劉嬌　姚明　趙越

摘 要：隨著當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段的不斷發(fā)展，房屋建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，并且各自規(guī)模同樣也越來(lái)越大，為了促使房屋建筑工程項(xiàng)目能夠得到較為理想的建設(shè)落實(shí)，必須要重點(diǎn)圍繞著施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)控制，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各類(lèi)隱患問(wèn)題和威脅進(jìn)行重點(diǎn)防控，提升施工操作的流暢性和可靠性?；谶@種房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，其需要關(guān)注的內(nèi)容是比較多的，要求施工管理人員具備較高的綜合素質(zhì)和能力，需要在后續(xù)房屋建筑工程項(xiàng)目施工中引起足夠重視。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理措施

一、建筑工程中的給水排水技術(shù)

（1）安裝給水設(shè)備

在建筑中，首先要先安裝給水設(shè)備，但給水設(shè)備比較復(fù)雜，不易安裝。因?yàn)榻ㄖ?nèi)部的給水系統(tǒng)包括供水設(shè)備、水表節(jié)點(diǎn)、引入管、立管以及閥門(mén)等組成部分。在這些組成部分的安裝，施工人員必須要非常認(rèn)真進(jìn)行。如果給水設(shè)備的安裝質(zhì)量較差，就會(huì)對(duì)后續(xù)的管道鋪設(shè)工作造成直接的影響，另外，還對(duì)供水系統(tǒng)的正常工作造成影響，降低了供水系統(tǒng)的使用壽命。因此，施工人員在安裝給水設(shè)備前，必須要全面檢查供水設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，檢查給水設(shè)備自身是否存在問(wèn)題。如果存在問(wèn)題，就必須立刻對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行維修或更換。只有保證給水設(shè)備的安裝質(zhì)量，才能提高建筑給水排水工程的質(zhì)量。

（2）安裝給水管道

相對(duì)于給水設(shè)備的安裝，給水管道的安裝就相對(duì)容易許多。不過(guò)，在安裝給水管道之前，也要測(cè)量好目標(biāo)安裝位置，檢測(cè)用于安裝給水管道的支架是否牢固，其高度、坡度是否符合管道的安裝標(biāo)準(zhǔn)。在安裝給水管道時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行，絕對(duì)不允許出現(xiàn)貼墻貼板凳現(xiàn)象，以免增加以后管道維護(hù)的難度。如果給水管道在安裝時(shí)必須要穿過(guò)墻壁、樓板等位置，那就必須在管道上加裝套管，實(shí)現(xiàn)對(duì)給水管道的有效保護(hù)，增加管道的使用壽命。另外，在進(jìn)行管道連接時(shí)，在管口不合的情況下，要通過(guò)加熱的方法實(shí)現(xiàn)管道接口空隙的去除，避免出現(xiàn)；漏水現(xiàn)象，提高建筑給水排水工程的質(zhì)量。

（3）安裝排水管道

排水管道的安裝其實(shí)與給水管道的安裝類(lèi)似。但也有一些不同的地方，排水管道的安裝必須要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，同時(shí)在安裝的位置上要添加伸縮節(jié)，使管道的安裝更加容易。在排水主干管和與水平干管安裝的過(guò)程中，必須要通過(guò)通球試驗(yàn)判斷管道的安裝質(zhì)量。在通球?qū)嶒?yàn)中，通球的大小要大于排水管道直徑的2/3，而且通球在管道中可以順利流動(dòng)。因此，在復(fù)雜的給水排水工程建設(shè)中，施工人員只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，才能保證給水排水工程的質(zhì)量。

二、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

（1）建立健全質(zhì)量、安全管理體系

對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)與其施工特征進(jìn)行有效地結(jié)合，使其能夠建立并完善，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全等都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。但是需要注意的是，不能夠?qū)偛康馁|(zhì)量與安全管理機(jī)制生搬硬套，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況，與項(xiàng)目的實(shí)際特征進(jìn)行結(jié)合，對(duì)于相符合的條款進(jìn)行選擇，從而使得管理機(jī)制能夠成為施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段。

