文/張寶富

廊坊日?qǐng)?bào)社全力推進(jìn)“媒體融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”實(shí)踐，經(jīng)過(guò)四年不懈努力，建成了“3報(bào)1刊1網(wǎng)1端19微1屏1欄1臺(tái)”8大類28個(gè)媒體發(fā)布終端，進(jìn)一步拓展了意識(shí)形態(tài)主陣地，進(jìn)一步壯大了主流輿論，進(jìn)一步提升了話語(yǔ)權(quán)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，2014年至2017年實(shí)現(xiàn)年增速均在30%以上，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年逆勢(shì)上揚(yáng)，特別是2017年經(jīng)營(yíng)收入繼續(xù)以30%以上的速度增長(zhǎng)，總體收入首次突破了億元大關(guān)，達(dá)到1.1億元。

廊坊，地處京、津、雄安三角區(qū)腹地，區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，占盡天時(shí)、地利，當(dāng)仁不讓率先享受發(fā)展紅利，迎來(lái)了前所未有的歷史新機(jī)遇。近年來(lái)，為應(yīng)對(duì)新興媒體帶來(lái)的報(bào)業(yè)“斷崖式”下滑尚未觸底的嚴(yán)峻形勢(shì)，廊坊日?qǐng)?bào)社以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和新聞?shì)浾撍枷霝橹笇?dǎo)，緊緊抓住國(guó)家大力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的有利契機(jī)，全力推進(jìn)“媒體融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”實(shí)踐，經(jīng)過(guò)四年不懈努力，建成了“3報(bào)1刊1網(wǎng)1端19微1屏1欄1臺(tái)”8大類28個(gè)媒體發(fā)布終端，進(jìn)一步拓展了意識(shí)形態(tài)主陣地，進(jìn)一步壯大了主流輿論，進(jìn)一步提升了話語(yǔ)權(quán)，形成了“以中央廚房為樞紐，以紙媒傳播為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)和新媒體系列傳播為兩翼，以室內(nèi)外媒體傳播為補(bǔ)充”的新聞傳播格局，讀者用戶由2012年6萬(wàn)的報(bào)紙訂戶發(fā)展至如今的超過(guò)200萬(wàn)，影響用戶1000萬(wàn)，用戶數(shù)量5年間增長(zhǎng)了30倍，取得了媒體質(zhì)量不斷提高、傳播效果日益凸顯、社會(huì)影響迅速擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)收入逆勢(shì)上揚(yáng)的良好效果，實(shí)現(xiàn)了“全媒體發(fā)布、全天候傳播、全能型記者、全方位創(chuàng)收”的預(yù)期目標(biāo)。報(bào)社被授予“全國(guó)青年文明號(hào)”，《廊坊日?qǐng)?bào)》先后兩次被評(píng)為“全國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)紙”，2017年底報(bào)社被評(píng)為“全國(guó)文明單位”。報(bào)社在京津冀地區(qū)乃至全國(guó)主流媒體融合發(fā)展工作中走在了前列、成為標(biāo)桿。媒體融合經(jīng)驗(yàn)被中國(guó)記協(xié)稱為全國(guó)報(bào)業(yè)三大典型經(jīng)驗(yàn)之一，被省內(nèi)外業(yè)界同仁稱為“廊坊日?qǐng)?bào)社現(xiàn)象”。

更新思想觀念，確定發(fā)展路徑

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路是實(shí)踐的指南。廊坊日?qǐng)?bào)社確定了“一、二、三、四、五、六”融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路，樹(shù)立了融合發(fā)展必須樹(shù)立的“五大理念”，明確了必須完成的“六個(gè)轉(zhuǎn)變”全新任務(wù)，實(shí)施了從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面推進(jìn)智能傳播和智能經(jīng)營(yíng)的具體措施。

科學(xué)周密論證，確定全新路徑。廊坊日?qǐng)?bào)社“一、二、三、四、五、六”媒體融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本思路、基本做法：一是堅(jiān)定一個(gè)理念，即平面媒體必須與新興媒體融合發(fā)展。二是狠抓兩條主線，即媒體融合發(fā)展提高傳播力，經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提高創(chuàng)收力。三是堅(jiān)持三個(gè)并重，即堅(jiān)定融合發(fā)展理念與強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維并重、內(nèi)容建設(shè)與技術(shù)革新并重、辦好媒體與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收并重。四是突出四個(gè)融合，即內(nèi)容融合、渠道融合、市場(chǎng)融合、機(jī)構(gòu)融合。五是建設(shè)五大平臺(tái)，即全媒體傳播平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、便民服務(wù)平臺(tái)。六是實(shí)現(xiàn)六大目標(biāo)，即提高發(fā)布時(shí)效、拓展傳播范圍、加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)、豐富資源線索、擴(kuò)大媒體影響、增加經(jīng)營(yíng)收入。

