yàn)收正常使用。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利工程;施工管理;質(zhì)量控制

        一、農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量影響因素

        (一)設(shè)計(jì)因素

        當(dāng)前,在農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)中主要存在兩方面問(wèn)題對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。一是,工程規(guī)劃不夠全面,工程設(shè)計(jì)存在較大盲目性與隨意性。二是沒(méi)有對(duì)部分細(xì)節(jié)展開(kāi)全面的設(shè)計(jì)與論證,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)缺乏技術(shù)含量,無(wú)法有效銜接實(shí)際施工情況。

        (二)水利工程質(zhì)量管理體系不夠完善

        所有的工程最后都是拿來(lái)給人類利用,給人類謀福利的。施工質(zhì)量的好壞是任何驗(yàn)收體系和管理體系的一個(gè)重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。也因此水利工程的質(zhì)量控制管理也一樣十分重要。但是在近幾年的水利工程建設(shè)中質(zhì)量問(wèn)題屢有發(fā)生,甚至?xí)饑?yán)重的重大事故。但是就是這樣的問(wèn)題,依舊沒(méi)有引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意,不去深層次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有意識(shí)到是由于質(zhì)量管理體系的不完善,導(dǎo)致著這類事件的發(fā)生。

        (三)技術(shù)力量單薄,業(yè)務(wù)水平偏低

        對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō),施工的主體大多是由縣級(jí)以及區(qū)級(jí)的相關(guān)單位來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)的,對(duì)于基層水利施工建設(shè)來(lái)說(shuō),底層的人大多數(shù)是會(huì)產(chǎn)生惰怠性,使得整個(gè)水利建設(shè)的質(zhì)量跟不上水利工程建設(shè)的,致使整個(gè)水利工程建設(shè)的質(zhì)量水平停滯不前,甚至還會(huì)出現(xiàn)基層水利建設(shè)工程下降的趨勢(shì)。另外來(lái)說(shuō),基層水利的建設(shè)相關(guān)的工作人員對(duì)于他們從事的工作一邊是以上傳下達(dá)等事物性工作較多,沒(méi)有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造,技術(shù)水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難于承擔(dān)有一定深度的工作。

        二、農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理策略

        (一)加大施工設(shè)計(jì)質(zhì)量管理力度

        第一,明確設(shè)計(jì)單位職責(zé)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙是工程施工的依據(jù),所以在勘察設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位需要將實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行全面考慮。同時(shí)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)要切實(shí)按照相應(yīng)程序體系來(lái)完成,并切實(shí)執(zhí)行審核、會(huì)簽、審批文件的制度。此外,在進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)時(shí),需要切實(shí)依照《工程建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)條例》等有關(guān)法律法規(guī)。并且還需細(xì)化工作,明確設(shè)計(jì)人員的責(zé)任,以切實(shí)提高設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)。第二,科學(xué)編制施工方案。在正式開(kāi)始施工前,需要明確施工管理體系以及部署,對(duì)施工整體進(jìn)度、工藝技術(shù)、勞動(dòng)資源、材料設(shè)備以及施工前的準(zhǔn)備工作等進(jìn)行合理編制。在開(kāi)展工程建設(shè)后,需分階段編制施工方案,如主體結(jié)構(gòu)、裝飾階段等,并結(jié)合具體情況來(lái)對(duì)各項(xiàng)施工需要量和施工進(jìn)步計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。第三,合理設(shè)計(jì)施工圖。應(yīng)當(dāng)要結(jié)合施工方案批復(fù)情況以及具體工程情況來(lái)合理制定設(shè)計(jì)施工圖。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持如下原則:首先,經(jīng)濟(jì)性原則。農(nóng)田水利工程施工應(yīng)當(dāng)要擇優(yōu)采取技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不但要確保工程具有排灌功能,而且還應(yīng)當(dāng)盡量減少占用農(nóng)田。

