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        分析提高油田企業(yè)HSE監(jiān)督檢查有效性的主要途徑

        2018-09-10 08:13:17谷強(qiáng)
        大東方 2018年4期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查制度體系

        谷強(qiáng)

        摘 要;正所謂安全重于泰山,要想發(fā)展企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛,在生產(chǎn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)顯得尤為重要。特別是在油田企業(yè)中,生產(chǎn)安全被列為重中之重??扇缃?,因?yàn)槔娴尿?qū)使,很多人都只顧生產(chǎn)效率而對(duì)生產(chǎn)安全置之不理,人們雖然對(duì)于安全的重要性越來(lái)越明白,可是想要在生產(chǎn)安全與生產(chǎn)效益之間找到平衡點(diǎn)又談何容易,我們需要在現(xiàn)代化的科技手段下,兼顧油田企業(yè)生產(chǎn)安全,以最大的效率保質(zhì)保量地完成油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督檢查工作在油田HSE管理體系中占據(jù)重要地位,要想有效防范安全事故保障企業(yè)利益,人民安全健康,保護(hù)我們賴(lài)以生存的環(huán)境,就必須努力完善健全并貫徹落實(shí)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。因此本文從目前油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的存在問(wèn)題及體系建設(shè),考核反饋制度,人員素質(zhì)三個(gè)方面對(duì)提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的有效性措施進(jìn)行探討。[1]

        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)安全;監(jiān)督檢查;制度體系;考核反饋;人員素質(zhì);途徑

        引言

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與騰飛,油田企業(yè)成為控制我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的重要支柱性產(chǎn)業(yè),其在中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的地位是無(wú)可比擬的也是無(wú)法撼動(dòng)的。于是對(duì)油田企業(yè)這種危險(xiǎn)系數(shù)高的企業(yè),我國(guó)投入了大量資金,人力和物力來(lái)對(duì)于油田企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)管,只有規(guī)范、合理、科學(xué)的操作才能保障我國(guó)油田企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。因?yàn)槭吞烊粴赓Y源的勘測(cè)與開(kāi)發(fā)具有高壓、高轉(zhuǎn)速、高溫、易爆、易燃、易中毒等危險(xiǎn)的特點(diǎn)。所以一旦安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位,不僅侵害礦區(qū)的人身健康,破壞礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境,還會(huì)給油田企業(yè)生茶經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大的隱患,影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此追求經(jīng)濟(jì)效益的最有效辦法就是積極完善安全監(jiān)督管理制度體系,創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查考核反饋機(jī)制,全面提高安全監(jiān)督人員素質(zhì),不斷強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)的安全治理工作,以“零事故”“零傷害”“零失誤”為目標(biāo)建立長(zhǎng)效的油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督,才能切實(shí)保障油田的生產(chǎn)安全。[2]

        一、我國(guó)油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查存在的問(wèn)題

        (1)安全意識(shí)淡薄

        雖然大家都把安全生產(chǎn)掛在嘴上,但是卻并不身體力行付出實(shí)踐。在實(shí)際油田企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,企業(yè)和工人更注重的卻是工作效率和利益,他們以為只要按照常理進(jìn)行操作就可以有效規(guī)避生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),全然不用擔(dān)心事故的發(fā)生,而歸根結(jié)底便是他們沒(méi)有形成良好的安全意識(shí),這導(dǎo)致有些油田企業(yè)對(duì)安全檢查不放在心上,流于表面形式,更過(guò)分的是,監(jiān)督體系內(nèi)部人員的安全意識(shí)同樣薄弱,這樣生產(chǎn)不規(guī)范,檢查不到位,致使油田企業(yè)存在極大的安全隱患。

        (2)安全監(jiān)督檢查體系不完善

        相關(guān)制度不健全,責(zé)任落實(shí)不明確,沒(méi)有建立起有效良好的安全監(jiān)督體系,所以安全意識(shí)總是落不到實(shí)處,疏于制度管理,盲目的進(jìn)行責(zé)任分工,監(jiān)督人員不明確自己的工作職責(zé),致使監(jiān)督檢查形式單一,缺乏創(chuàng)新,腐朽落后,走形式主義,又沒(méi)有嚴(yán)格的制度管理進(jìn)行約束,當(dāng)然無(wú)法正常行使自己的權(quán)利,致使油田企業(yè)安全隱患大大增加。