把握深融趨勢(shì)，明確三個(gè)層面。廊坊日?qǐng)?bào)社從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面把握媒體融合發(fā)展趨勢(shì)，具體而言，就是采編人員懂得如何把握紙媒融合發(fā)展趨勢(shì)提高傳播能力，經(jīng)營(yíng)人員懂得如何結(jié)合紙媒發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造更多的收入。

宏觀層面是方向，明確紙媒融合方向至關(guān)重要。報(bào)紙通過(guò)與新媒體融合實(shí)現(xiàn)全方位數(shù)字化傳播，逐漸實(shí)現(xiàn)智能化傳播，未來(lái)經(jīng)營(yíng)也要逐步實(shí)現(xiàn)智能化經(jīng)營(yíng)。利用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、融媒體的手段，對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)分析、畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶需求進(jìn)行策劃、傳播、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)，改變過(guò)去“東北亂燉式”的傳播和經(jīng)營(yíng)方式。未來(lái)的報(bào)社將是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，智能化、數(shù)字化的傳播單位或媒體集團(tuán)。

中觀層面是路徑，沿著正確路徑發(fā)展，可以少走彎路，達(dá)到事半功倍的效果。媒體融合發(fā)展逐漸走向深度融合，這是融合發(fā)展的必然要求，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是紙媒與網(wǎng)媒融合；二是紙媒與掌媒融合；三是紙媒與其他媒體融合：四是網(wǎng)媒、掌媒與其他媒體融合。報(bào)社的發(fā)展出路就是將報(bào)紙與網(wǎng)媒、掌媒、新媒體及室內(nèi)外媒體融合，打造媒介融合的更多新產(chǎn)品，以提高傳播力和競(jìng)爭(zhēng)力。

微觀層面是抓手，具體工作就是將宏觀理念、中觀路徑內(nèi)化于心、外化于行、落到實(shí)處。一是采編人員利用新媒體提升傳播效果、提高傳播效率，同時(shí)創(chuàng)造出更多更好的融合方式和融合產(chǎn)品來(lái)服務(wù)新聞傳播，開(kāi)發(fā)智能化傳播途徑，不斷提高傳播力；二是經(jīng)營(yíng)人員利用新媒體和融合發(fā)展成果來(lái)實(shí)現(xiàn)媒體經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索智能化經(jīng)營(yíng)方式，提高創(chuàng)收力，創(chuàng)造更多的收入。

創(chuàng)建“中央廚房”，支撐融合轉(zhuǎn)型

平臺(tái)建設(shè)是深化媒體融合發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體?！爸醒霃N房”在媒體融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的重要作用，必須全力建設(shè)好。2015年底，廊坊日?qǐng)?bào)社建成投運(yùn)了全媒體中央控制室，即媒體內(nèi)容加工“中央廚房”，達(dá)到了“新聞梯次發(fā)布、報(bào)道循環(huán)傳播、多維關(guān)注世界、立體宣傳廊坊”的良好效果。

根據(jù)實(shí)際需要，創(chuàng)建“中央廚房”。2015年，廊坊日?qǐng)?bào)社利用北大方正先進(jìn)技術(shù)，在全省率先建成全媒體生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)——“中央廚房”，實(shí)現(xiàn)了新聞線索及稿件的聚散功能，全媒體發(fā)布、全天候傳播功能，報(bào)道指揮功能；后經(jīng)過(guò)兩次升級(jí)改造，又實(shí)現(xiàn)了基于大數(shù)據(jù)和LBS（定位）技術(shù)的新聞生產(chǎn)策劃功能，傳播效果實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能，客觀精準(zhǔn)考核功能等“策、采、編、發(fā)、評(píng)、考”新聞生產(chǎn)的全流程管控和科學(xué)整合。配備先進(jìn)的移動(dòng)采編系統(tǒng)，全面提升設(shè)備水平。軟硬件的同步更新，現(xiàn)已升級(jí)為3.0超融合版，奠定了滿足媒體集群化、統(tǒng)分結(jié)合的內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布的物質(zhì)基礎(chǔ)。報(bào)社按照“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”的發(fā)展思路，先后投入1200萬(wàn)元，圍繞全媒體傳播平臺(tái)，相繼建設(shè)了大數(shù)據(jù)平臺(tái)、輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、便民服務(wù)平臺(tái)。“五位一體”全新“中央廚房”應(yīng)運(yùn)而生。