（2）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任管理制度

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的責(zé)任管理體系進(jìn)行建立健全，使得相關(guān)的施工人員能夠?qū)⒆陨淼呢?zé)任意識(shí)得以增強(qiáng)，并且對(duì)于每一個(gè)崗位都可以實(shí)行定崗定員的方式，將工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位每一位人員身上，對(duì)于工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化，并對(duì)施工人員進(jìn)行量化考核，將現(xiàn)場(chǎng)施工的信息化管理來(lái)作為重要的基礎(chǔ)，將管理標(biāo)準(zhǔn)化作為重要的目標(biāo)，對(duì)施工人員采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，從而使得施工管理水平能夠得到有效地提升。

（3）有效保障施工材料質(zhì)量及設(shè)備管理

①應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量，并且保證其可以及時(shí)的供應(yīng)，優(yōu)先選擇使用口碑好、質(zhì)量好的建筑材料，并且為了保證材料的供應(yīng)充足，應(yīng)當(dāng)在條件允許的情況下，對(duì)于部分建筑材料適當(dāng)?shù)念A(yù)備，從而為工程的順利進(jìn)行奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。②當(dāng)工程材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地之前，對(duì)于相關(guān)的設(shè)備與材料管理人員進(jìn)行認(rèn)真地選擇，對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行安排，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的檢測(cè)使得材料的使用質(zhì)量得到保證。③在對(duì)材料進(jìn)行使用的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于質(zhì)量不合格的材料要及時(shí)的摒棄，以免在施工過(guò)程中進(jìn)行使用，從而對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

（4）落實(shí)施工安全方面的管理工作

①對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)為相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)備的配置，例如安全帽等，從而使得施工人員的安全得到有效地保證。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)防護(hù)措施質(zhì)量積極主動(dòng)的進(jìn)行檢查，保證施工操作平臺(tái)的穩(wěn)定性，并保證其使用的安全性，例如腳手架的使用等等。②企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全人員加強(qiáng)管理工作，要求相關(guān)人員在上崗之前應(yīng)當(dāng)提交安全生產(chǎn)考核合格證明，在保證其準(zhǔn)確無(wú)誤之后，才能夠允許其上崗，以此使得管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提升，從而使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全得到有效地保證。③應(yīng)當(dāng)建立行之有效的管理制度，相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工流程來(lái)進(jìn)行施工，不能夠?qū)α鞒趟阶愿?，以免有意外情況發(fā)生。

（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

①應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工方案的要求來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理。一些施工人員與質(zhì)檢人員沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量的優(yōu)劣加以注重，對(duì)待工作不認(rèn)真，所以使得工程的管理不到位。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)巡查的方式，來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，使得相關(guān)人員能夠依照施工方案來(lái)操作，從而使得房屋建筑的施工質(zhì)量得到保證。②對(duì)于人員的管理工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化。質(zhì)檢工作是對(duì)施工人員水平的直接反映，并且與施工的整體質(zhì)量也有著密切的關(guān)系。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)不定期的方式對(duì)施工人員進(jìn)行檢查，看其是否根據(jù)施工流程來(lái)進(jìn)行施工，如果違背了施工流程的話，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的加以糾正，待考核完成之后，才能夠再進(jìn)行施工。

綜上所述，對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是比較重要的一環(huán)，其需要圍繞著施工現(xiàn)場(chǎng)中的各類(lèi)要素進(jìn)行詳細(xì)審查把關(guān)，并且做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，為管理工作的落實(shí)提供較為詳細(xì)全面的支持條件，保障管理實(shí)效性。

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（作者單位：1.遼寧五星建設(shè)集團(tuán)建筑工程有限公司；2.中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司第一建筑工程分公司）