石濤

摘要：現(xiàn)代化建筑工程是現(xiàn)代化建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)要求，是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)。是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。針對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作，以此實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的?，F(xiàn)就現(xiàn)代建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述與分析，以此為工程建設(shè)施工企業(yè)提供更多的參考資料。

關(guān)鍵詞；建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制探究

在經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展的大背景下，我國(guó)建筑工程也有了不錯(cuò)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓居民的生活水平有了不同程度的提高，進(jìn)一步催生了我國(guó)城市對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求，這也為擴(kuò)大了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展空間。在這樣的趨勢(shì)下，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，是建筑企業(yè)十分關(guān)注的焦點(diǎn)。在眾多的考量與研究中，建筑企業(yè)為了勝出，開始研究成本控制，無疑工程造價(jià)成本的控制是解決此類問題的關(guān)鍵。在建筑工程管理中應(yīng)注重細(xì)節(jié)采取精細(xì)化策略，為建筑企業(yè)贏取更大的利潤(rùn)空間，以此實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化的追求。因此，實(shí)施建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，是應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是建筑企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力采取的有效手段之一，也是提高建筑工程行業(yè)管理質(zhì)量的重要策略。因此，對(duì)建筑工程的造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，是現(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)采取的主要手段之一，同時(shí)也是提高我國(guó)建筑工程行業(yè)質(zhì)量管理的重要策略。

一、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制在建筑施工中發(fā)揮的作用

所謂的建筑工程造價(jià)指的是建筑施工整個(gè)過程中所花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)，因此工程造價(jià)是可以變動(dòng)的，工程造價(jià)的數(shù)額與總承包商、分承包商以及設(shè)計(jì)單位等有著密切的聯(lián)系。因此，為了避免建筑工程造價(jià)變動(dòng)對(duì)建筑工程竣工造成嚴(yán)重影響，建筑工程應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，使得建筑工程如期完成施工。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制需要對(duì)工程施工整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督與檢測(cè)，該項(xiàng)工作的技術(shù)性與專業(yè)性都相對(duì)較強(qiáng)，動(dòng)態(tài)管理貫穿工程設(shè)計(jì)、決策、實(shí)施、竣工等過程。在建筑行業(yè)中實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制能夠有效控制施工流程，從而減少成本支出，并提高建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促使建筑市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。

二、分析工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理和控制所存在的各種問題

（一）建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)問題

工程招標(biāo)前期，一般情況下競(jìng)標(biāo)公司都會(huì)制定相應(yīng)的招標(biāo)計(jì)劃書，準(zhǔn)備招標(biāo)的相關(guān)資料與工程估價(jià)，并以最低價(jià)來提升中標(biāo)幾率，在表面上建筑工程造價(jià)的價(jià)格較低，而實(shí)際上在施工的過程中可能由于資金不足出現(xiàn)許多施工問題。例如，專業(yè)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)房屋模型時(shí)需要單位支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，而設(shè)計(jì)費(fèi)用過低可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出的房屋模型不夠理想，甚至可能會(huì)產(chǎn)生盜圖，更有甚者會(huì)出現(xiàn)缺漏項(xiàng)目等現(xiàn)象，工程建設(shè)單位對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙不夠了解，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中存在的問題，因此可能會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)各種阻礙問題，并影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量等。為了節(jié)省成本，所采用的施工原材料不符合施工材料標(biāo)準(zhǔn)，給予施工人員帶來巨大的壓力，使得所施工的建筑工程的質(zhì)量問題無法保障，更存在安全隱患。在招標(biāo)的過程中，以最低價(jià)作為中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，這會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)單位之間形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，雙方故意以低價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而最后中標(biāo)的范圍又無法以中標(biāo)價(jià)格順利完成項(xiàng)目建設(shè)，這對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量與工期產(chǎn)生影響。并且不管工程造價(jià)的數(shù)額，直接以合同中的固定總價(jià)，那么當(dāng)工程建設(shè)出現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)將責(zé)任推到施工單位上，這使得施工單位由于無法獲得相應(yīng)的薪資酬勞而提不起工作積極性，容易產(chǎn)生建筑工程施工質(zhì)量差等問題。

（二）工程造價(jià)規(guī)則制度不夠健全

一直以來，建筑行業(yè)是一種回報(bào)、投入雙高的行業(yè)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到大幅度提高，建筑行業(yè)的發(fā)展并不穩(wěn)定，建筑原材料價(jià)格呈不斷上升趨勢(shì)，人們對(duì)建筑的需求量呈上升趨勢(shì)。隨著人們對(duì)建筑提出了越來越高的要求，使得建筑行業(yè)對(duì)建筑的建造也提出了更高的要求，進(jìn)而降低了施工方的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。一般來說，盈利是建筑工程建造的主要目的，為能夠得到更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，建筑行業(yè)對(duì)工程造價(jià)提出了新要求。

三、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施

（一）認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的重要性，推動(dòng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施

受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國(guó)仍存在相當(dāng)一部分建筑工程施工企業(yè)缺乏對(duì)工程造價(jià)管理工作的足夠認(rèn)識(shí)，對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理更是缺乏了解，使得動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推廣受到了阻礙。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從提高自身認(rèn)識(shí)人手，通過對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)的提高，促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開展。

（二）對(duì)工程造價(jià)制度和及控制制度進(jìn)行完善

隨著工程造價(jià)的不斷快速發(fā)展，現(xiàn)有的工程造價(jià)制度和控制制度存在著越來越多的問題和缺陷。因此，必須要對(duì)工程造價(jià)制度和及控制制度進(jìn)行完善，將工程格價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，不斷完善建設(shè)工程造價(jià)體系，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程造價(jià)制度的內(nèi)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一。

（三）對(duì)建筑工程控制方式和造價(jià)方式進(jìn)行改革

因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)方式存在多變性特點(diǎn)，大大影響了建筑工程造價(jià)工作的進(jìn)行，因此對(duì)建筑工程造價(jià)方式和控制方式進(jìn)行改革是非常有必要的。盡管傳統(tǒng)工程造價(jià)方式存在多種組合，不過要想完全適應(yīng)快節(jié)奏的工程建設(shè)，其難度是非常高的。因此應(yīng)將傳統(tǒng)工程造價(jià)方式作為基礎(chǔ)，采用靈活性更強(qiáng)的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)方法，動(dòng)態(tài)有機(jī)結(jié)合多種工程造價(jià)方式，以深入分析具體問題。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)方式是多變的，所以必須要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

四、結(jié)語

綜上所述，動(dòng)態(tài)工程工程造價(jià)管理是針對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下可能引發(fā)造價(jià)變化的各項(xiàng)因素進(jìn)行的科學(xué)的對(duì)策。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施對(duì)于建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價(jià)編制與調(diào)整下給出了科學(xué)的指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、工程造價(jià)管理目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的積極影響，以科學(xué)的態(tài)度引入動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論，并將其高效地運(yùn)用在工程建設(shè)過程中。通過動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的實(shí)施、應(yīng)用與管理來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)編制、實(shí)施的最終目的，促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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