這五大平臺(tái)在我們的新聞傳播和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收過(guò)程中都發(fā)揮了很好的作用。實(shí)現(xiàn)了新聞服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)的良好效果。新聞服務(wù)的全媒體傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“前端采集一體、終端發(fā)布多元、傳播全天進(jìn)行、效果實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、考核客觀精準(zhǔn)”“一、多、全、實(shí)”一條龍和“策、采、編、發(fā)、評(píng)、考”全功能的新模式；政務(wù)服務(wù)的輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)更具針對(duì)性、貼近性、實(shí)效性；生活服務(wù)的便民服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)智慧社區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“上接天線”送去黨和政府的溫暖，“下接地氣”服務(wù)了廣大群眾衣食住行，打通了政府和媒體服務(wù)市民的“最后一公里”；市場(chǎng)服務(wù)的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，使經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)更精準(zhǔn)、更有效，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。比如廊坊日?qǐng)?bào)社與環(huán)保局合作，為環(huán)保局定制服務(wù)，定期出版專題版面和新媒體推送，組織環(huán)境治理、空氣污染治理等綜合性服務(wù)活動(dòng)，他們每年付給報(bào)社200萬(wàn)元；利用活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)組織“十一歡樂(lè)節(jié)”、教育聯(lián)展、車(chē)展等都取得了良好的效果。

示范效應(yīng)凸顯，成為業(yè)界標(biāo)桿。廊坊日?qǐng)?bào)社“中央廚房”自建成投運(yùn)以來(lái)，吸引全國(guó)各地遠(yuǎn)道而來(lái)的報(bào)社同仁學(xué)習(xí)，累計(jì)接待前來(lái)考察學(xué)習(xí)的全國(guó)兄弟報(bào)社達(dá)428家?！皥?bào)業(yè)轉(zhuǎn)型”公眾號(hào)以《一天不用都不行，廊坊日?qǐng)?bào)社“中央廚房”已常態(tài)化運(yùn)行》為題高度評(píng)價(jià)廊坊日?qǐng)?bào)社的中央廚房建設(shè)，并以閱讀數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、投票數(shù)綜合總分第一名入選“2018中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型十大務(wù)實(shí)案例”。

2016年中國(guó)報(bào)協(xié)主辦了以廊坊日?qǐng)?bào)社“中央廚房”為唯一參觀現(xiàn)場(chǎng)的地市報(bào)社長(zhǎng)總編高級(jí)研修班，全國(guó)數(shù)十家報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廊坊日?qǐng)?bào)社的“中央廚房”建設(shè)給予高度評(píng)價(jià)。同年，廊坊日?qǐng)?bào)社“五大平臺(tái)一體化”項(xiàng)目獲評(píng)全國(guó)報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新十佳項(xiàng)目。2017年，中國(guó)報(bào)協(xié)主辦的中國(guó)報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新大會(huì)上，廊坊日?qǐng)?bào)社“中央廚房”再次獲評(píng)“中國(guó)報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新十佳項(xiàng)目獎(jiǎng)”，與會(huì)的一百余家媒體集中現(xiàn)場(chǎng)觀摩了廊坊日?qǐng)?bào)社“中央廚房”的工作模式，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行的稱贊。2018年5月，中國(guó)記協(xié)舉辦的“全國(guó)媒體融合發(fā)展培訓(xùn)班”，特邀廊坊日?qǐng)?bào)社做了“五大平臺(tái)一體化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入逆勢(shì)上揚(yáng)”的經(jīng)驗(yàn)分享，同樣受到與會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)和同仁的高度評(píng)價(jià)。

