吳建波

摘要：隨著行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制改革的深入與發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作的弊端日益明顯，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。因此，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平勢(shì)在必行?；诖吮尘跋?，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理作為一種全新的管理模式，憑借其自身的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中得到應(yīng)用，并成為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理發(fā)展的主流趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化財(cái)務(wù)管理；行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

隨著財(cái)政體制改革的不斷深入，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平也在不斷提升，而且越來(lái)越科學(xué)和精細(xì)。本文主要對(duì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、特征進(jìn)行論述，同時(shí)分析了精細(xì)化財(cái)務(wù)管理在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，發(fā)揮精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的良好發(fā)展。

一、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理概述

（一）精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是行政事業(yè)單位目前最先進(jìn)的管理方式。精細(xì)化管理主要實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)管理升級(jí)。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的主要優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行精細(xì)化處理。此外，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理能夠提升財(cái)務(wù)管理工作效率，有助于節(jié)約財(cái)務(wù)管理資源。與此同時(shí)，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理能夠降低行政事業(yè)單位生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的具體化管理。通過(guò)精細(xì)化管理提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

（二）精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的特征

行政事業(yè)單位通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，成功的解決了傳統(tǒng)人工管理存在的弊端，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式存在的缺陷與不足。通過(guò)發(fā)揮精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，徹底改變了傳統(tǒng)管理方式，使其由人工核算逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)管理，促使財(cái)務(wù)管理工作由靜態(tài)向著動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。此外，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)深化財(cái)務(wù)工作，有效的挖掘財(cái)務(wù)管理潛在的價(jià)值，進(jìn)而發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)，控制行政事業(yè)單位的生產(chǎn)成本，幫助行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)容的精細(xì)化處理，幫助財(cái)務(wù)管理人員建立系統(tǒng)化的工作流程，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的細(xì)化，進(jìn)而全面提高行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。

二、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理在事業(yè)行政單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略

（一）樹(shù)立精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理理念

事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，則需要在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的思想教育，提升財(cái)務(wù)管理人員精細(xì)化管理意識(shí)，強(qiáng)化其精細(xì)化管理理念。具體要做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容。其一，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)改革與創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門向著服務(wù)型方向發(fā)展。其二，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的精細(xì)化。注重各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的精細(xì)化教育，提升財(cái)務(wù)人員精細(xì)化的認(rèn)識(shí)。其三，充分發(fā)揮事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)階層的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)階層的精細(xì)化管理理念。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作

事業(yè)單位要想全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，就需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的改革與創(chuàng)新。加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的改革，改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理注入新的發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，事業(yè)單位要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上，不斷完善財(cái)務(wù)管理體制，建立健全財(cái)務(wù)管理體系。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理者的先鋒作用，將精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理方式滲透到各個(gè)部門當(dāng)中，確保精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處。此外，基于信息化時(shí)代背景下，事業(yè)單位需要將財(cái)務(wù)工作與信息技術(shù)相結(jié)合，建立信息化共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化資源管理。

（三）提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

基于新形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的精細(xì)化管理，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，科學(xué)落實(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理政策，是行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要保障。因此，行政事業(yè)單位需要做好以下內(nèi)容。其一，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的精細(xì)化管理培訓(xùn)，提升相關(guān)工作人員的精細(xì)化意識(shí)。同時(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的信息操作能力。其二，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)管人員道德教育，提升財(cái)務(wù)人員的道德素養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員法律知識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化管理。

（四）精細(xì)行政事業(yè)單位的預(yù)算管理

首先，行政事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算編制管理當(dāng)中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)行政事業(yè)單位的預(yù)算管理，具體表現(xiàn)在以下內(nèi)容。其一，預(yù)算編制精細(xì)化。由于事業(yè)單位在預(yù)算編制方面涉及的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，因此對(duì)預(yù)算編制人員標(biāo)準(zhǔn)較高?；诖饲闆r下，事業(yè)單位需要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出的精細(xì)化。嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出預(yù)算，合理規(guī)范開(kāi)支，保證各項(xiàng)預(yù)算工作向著科學(xué)化方向發(fā)展。其次，精細(xì)預(yù)算精細(xì)化，事業(yè)單位要結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)格審核各項(xiàng)審批程序，加強(qiáng)預(yù)算編制的精細(xì)化管理。

綜上所述，隨著行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制改革不斷的深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展需要。因此，行政事業(yè)單位要想提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的良好發(fā)展，則需要結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展?；谛陆?jīng)濟(jì)狀態(tài)下，事業(yè)單位要結(jié)合財(cái)務(wù)管理發(fā)展需要，發(fā)揮精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的作用，從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化、具體化，進(jìn)而全面提升財(cái)務(wù)工作管理水平，促進(jìn)事業(yè)單位更好更快的發(fā)展。