        (二)加強(qiáng)科學(xué)管理體系

        構(gòu)建一個(gè)完善的管理體系,不只是從別的施工建設(shè)中照搬,而是需要真正的融合到這個(gè)項(xiàng)目中來(lái)。需要管理人員負(fù)起管理的責(zé)任,切實(shí)將工作做到位,做好工程管理,人員管理,資金管理,質(zhì)量管理。這些管理都是緊密相連的,不可分離的,一點(diǎn)管理的不到位,都有可能引起連鎖反應(yīng),致使整個(gè)水利工程發(fā)生事故。

        (三)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)

        水利工程質(zhì)量控制往往忽視對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)。首先在材料的采購(gòu)和進(jìn)料檢驗(yàn)上指定專人,對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn),并制定嚴(yán)厲的考核制度,恪盡職守嚴(yán)把材料采購(gòu)和檢測(cè)關(guān),而不因?yàn)闈M足私利而后患無(wú)窮波及社會(huì)穩(wěn)定和諧。具體在材料檢測(cè)上要嚴(yán)格按材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行檢驗(yàn),不漏檢,并對(duì)首次采購(gòu)材料及特殊材料先安排現(xiàn)場(chǎng)試用,并有專業(yè)人員的合格使用報(bào)告方能進(jìn)場(chǎng)使用。只有先把好配件、材料的質(zhì)量關(guān),才能保證施323-程質(zhì)量過(guò)關(guān)。

        (四)提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

        工程施工的質(zhì)量控制成效離不開(kāi)一支具備綜合素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),先要組建具備綜合素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化其綜合管理水平。在具體的質(zhì)量管理工作時(shí)要保持與各工序各專業(yè)人員的交流溝通提高本身的綜合素質(zhì)同時(shí)彌補(bǔ)自身管理存在的不足,加強(qiáng)與工程監(jiān)督監(jiān)管人員的協(xié)調(diào),綜合考慮避免質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督存在的沖突,最終保障工程施工質(zhì)量控制的效果。

        (五)施工技術(shù)的管理

        水利工程的技術(shù)水平實(shí)力是衡量企業(yè)實(shí)力的一把標(biāo)尺。先進(jìn)的工程施工技術(shù)可以有效提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量,提高項(xiàng)目的施工進(jìn)度,降低項(xiàng)目的施工成本。所以水利工程的施工技術(shù)和施3-3-藝的研究具有極其重要的意義。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查施工圖紙,以保證施工質(zhì)量。在項(xiàng)目前期,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,以保證工程的施工質(zhì)量。通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。一般,根據(jù)施工過(guò)程中技術(shù)管理工作,應(yīng)當(dāng)建立以下幾種技術(shù)管理制度:①圖紙會(huì)審制度;②施工記錄和施工日記制度;③材料驗(yàn)收制度;④設(shè)計(jì)和技術(shù)交底制度;⑤設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度;⑥工程驗(yàn)收制度。在水利工程開(kāi)工前,要根據(jù)實(shí)際情況,建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,自上而下的技術(shù)人員管理制度。根據(jù)實(shí)際的需要設(shè)立各級(jí)職能管理機(jī)構(gòu)和各級(jí)技術(shù)人員,明確各級(jí)責(zé)任范圍,建立分級(jí)責(zé)任制度。此外,應(yīng)該建立健全各項(xiàng)管理制度,只有建立嚴(yán)格的技術(shù)管理制度,才能科學(xué)地組織整個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理工作。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,對(duì)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量造成影響的因素較多,施工單位應(yīng)當(dāng)要正確認(rèn)識(shí)影響質(zhì)量的因素,并在實(shí)際施工中采取有針對(duì)性的管理策略,從根本上提高小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]許紅波.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理淺見(jiàn)[J].江蘇水利,2012(8):20-21.

        [2]孔德?tīng)€,黃劍.小型農(nóng)田水利工程施工技術(shù)要求的探討[J].江西建材,2012(3):155—156.

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