全方位深度融合發(fā)展，推進(jìn)智能化傳播

近年來(lái)，廊坊日?qǐng)?bào)社的新媒體發(fā)展突飛猛進(jìn)，媒體發(fā)布終端形式多樣，已經(jīng)包含目前所有主流發(fā)布形式，從平面到立體，從PC到云端，從固定到移動(dòng)，從室內(nèi)到室外，全方位、多時(shí)段、廣覆蓋的立體傳播格局已經(jīng)形成，為加快媒體融合從相“加”階段邁向相“融”階段奠定了基礎(chǔ)。為讓讀者能夠在“任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何終端”看到自己喜歡的新聞，報(bào)社全方位加快媒體深度融合，推進(jìn)“智能傳播”和“精準(zhǔn)傳播”。

健全完善體制機(jī)制。為推進(jìn)深度融合，建立并完善系列體制、機(jī)制和規(guī)章制度至關(guān)重要。一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)融合，建立強(qiáng)有力的組織保障。報(bào)社成立了新媒體中心，下設(shè)編輯部、運(yùn)營(yíng)部、廣告部，報(bào)社各個(gè)媒體配備了專門(mén)的主管新媒體的副總編，配備了30余名專門(mén)的采編和技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)人干專業(yè)事，打通了媒體間的界限。二是創(chuàng)新管理制度，再造新聞生產(chǎn)流程。報(bào)社建立健全了《全媒體采編流程》《全媒體記者、編輯職責(zé)》《新媒體廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》等規(guī)章制度，再造了新聞生產(chǎn)流程。三是重構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)融合的內(nèi)在動(dòng)力。出臺(tái)了《新媒體考核辦法》，加大了新媒體發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量的考核權(quán)重。四是提升人員素質(zhì)，提高人才智力保障。采取多種形式培養(yǎng)“懂媒體、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的復(fù)合型人才。在此基礎(chǔ)上，將建立便于全體采編人員充分利用中控室資源的機(jī)制，便于全體采編人員打造新產(chǎn)品的機(jī)制，便于全體采編人員創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的機(jī)制。報(bào)社將探討和完善更高效的機(jī)制，將先從記者打通，建立大采訪中心，從以媒體為單位變成以條塊為單位。

挖掘五大平臺(tái)的作用。推進(jìn)深度融合實(shí)現(xiàn)五大平臺(tái)互聯(lián)互通、相互支撐。努力實(shí)現(xiàn)五大平臺(tái)（全媒體傳播平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、便民服務(wù)平臺(tái)）數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，資源共享。一是傳播平臺(tái)的內(nèi)容在便民服務(wù)平臺(tái)予以傳播；二是輿情平臺(tái)為傳播平臺(tái)提供傳播內(nèi)容的參考和傳播效果的監(jiān)測(cè)；三是對(duì)于傳播平臺(tái)的用戶閱讀偏好進(jìn)行收集，有針對(duì)性地提出切實(shí)符合用戶需求的內(nèi)容；四是基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的內(nèi)容管理和內(nèi)容分析，在活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中提供重要參考和決策的指導(dǎo)；五是傳播平臺(tái)吸引更多用戶為大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供更多數(shù)據(jù)樣本。五大平臺(tái)各自發(fā)揮自己獨(dú)特的作用，相互支撐，互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)新聞資源和廣告資源在五大平臺(tái)之間的優(yōu)化組合及最大化的利用，形成綜合優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)新技術(shù)推動(dòng)下的媒體全新傳播力和創(chuàng)收力的再度提升。

全力推進(jìn)媒體深度融合。在明確深度融合提高傳播力主要從四個(gè)方面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，加大工作力度。一是深化紙媒與網(wǎng)媒融合。二是深化紙媒與掌媒融合。三是深化紙媒與其他媒體融合。四是深化網(wǎng)媒、掌媒與其他媒體融合。到目前為止，廊坊日?qǐng)?bào)社已打造出中控室、大數(shù)據(jù)庫(kù)、直播廳、8大類28個(gè)媒體發(fā)布終端、廊坊云報(bào)、黨報(bào)閱報(bào)欄、無(wú)人機(jī)、小程序、H5、VR、云報(bào)紙、音頻、視頻等系列傳播平臺(tái)和系列新媒體產(chǎn)品，極大提高了傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

