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        堅持“四個結(jié)合”切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作

        2017-01-19 12:40:02李桀浩姜方靜
        機(jī)構(gòu)與行政 2016年12期
        關(guān)鍵詞:四個結(jié)合監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)編制

        李桀浩++姜方靜

        近年來,乳山市編辦嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)和政策規(guī)定,切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作,著力優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。工作中,努力做到“四個結(jié)合”。

        一、日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合

        一是強(qiáng)化重點檢查。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定和程序,重點圍繞職能運行、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備、空編進(jìn)人等內(nèi)容,對機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)和方針政策的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。其中,對行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查,突出“職能轉(zhuǎn)變和職責(zé)界定”,重點抓好行政管理體制改革后“三定”規(guī)定履行情況的監(jiān)督檢查,解決好部門職能交叉和越位、缺位和錯位等問題,提高工作效率和行政效能。對事業(yè)單位的監(jiān)督檢查突出“人員配備和優(yōu)化結(jié)構(gòu)”, 圍繞強(qiáng)化事業(yè)單位公益屬性,加大監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位行為,不斷提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和效率,滿足人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對公益服務(wù)的需求。通過檢查,進(jìn)一步摸清了全市機(jī)構(gòu)編制資源配置情況,對于那些有編無人、長期不運行的單位,堅決予以調(diào)整,如撤銷九中、馬石店及城北畜牧獸醫(yī)工作站;對于職能增加、事業(yè)發(fā)展的部門,如紀(jì)檢監(jiān)察、商務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保等部門,給予機(jī)制和體制的支持和扶持,讓其更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

        二是狠抓日常監(jiān)督。充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進(jìn)一步完善審核制度,加強(qiáng)對部門、單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。今年以來,依托機(jī)構(gòu)編制綜合管理系統(tǒng),對機(jī)關(guān)事業(yè)單位超編進(jìn)人、超職數(shù)配干部、私設(shè)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行實時監(jiān)督檢查,及時掌握各單位的人員狀況,做到人員、編制、機(jī)構(gòu)“兩統(tǒng)一”、“兩同步”。即:機(jī)構(gòu)編制批文與臺賬信息相統(tǒng)一,與各單位實際情況相統(tǒng)一;機(jī)構(gòu)編制批文下發(fā)與機(jī)構(gòu)編制信息變更同步進(jìn)行,人員增減手續(xù)與人員信息錄入同步進(jìn)行。

        二、監(jiān)督檢查與調(diào)查研究相結(jié)合,

        一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)職能方面的調(diào)研。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,許多部門職能已經(jīng)發(fā)生了一定變化。對于要求增設(shè)機(jī)構(gòu)的部門,通過調(diào)研、座談等形式,深入了解其所要增設(shè)的機(jī)構(gòu)從職能上與現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)是否交叉、重疊、相近,了解所要增設(shè)的機(jī)構(gòu)是否與全市實際相結(jié)合,是否有存在的必要,機(jī)構(gòu)設(shè)置的價值和意義有多大,是單獨設(shè)置,還是加掛牌子,或是掛靠其他機(jī)構(gòu)。比如,針對市城市管理行政執(zhí)法局提出的設(shè)立智慧城市管理監(jiān)督指揮中心的請示,經(jīng)過調(diào)研,結(jié)合智慧城市建設(shè)工作實際情況,最終確定不單獨設(shè)立此機(jī)構(gòu),而是采取設(shè)立一個集公安、城管、交通等多部門于一體的綜合協(xié)調(diào)指揮中心的方式來履行相關(guān)職責(zé)。再如,今年在調(diào)研過程中,發(fā)現(xiàn)市食藥監(jiān)局有些機(jī)構(gòu)及職能設(shè)置不太合理,對其機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)和職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整理順,進(jìn)一步促進(jìn)了工作,大大調(diào)動了工作人員的積極性。

        二是加強(qiáng)編制核定方面的調(diào)研。主要看所要增設(shè)的機(jī)構(gòu)履行職能是否需要單獨設(shè)置崗位,需要設(shè)置多少崗位,設(shè)置什么性質(zhì)的崗位,是需要新增編制新錄人員,還是采取系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)劑。今年會同人社局,擬定了全市人力資源比對分析,為今后制定人員計劃、調(diào)配人員等工作提供了參考。另外,根據(jù)上級加強(qiáng)學(xué)前教育工作要求,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,設(shè)立了18處市直及鎮(zhèn)街幼兒園,并核定編制123名。結(jié)合公立醫(yī)院實行備案制管理,收回公立醫(yī)院編制88名。