        二、提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查有效性的主要途徑

        (1)構(gòu)建安全監(jiān)督檢查制度體系

        只有成熟、合理、完善、有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查,才能落實(shí)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。因此需要充分發(fā)揮有效的檢查模式在油田企業(yè)安全監(jiān)督檢查工作的作用。應(yīng)該明確安全監(jiān)督檢查的目的及意義。制定合理的檢查模式,每月由安全監(jiān)督檢查人員對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行排查落實(shí),最大化利用人力物力全面檢查出現(xiàn)安全隱患的地方,絕不能掉以輕心,對(duì)于某些特定季節(jié)可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,建立公平、公正、透明的檢查制度。還要用制度規(guī)范約束相關(guān)從業(yè)人員;實(shí)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使從業(yè)人員能夠積極參與安全監(jiān)管活動(dòng)中來(lái)。[3]

        (2)創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查,考核反饋機(jī)制

        因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)和治理油田生產(chǎn)中存在的安全隱患是安全監(jiān)督檢查工作的根本目的,因?yàn)楸仨毻ㄟ^(guò)創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查考核反饋機(jī)制來(lái)進(jìn)行安全監(jiān)督有效治理安全隱患。首先,監(jiān)督考核制度應(yīng)充分具備時(shí)效性和準(zhǔn)確性。必須建立完善的反饋機(jī)制來(lái)確保信息反饋的質(zhì)量,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)針對(duì)性的將問(wèn)題分類(lèi)后公布在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,使從業(yè)人員獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),其次管理部門(mén)應(yīng)該在各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)助下制定符合生產(chǎn)實(shí)際的考核實(shí)施辦法。并與之對(duì)應(yīng)其獎(jiǎng)懲制度,使其安全檢查結(jié)果做到及時(shí)公布整改。

        (3)建立有效的人才選拔機(jī)制,提升專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)

        提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查有效性的前提和立足點(diǎn)是“以人為本”,所有工作都是由人來(lái)完成的,因而不遺余力的使安全監(jiān)督檢查人員的素質(zhì)得到質(zhì)的飛躍始終是安全監(jiān)督管理發(fā)展不可忽視的重要課題

        隨著油田持續(xù)開(kāi)展深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),越來(lái)越復(fù)雜和棘手的問(wèn)題困擾著油田勘探開(kāi)發(fā)和礦區(qū)服務(wù)等各項(xiàng)工作從而給安全隱患的檢查和防治帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。因此若要全面提升油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效性,就必須建立有效的人才選拔機(jī)制和持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng),因?yàn)樵谟吞锲髽I(yè)中安全監(jiān)督檢查出現(xiàn)在方方面面,經(jīng)常會(huì)遇到素養(yǎng)參差不齊的檢查人員。而他們?nèi)舨荒苈男凶约旱穆氊?zé),不明白安全生產(chǎn)的重要性,那將給油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理帶來(lái)很大的影響。因此,必須選擇有較強(qiáng)安全管理意識(shí),勇于迎難而上而對(duì)工作報(bào)以飽滿(mǎn)的熱情,并且具備良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力的人,還要要求他們?cè)诠ぷ髦心軌驁?jiān)守原則,堅(jiān)持底線(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,絕無(wú)貪污腐敗,徇私枉法,具備正義之心。及時(shí)制止違規(guī)操作和不安全操作等。另外還要定期進(jìn)行從業(yè)人員培訓(xùn),以提升專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展的社會(huì),經(jīng)常安排安全知識(shí)講座研討實(shí)際工作問(wèn)題輔之生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)訓(xùn)練,是他們即使充分的掌握最新的法律法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)安全管理制度,掌握專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)防治措施,提升職業(yè)道德,經(jīng)產(chǎn)進(jìn)行自我反省,打造清廉企業(yè),規(guī)避因不端行為給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        結(jié)語(yǔ)

        總之,提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查有效性,要從各個(gè)方面入手。相關(guān)部門(mén)要提高安全管理意識(shí),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極創(chuàng)新管理模式,保證安全檢查有效實(shí)施,只有做到以上幾點(diǎn),才能是我國(guó)油田企業(yè)長(zhǎng)盛不衰才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與騰飛。

        參考文獻(xiàn)

        [1]蘭盾.提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查有效性的主要途徑[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017,37(10):29-30.

        [2]朱國(guó)君,柴銳,張亮.淺談長(zhǎng)慶油田安全監(jiān)管分離實(shí)踐及效果[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2012,8(S1):102-104.

        [3]許巧娟,陳敦海,王永軍.自動(dòng)化技術(shù)與油田生產(chǎn)安全[J].油氣田地面工程,2013,32(12):109-110.

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