打造更多現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。注重策劃，把握機(jī)遇，在重大活動(dòng)、重大事件和讀者普遍關(guān)心的問(wèn)題上做文章，目的就是打造更多的10萬(wàn)+產(chǎn)品和現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品?！度嗣袢?qǐng)?bào)》去年推出的“軍裝照”、《河北日?qǐng)?bào)》推出的“跟著總書(shū)記宣誓”等微信內(nèi)容，都是優(yōu)秀的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品案例。廊坊日?qǐng)?bào)社在打造現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品方面，已經(jīng)從增加10萬(wàn)+產(chǎn)品突破，循序漸進(jìn)，在此基礎(chǔ)上打造更多10萬(wàn)+產(chǎn)品及更多的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

培養(yǎng)全媒體記者。通過(guò)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，先后組織骨干人員赴人民日?qǐng)?bào)社、溫州日?qǐng)?bào)社、鄭州日?qǐng)?bào)社、蕭山日?qǐng)?bào)社等報(bào)社學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者和技術(shù)尖子進(jìn)行融合發(fā)展理論和VR、H5、攝影、攝像、無(wú)人機(jī)拍攝等現(xiàn)代傳播技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)“采、編、攝、傳、播”“全能型”編輯記者。為前方記者配發(fā)了手機(jī)，增加流量費(fèi)和采訪補(bǔ)貼。出臺(tái)了《新媒體考核辦法》，對(duì)記者加大了新媒體發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量的考核權(quán)重，不再局限于報(bào)紙上的文、圖，微博、微信、客戶端、音視頻等新媒體稿件也必須完成，在此基礎(chǔ)上考核確定績(jī)效。首先，編輯人員需要深入研究并熟練使用“中央廚房”的功能，特別是全媒體傳播平臺(tái)的使用，要以內(nèi)容大數(shù)據(jù)為參考，做好選稿、編稿工作；其次，除文字、圖片外，還要注重音頻、視頻的使用，做出有影響的“云報(bào)紙”；再次，要科學(xué)分辨現(xiàn)有新聞資源最適合的發(fā)布平臺(tái)和渠道。

凸顯融合實(shí)效，加快融媒發(fā)展

通過(guò)不懈努力，以“中央廚房”為樞紐，報(bào)紙、期刊、互聯(lián)網(wǎng)媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體、室內(nèi)數(shù)字媒體、戶外電子媒體相互補(bǔ)充，廊坊日?qǐng)?bào)社從平面到立體、從PC到云端，從固定到移動(dòng)，從室內(nèi)到戶外，全方位、多時(shí)段、廣覆蓋的立體化傳播格局已經(jīng)形成，媒體傳播力大幅提升；廊坊日?qǐng)?bào)社“媒體融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”已形成六大優(yōu)勢(shì)：一是融合發(fā)展思路清晰明確，指導(dǎo)工作成效顯著；二是中央廚房技術(shù)先進(jìn)，樞紐作用日益突出；三是融媒體矩陣形成規(guī)模，傳播能力迅速提升；四是融合形式不斷深入，創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)；五是新媒體質(zhì)量不斷提高，社會(huì)影響逐步擴(kuò)大；六是經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型效果明顯，經(jīng)營(yíng)收入逆勢(shì)上揚(yáng)。經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，2014年至2017年實(shí)現(xiàn)年增速均在30%以上，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年逆勢(shì)上揚(yáng)，特別是2017年經(jīng)營(yíng)收入繼續(xù)以30%以上的速度增長(zhǎng)，總體收入首次突破了億元大關(guān)，達(dá)到1.1億元；報(bào)紙發(fā)行量由2005年的3萬(wàn)多份發(fā)展到現(xiàn)在的近10萬(wàn)份，黨報(bào)百人擁有量和經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性連續(xù)十二年全省第一。

牢牢占領(lǐng)輿論宣傳的主陣地，強(qiáng)力擴(kuò)大主流媒體的傳播力和影響力。報(bào)社旗下“紙媒集群、網(wǎng)媒集群、室內(nèi)外媒體集群”構(gòu)建的融合共生、功能強(qiáng)大的“新聞聯(lián)合艦隊(duì)”已揚(yáng)帆起航，媒體質(zhì)量持續(xù)提高、傳播效果日益凸顯、輿論陣地不斷壯大、話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)力提升。

