姜艷蕊

摘要：改革開放以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟管理體系的不斷完善，經(jīng)濟市場的發(fā)展呈現(xiàn)多元化的趨勢，整體水平都在不斷的提高。但由于企業(yè)數(shù)量的不斷增加，造成了各企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈，而成本管理問題也逐漸突顯，影響了國有企業(yè)中國民經(jīng)濟的整體發(fā)展，進而阻礙了社會經(jīng)濟的不斷增長。成本管理問題一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重，而成本核算又是其內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有不斷的改革和完善成本核算體系，增強管理控制水平，推進成本核算內(nèi)容的與時俱進，才能保障企業(yè)成本核算的科學(xué)性、系統(tǒng)性，解決好成本管理存在的問題，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。本文主要了解了國有企業(yè)會計成本控制遵循的原則，探討了加強企業(yè)成本核算的意義，并針對目前成本核算和管理方面的現(xiàn)狀以及問題，提出了解決策略，以期避免成本核算中各種問題的出現(xiàn)，提升國有企業(yè)的市場競爭能力。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；成本控制；成本核算；問題；解決對策

一、成本核算的概述

（一）國有企業(yè)成本核算的內(nèi)容

成本核算是企業(yè)成本管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一般來說，它指的是企業(yè)在一定的時期內(nèi)，對企業(yè)所開展的各項活動的所有相關(guān)費用進行核算的過程，其核算的對象主要包括生產(chǎn)經(jīng)營的總額、總成本和單位成本。成本核算水平的高低對于核算結(jié)果具有重要的影響，倘若核算過程存在偏差，則違背了核算的科學(xué)性、嚴謹性、全面性，進而對企業(yè)今后發(fā)展決策的制定和執(zhí)行也造成一定的影響。而隨著我國社會主義市場經(jīng)濟管理體系的不斷完善，社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，成本核算方式也應(yīng)該有所改變。

（二）國有企業(yè)會計成本控制遵循的原則

市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各企業(yè)的競爭越來越激烈，為提升各企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，保障企業(yè)的社會地位，必須加強企業(yè)內(nèi)部的會計成本控制，改革和完善成本核算方式，但需要主意的是在進行成本核算改革過程中，須遵循以下原則：第一，經(jīng)濟原則。國有企業(yè)成本控制的主要目的就是解決企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的問題，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此我們在改革成本核算方式的過程中，必須綜合考慮整體利益、局部利益、國家利益各方面因素，正確處理企業(yè)產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、質(zhì)量成本之間的關(guān)系，不過需要注意的是不得以降低產(chǎn)品質(zhì)量的方式來降低成本；第二，全面性的原則。企業(yè)在進行成本管理的過程中，要對企業(yè)內(nèi)部的各個因素多個方面進行綜合考慮，且在考慮過程中不受到時間、空間等其他方面因素的影響，以事物發(fā)展過程為基礎(chǔ)，同時還要在事先加強控制力度；第三，權(quán)責(zé)利原則。企業(yè)在進行成本管理的過程中，必須將各項職責(zé)明確給企業(yè)的工作人員，必須出現(xiàn)各種違規(guī)行不易察覺的狀況發(fā)生，同時還要建立獎懲機制，最大程度的調(diào)動工作人員的主動性、積極性，進行定期績效考核。

二、國有企業(yè)成本核算和管理方面的現(xiàn)狀及問題

（一）成本核算對象與當下社會形勢不適應(yīng)

計劃經(jīng)濟時代，各企業(yè)的成本管理面向?qū)ο笾饕俏镔|(zhì)的資料生產(chǎn)管理，而改革開放以后，企業(yè)數(shù)量的增加，社會管理體系的不斷完善，除了將物料資料生產(chǎn)納入成本管理層面，同時對于勞動成本的消耗，也在其考慮范圍之內(nèi)，但是目前各企業(yè)只是將有補償使用的部分加入了成本核算的一部分管理中，而對于其它部分，未進行費用的性質(zhì)處理，進而造成了成本核算對象存在局限性，不能滿足當下社會經(jīng)濟發(fā)展的時代需求。

（二）成本核算的范圍存在狹窄性

我們長期處于一種“重制造、輕前后”的生產(chǎn)狀態(tài)，即過于重視生產(chǎn)過程，忽視了對生產(chǎn)前后的關(guān)注度，分割了原本處于一個整體的生產(chǎn)狀態(tài)，同時生產(chǎn)力的增加，生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，在一定程度上對生產(chǎn)工具與生產(chǎn)方式也造成了影響。但是從目前相關(guān)調(diào)查來看，我國各企業(yè)的成本核算方式仍沿用傳統(tǒng)的習(xí)慣，管理范圍過于狹窄的勇士，無法預(yù)估當下國有企業(yè)的發(fā)展趨勢，進而無法形成精確的成本信息，影響企業(yè)的綜合發(fā)展。

（三）成本核算方式與先進生產(chǎn)方式之間無法相融

隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展與廣泛應(yīng)用，在各個實踐領(lǐng)域都取得了較為突出的成就，目前用于成本計算的方法主要有品種計算法、分步計算法以及分批計算法。其中，品種計算法是最先且應(yīng)用范圍最廣的一種成本計算方式，而隨著社會經(jīng)濟多元化、個性化的不斷發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)方式也在不斷的創(chuàng)新與改革中，產(chǎn)品也一改往日的特點，生產(chǎn)的導(dǎo)向作用也逐漸消逝，使其成本計算方式與生產(chǎn)方式之間存在嚴重的矛盾，不利于企業(yè)的綜合發(fā)展。

三、加強國有企業(yè)成本控制的措施

（一）不斷改革和完善成本核算體系，增強成本控制水平

國有經(jīng)濟在社會經(jīng)濟體系中占據(jù)了重要的地位，因此要加強企業(yè)的成本控制，提升國有經(jīng)濟的核心價值，必須加強企業(yè)成本核算過程中的五項管理工作，即生產(chǎn)、物資、技術(shù)、質(zhì)量以及財務(wù)。目前，成本的核算過程主要分為三部分，分別是企業(yè)成本核算、部門成本核算以及項目成本核算，在進行這三項的核算工作時，必須對本部門成本了如指掌，確保實時把控，且積極的進行自我調(diào)整，從而確保核算結(jié)果的科學(xué)性、合理性、嚴謹性。

（二）加強項目的成本控制，推進核算內(nèi)容的改革創(chuàng)新

制度的完善是提升成本核算水平的基礎(chǔ)，因此企業(yè)應(yīng)該從自身的發(fā)展水平以及發(fā)展特點出發(fā)，確定一套完整且科學(xué)的管理制度，并建立起完善的獎懲機制，確保各項職責(zé)的明確化，規(guī)避各種違逃現(xiàn)象的發(fā)生，同時要預(yù)先制定完善的科學(xué)成本預(yù)測，只有這樣才能保障項目制定過程的科學(xué)性，合理性，項目的制定過程需要考慮的兩點是成本的控制與考核的目標，因此在制定過程必須綜合考慮多方因素，對材料的數(shù)量和價格進行合理的掌控，防止出現(xiàn)材料浪費或者材料價格過高的情形。

四、結(jié)語

綜上所述，成本管理是企業(yè)發(fā)展過程中的重要問題，而成本核算是管理過程的關(guān)鍵緩解，不僅與企業(yè)自身的利益息息相關(guān)，同時對于國家的整體利益以及集體利益和個人利益的實現(xiàn)都有著密不可分的聯(lián)系，因此必須提高企業(yè)的成本核算效率，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，確保成本管理工作的有序進行，為我國和諧社會添磚加瓦。

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