        三、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合

        一是完善實名制管理,推行信息公開。通過實行機(jī)構(gòu)編制實名制管理,對各單位的機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督。強(qiáng)化編辦主任辦公會議審議制度,對用編申請等事項進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保審批工作的科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。完善機(jī)構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫,及時更新內(nèi)容,做到信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整,為隨時了解和檢查各單位的機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況提供方便。每年對各單位的機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行一次核查,確保實名制管理工作落到實處。

        二是實行政務(wù)公開,暢通監(jiān)督渠道。對不涉及國家秘密的機(jī)構(gòu)編制事項、“三定”規(guī)定、政策、程序等內(nèi)容,通過政府網(wǎng)站、機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)向社會公開,保障群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);各單位的編制、人員和職數(shù)配備等情況,通過公開欄、監(jiān)督臺等向本單位干部職工公開,增加透明度,發(fā)揮單位內(nèi)部監(jiān)督作用。同時,通過拓展網(wǎng)絡(luò)、信箱、電話等監(jiān)督渠道,完善“12310”舉報熱線,建成了覆蓋面廣、反應(yīng)靈敏、處理及時的監(jiān)督舉報信息系統(tǒng),確保投訴舉報案件事事有著落、件件有回音,不斷提高廣大人民群眾對機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查公信力的認(rèn)可度。

        四、監(jiān)督檢查與實務(wù)工作相結(jié)合

        一是積極落實機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理制度。在機(jī)構(gòu)編制總量控制的要求下,努力探索如何在不突破總量的前提下,發(fā)揮編制資源的最大效益。工作中,根據(jù)機(jī)構(gòu)編制工作面臨的新形勢,繼續(xù)完善“控制總量、盤活存量、有增有減”的機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)格控制新增編制。加大在全市內(nèi)或系統(tǒng)內(nèi)編制調(diào)劑力度,對于因職能弱化或沒有職能的部門,通過整合機(jī)構(gòu)、收回編制等方式,將有限的編制資源向黨委、政府中心工作和全局性工作傾斜,向紀(jì)檢監(jiān)察、環(huán)境保護(hù)、食品藥品、檢驗檢測、安全生產(chǎn)、就業(yè)和社會保障等關(guān)系群眾切身利益的重點領(lǐng)域和民生領(lǐng)域傾斜,兩年來共調(diào)劑使用各類編制95名,有效解決了編制不足的困難,提高了編制使用效率。

        二是整合資源,完善部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制。積極與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人社、財政等部門做好聯(lián)動審批工作。聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)事項開展監(jiān)督檢查,由編制部門進(jìn)行檢查,由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行處理及通報;會同組織部門,查處違規(guī)配備和自設(shè)中層現(xiàn)象,確保干部任命都在機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)的職數(shù)內(nèi);會同人力資源社會保障部門,對招考、調(diào)動、退休、離職、軍轉(zhuǎn)等人員進(jìn)出情況展開動態(tài)監(jiān)督,確保工資名冊、人員出入編情況與實名制管理信息相一致;會同財政部門實現(xiàn)雙向聯(lián)審,以核準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)編制為財政撥款的依據(jù),以財政撥款的限定性控制機(jī)構(gòu)與人員的膨脹;加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系,及時宣傳監(jiān)督檢查工作成效,擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的影響力。同時,建立聯(lián)動督查的“立體監(jiān)督”體系,定期會同有關(guān)部門進(jìn)行較大范圍的機(jī)構(gòu)編制抽查,落實各單位的職責(zé)和制約機(jī)制,建立聯(lián)動監(jiān)察的責(zé)任追究體系,不僅對違規(guī)單位進(jìn)行處理,還對出問題的審批環(huán)節(jié)追根溯源,以強(qiáng)化程序剛性,確保監(jiān)督檢查工作的力度和成效。□作者單位:乳山市編辦 E:WJJ

        關(guān)鍵詞:機(jī)構(gòu)編制 監(jiān)督檢查 編制管理

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