一是全媒體多平臺(tái)傳播，黨的大政方針迅速飛入尋常百姓家。在中央、省市委全會(huì)，國(guó)家戰(zhàn)略、省市委中心工作，全市性重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重要民生工程報(bào)道上，報(bào)社采編人員在傳統(tǒng)黨報(bào)、都市報(bào)創(chuàng)造性地展開(kāi)戰(zhàn)役性宣傳之外，同時(shí)充分利用網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、微信、微博等新媒體做好宣傳，特別是對(duì)重大活動(dòng)進(jìn)行超級(jí)電視網(wǎng)絡(luò)直播和VR現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道及推流直播、微博微信直播，網(wǎng)站開(kāi)辟書(shū)記、市長(zhǎng)活動(dòng)專題，實(shí)現(xiàn)重要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)1小時(shí)內(nèi)網(wǎng)上播發(fā)，多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，成為本地重大權(quán)威新聞發(fā)布源頭。如新媒體作品《十九大聲音傳遍金古洼》躋身《人民日?qǐng)?bào)》“全國(guó)黨媒攜手邁入新時(shí)代”十九大融合報(bào)道作品“全國(guó)十佳”。2017年，廊坊市第六次黨代會(huì)和市“兩會(huì)”期間，報(bào)社新媒體發(fā)布文字、圖片、視頻、音頻、H5等優(yōu)質(zhì)新聞產(chǎn)品284條，“兩會(huì)”直播點(diǎn)贊量36萬(wàn)人次，直播閱讀量達(dá)到106萬(wàn)人次，總閱讀量達(dá)到280萬(wàn)人次，創(chuàng)造了全新的閱讀記錄。

二是新媒體即時(shí)發(fā)布，新聞服務(wù)功能得到強(qiáng)力拓展。對(duì)一些突發(fā)事件、社會(huì)新聞，記者趕到現(xiàn)場(chǎng)后，不超過(guò)10分鐘就在官方微博上發(fā)布，重要新聞不超過(guò)1小時(shí)，就會(huì)圖文并茂地在《廊坊日?qǐng)?bào)》、《廊坊都市報(bào)》、廊坊傳媒網(wǎng)各媒體的官方微信、微博、客戶端、廊坊云報(bào)屏和傳媒網(wǎng)上播發(fā)，對(duì)“針砭時(shí)弊、激濁揚(yáng)清、澄清謬誤、明辨是非、成風(fēng)化人”起到了不可替代的作用。2017年7月23日，廊坊市瓜農(nóng)崔靖祥因提醒群眾注意扒手被刺身亡，案件一發(fā)生各種消息泥沙俱下，廊坊日?qǐng)?bào)社第一時(shí)間跟進(jìn)，相繼推出20篇系列全媒體稿件，還原事件真相、引導(dǎo)輿論走向，通過(guò)“甜瓜愛(ài)心義賣(mài)”為崔家籌集愛(ài)心認(rèn)購(gòu)款（含捐獻(xiàn)）8萬(wàn)余元。人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等幾十家媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載報(bào)道。2018年2月12日，廊坊市永清縣發(fā)生地震后，網(wǎng)絡(luò)謠言四起、百姓恐慌，新媒體中心迅速組織采訪，連續(xù)發(fā)布權(quán)威稿件6篇辟謠消息，當(dāng)晚閱讀量達(dá)500多萬(wàn)，超過(guò)全市460萬(wàn)人口總和，有效穩(wěn)定了民心。

三是全媒體協(xié)作互動(dòng)，增強(qiáng)市民讀者體驗(yàn)獲得感。通過(guò)媒體融合實(shí)現(xiàn)了與市民的交流、互動(dòng)，市民讀者成為媒體的參與者、分享者、受益者，更好地為市民解決了實(shí)際問(wèn)題，也促進(jìn)了報(bào)社美譽(yù)度和行業(yè)影響力的提升。報(bào)社利用報(bào)紙和新媒體加大與市政府12345市長(zhǎng)專線辦公室深度合作和及時(shí)互動(dòng)，為市民真正解決問(wèn)題。2016年至2017年，報(bào)社舉辦各項(xiàng)活動(dòng)上百次，其中，僅“糾風(fēng)進(jìn)行時(shí)”“法律援助熱線”兩個(gè)長(zhǎng)期欄目，為700個(gè)家庭解決了供暖、供水、供氣等問(wèn)題、回答讀者2000多個(gè)法律問(wèn)題、解決市民3600個(gè)其他具體民生問(wèn)題。由《廊坊日?qǐng)?bào)》官方微博首推的環(huán)保小說(shuō)《霾來(lái)了》和防治大氣污染“藍(lán)天行動(dòng)”的相關(guān)報(bào)道，在國(guó)內(nèi)點(diǎn)擊量達(dá)到1億人次，新媒體轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊9800多個(gè)，成為新媒體與傳統(tǒng)紙媒互動(dòng)、互推，影響力最大、最為成功的一次嘗試。

經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)效果明顯，走上多元化發(fā)展之路。廊坊日?qǐng)?bào)社把握廣告發(fā)展趨勢(shì)，狠抓策劃和活動(dòng)兩項(xiàng)基本性工作，特別是圍繞廣告的藝術(shù)性表達(dá)、高科技含量、全媒體發(fā)布、電商模式等顯著變化特點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展了文化創(chuàng)意廣告、服務(wù)創(chuàng)業(yè)廣告、政務(wù)宣傳廣告、策劃活動(dòng)廣告、利益鏈接廣告、市場(chǎng)商品廣告等6類廣告，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收連續(xù)四年逆勢(shì)上揚(yáng)的良好態(tài)勢(shì)，打造了“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的可喜局面。

一是充分運(yùn)用系列新媒體，拓展創(chuàng)收渠道。隨著新媒體直播廳、大數(shù)據(jù)庫(kù)、廊坊云報(bào)屏、電子閱報(bào)欄等新平臺(tái)先后建成使用，H5、VR、小程序、無(wú)人機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)直播等新技術(shù)使用日益嫻熟，“快訊鑫播報(bào)”“市民主播”“寶媽講故事”“探·店”等音視頻欄目及微電影等新產(chǎn)品不斷創(chuàng)新涌現(xiàn)。報(bào)社在運(yùn)用新媒體提高傳播力和影響力的同時(shí)，也不斷探索利用新媒體創(chuàng)收的突破。2016年利用新媒體直接與傳統(tǒng)媒體打包創(chuàng)收達(dá)到1000萬(wàn)元，2017年再次突破達(dá)2000萬(wàn)。

二是深化廣告體制改革，實(shí)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)精細(xì)管理。適應(yīng)分眾時(shí)代要求，整合兩報(bào)、網(wǎng)絡(luò)及新媒體資源，報(bào)社將廣告經(jīng)營(yíng)按業(yè)務(wù)板塊劃分成地產(chǎn)酒水、商業(yè)生活、汽車(chē)通訊、教育健康、金融財(cái)經(jīng)、特別報(bào)道、綜合服務(wù)等8個(gè)專業(yè)部門(mén)，同時(shí)組建新媒體廣告部，實(shí)行了“一行業(yè)一專刊一部門(mén)”“三個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)新機(jī)制，達(dá)到了“分行業(yè)、專業(yè)化”經(jīng)營(yíng)管理廣告和“專業(yè)人干專業(yè)事”的要求。各?？恳渤浞诌\(yùn)用自辦微信公號(hào)，形成專業(yè)廣告發(fā)布鏈條，實(shí)現(xiàn)了以往單一化、粗放化、分散化的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收模式向集約化、精準(zhǔn)化、規(guī)?；较蜣D(zhuǎn)變。

三是“傳播+服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)濟(jì)效益。廊坊市新聞辦官方微博、微信“廊坊發(fā)布”由報(bào)社新媒體中心代維，從內(nèi)容編輯、發(fā)布到技術(shù)支持、監(jiān)測(cè)提供全程一站式服務(wù)并為報(bào)社獲得了收入。2015年以來(lái)，報(bào)社新媒體中心就開(kāi)始利用大數(shù)據(jù)為政府、企業(yè)等各單位提供輿情監(jiān)測(cè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

四是“策劃+活動(dòng)”為基本方法，打造活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。緊跟廊坊市“大智移云”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施了著眼未來(lái)的用戶的大數(shù)據(jù)工程，并在大數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上巧妙拓展活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)通過(guò)細(xì)分客戶、追蹤用戶，提供集線上推廣、線下拓展和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相結(jié)合的“三位一體”的全方位服務(wù)，收到了較好的增收效果。在全國(guó)報(bào)業(yè)廣告普遍下滑的大背景下，廊坊日?qǐng)?bào)社近四年經(jīng)營(yíng)收入每年增速均在30%以上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)收入逆勢(shì)上揚(yáng)。如今年“3·15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日，地產(chǎn)酒水部通過(guò)策劃地產(chǎn)文化活動(dòng)獲取收入22萬(wàn)元，就是很好的范例。為單體廣告客戶燕達(dá)醫(yī)療健康城線下活動(dòng)推廣服務(wù)，全年創(chuàng)收80萬(wàn)元。連續(xù)六年成功舉辦了廊坊“十一”歡樂(lè)節(jié)，吸引京、津、冀人流總數(shù)達(dá)83.8萬(wàn)人，總交易額33億元，現(xiàn)場(chǎng)成交住房300多套，銷(xiāo)售汽車(chē)3417輛，直接增加廣告收入1000多萬(wàn)元，直接帶動(dòng)廣告收入1500多萬(wàn)元，打造了廊坊節(jié)慶經(jīng)濟(jì)品牌，助推了廊坊旅游事業(yè)發(fā)展，得到市委書(shū)記、市長(zhǎng)的多次公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

五是打造便民服務(wù)平臺(tái)，積極探索多元化發(fā)展。報(bào)社以“智慧社區(qū)”和 “淘廊坊”為切入點(diǎn)，打造集市民“吃、穿、住、行、游、購(gòu)、娛、健”一站式服務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)水、電、暖、氣、物業(yè)、衛(wèi)生、停車(chē)、生活用品等各種費(fèi)用的網(wǎng)上查詢和支付，進(jìn)而通過(guò)服務(wù)提升影響力、擴(kuò)大傳播力、拓展創(chuàng)收空間。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行試點(diǎn)。同時(shí)，注意發(fā)展電商、報(bào)商、展會(huì)、演唱會(huì)、地產(chǎn)中介、餐飲等多元經(jīng)濟(jì)，在我市建起了首家24小時(shí)無(wú)人智能售貨店“廊坊禮物”，開(kāi)我市線下智慧零售先河，這些都收到了良好的效果。2017年由筆者總策劃出品，廊坊報(bào)業(yè)傳媒有限公司獨(dú)家投資拍攝制作，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市獻(xiàn)禮影片《全媒體計(jì)劃》獲2017年中國(guó)報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新大會(huì)“十佳微電影”獎(jiǎng)。

完成了跨越、崛起、騰飛“三步曲”

由于超前謀劃并抓住了推進(jìn)媒體融合發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，大膽進(jìn)行傳播手段、傳播渠道、傳播機(jī)制改革，廊坊日?qǐng)?bào)社目前進(jìn)入歷史上發(fā)展最快、態(tài)勢(shì)最好、后勁最強(qiáng)的新時(shí)代。2005年以來(lái)，先后獲得“全國(guó)文明單位”等省級(jí)以上榮譽(yù)159項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)110項(xiàng)，特別是2017年，《廊坊日?qǐng)?bào)》從1886家報(bào)紙中脫穎而出，被原國(guó)家新聞出版廣電總局第二次評(píng)為“全國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)紙”，是河北省地市級(jí)黨報(bào)唯一入選的報(bào)紙，也是全國(guó)唯一兩次（2013年第一屆、2017年第三屆）獲此殊榮的地市級(jí)黨報(bào)。報(bào)社躋身于中國(guó)報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新前列，由報(bào)社發(fā)起成立的“中國(guó)報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟”獲中國(guó)報(bào)協(xié)正式批復(fù)，筆者擔(dān)任理事長(zhǎng)，秘書(shū)處設(shè)在廊坊日?qǐng)?bào)社；報(bào)社躋身中國(guó)地市報(bào)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位和秘書(shū)長(zhǎng)單位，筆者任會(huì)長(zhǎng)，秘書(shū)處設(shè)在廊坊日?qǐng)?bào)社；報(bào)社躋身中國(guó)記協(xié)理事單位，報(bào)社總編輯孟繁彪代表廊坊日?qǐng)?bào)社參加中國(guó)記協(xié)大會(huì)，受到習(xí)近平總書(shū)記的親切接見(jiàn)。

走進(jìn)新時(shí)代，廊坊日?qǐng)?bào)社從原來(lái)報(bào)業(yè)的跟跑者，發(fā)展成現(xiàn)在的領(lǐng)跑者，發(fā)展成中國(guó)報(bào)業(yè)融合轉(zhuǎn)型的“樞紐”，發(fā)展成中國(guó)地市報(bào)研究會(huì)的“中心”，完成了跨越、崛起、騰飛“三步曲”。