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        中國(guó)男足為何成為眾矢之的

        2018-09-10 20:52:57趙惠霞
        體育風(fēng)尚 2018年3期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)文化信息化

        趙惠霞

        摘要:目前,我國(guó)經(jīng)常參加足球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)達(dá)到一定規(guī)模,球迷人數(shù)過(guò)億。校園足球初步普及,聯(lián)賽體系逐漸形成,每年比賽超過(guò)10萬(wàn)場(chǎng)。社會(huì)足球初具氛圍,各級(jí)足協(xié)、企事業(yè)單位和社會(huì)各界積極開展足球活動(dòng),每年舉辦2萬(wàn)余場(chǎng)業(yè)余足球比賽。職業(yè)足球穩(wěn)步發(fā)展,職業(yè)俱樂(lè)部達(dá)到52個(gè),已初步建立起中超、中甲、中乙為主體的職業(yè)聯(lián)賽框架。足球產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓展,帶動(dòng)作用日趨增強(qiáng)。足球運(yùn)動(dòng)的群眾關(guān)注度不斷提高。近十年,中超足球聯(lián)賽場(chǎng)均觀賽規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)人次。

        盡管我國(guó)足球發(fā)展取得了一些進(jìn)展,具備了一定的基礎(chǔ),但總體看仍然存在許多問(wèn)題:發(fā)展理念滯后,對(duì)足球價(jià)值和發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不足,急功近利的思想較為嚴(yán)重;體制機(jī)制落后,政社不分、管辦不分、事企不分的問(wèn)題依然存在;法治水平偏低,行風(fēng)不正、競(jìng)賽秩序較亂,缺乏有效監(jiān)管;足球基礎(chǔ)薄弱,人才短缺、設(shè)施不足,難以滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的足球運(yùn)動(dòng)需求。

        關(guān)鍵詞:體制;傳統(tǒng)文化;信息化;關(guān)注度

        如今,中國(guó)男足已經(jīng)成為中國(guó)足球球迷,甚至全中國(guó)人民的心結(jié)。所謂愛之深,責(zé)之切。中國(guó)男足也演變成一個(gè)新的代名詞,成為大家調(diào)侃的對(duì)象。其實(shí),我國(guó)仍有很多體育項(xiàng)目仍處于世界落后水平,比如田徑賽場(chǎng)上的許多項(xiàng)目。為什么大家唯獨(dú)對(duì)中國(guó)男足這么在意?隨著我們由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)中國(guó)男足的根本問(wèn)題已經(jīng)刻不容緩。

        一、體制

        (一)足球管理

        沒有規(guī)矩,不成方圓。一項(xiàng)體育活動(dòng)要得到健康的發(fā)展,離不開管理部門。中國(guó)足球協(xié)會(huì)是中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)的管理機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)稱為中國(guó)足協(xié)或者足協(xié)。我國(guó)足協(xié)是1955年1月3日,于北京成立。但是足協(xié)對(duì)中國(guó)足球的監(jiān)管卻有諸多不利。比如聯(lián)賽黑哨。陸軍,黃俊杰,周偉新,萬(wàn)大雪這四位曾經(jīng)中國(guó)足球代表性的裁判,從“名哨”淪為“黑哨”,最后鋃鐺入獄。中紀(jì)委曾經(jīng)給中國(guó)足協(xié)的巡視反饋意見就是“賽事審批和運(yùn)動(dòng)員裁判員選拔選派不規(guī)范、不公開、不透明”、“比賽違背公平原則、弄虛作假”、“賽事開發(fā)經(jīng)營(yíng)混亂”、“總局直屬單位權(quán)力高度集中”。

        (二)球員選拔和培養(yǎng)機(jī)制

        中國(guó)目前最高級(jí)別聯(lián)賽是中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽,有16支隊(duì)伍。而其中很多球隊(duì),都是地方性企業(yè)冠名贊助。我國(guó)的體育制度是舉國(guó)體制,所以,大部分足球運(yùn)動(dòng)員都是從地方性體校,乙級(jí)球隊(duì)選拔出來(lái)的。從而形成很強(qiáng)的球員地域性限制。好的運(yùn)動(dòng)員走不出去,不同地方運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練水平,比賽思路,理念不統(tǒng)一。

        (三)教練員

        從這個(gè)表格我們可以清楚的發(fā)現(xiàn),中國(guó)男足已經(jīng)有29任主教練,而且很多主教練都是上位一年時(shí)間就慘遭下課。這暴露出中國(guó)足球,管理者和球迷兩種很不好的心態(tài)。第一,急于求成。我們知道一個(gè)技術(shù)動(dòng)作的養(yǎng)成,需要學(xué)習(xí),然后進(jìn)行反復(fù)的練習(xí),形成技術(shù)動(dòng)作的程序化,最后形成技術(shù)動(dòng)作的自動(dòng)化。同理,一個(gè)戰(zhàn)術(shù),或者戰(zhàn)術(shù)理念的形成,也需要長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和練習(xí)。尤其是群體性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,需要每個(gè)隊(duì)員長(zhǎng)時(shí)間的磨合,才能在比賽中執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),意識(shí)統(tǒng)一。所以,每個(gè)教練員的執(zhí)教思想和戰(zhàn)術(shù)不可能相同,中國(guó)男足頻繁的更換主教練,隊(duì)員很難適應(yīng)。第二,輸贏在于教練。中國(guó)男足多次更換主教練,很大原因是因?yàn)橹袊?guó)男足的成績(jī)不理想,所以導(dǎo)致教練員更換。我們知道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上將軍是一支軍隊(duì)的統(tǒng)領(lǐng),一個(gè)球隊(duì)的主教練就如同戰(zhàn)場(chǎng)上的將軍。頻繁的更換主教練,不僅不利于隊(duì)伍的培養(yǎng),也對(duì)全隊(duì)士氣帶來(lái)很多消極的影響。

        二、文化

        孔孟之道方個(gè)人英雄主義形成對(duì)比

        我國(guó)素以文明古國(guó),儀之邦著稱于世,在五千年的歷史演變過(guò)程中,傳統(tǒng)農(nóng)耕社會(huì)使我國(guó)人民形成節(jié)制,追求和諧的文化性格?!岸Y之用,和為貴”,形成了一套宏大的禮儀思想和禮儀規(guī)范,髓深入人心,形成了完整的倫理道德、生活行為規(guī)范,進(jìn)而內(nèi)化為中華民族的自覺意識(shí)并貫穿于心理與行為活動(dòng)之中。而西方國(guó)家與我國(guó)恰恰相反,崇尚個(gè)人主義,英雄主義,重視個(gè)人能力的發(fā)展,崇尚力量和競(jìng)爭(zhēng)。所以,我國(guó)在一些隔網(wǎng)對(duì)抗的球類運(yùn)動(dòng)上成績(jī)卓越,比如排球,乒乓球。足球,籃球成績(jī)一直差強(qiáng)人意。

        我們不得不提一個(gè)人,維阿。喬治·維阿,1966年10月1日出生于利比里亞蒙羅維亞,足球運(yùn)動(dòng)員。曾效力于法甲摩納哥、巴黎圣日耳曼、意甲AC米蘭、英超切爾西、曼城等足球俱樂(lè)部。先后獲得世界足球先生(1995年)、歐洲足球先生(1995年)、非洲足球先生(1989、1994、1995年)。我們可以看出維阿是一名出色的足球運(yùn)動(dòng)員,而退役后的他現(xiàn)在有了另一個(gè)身份,利比亞的總統(tǒng)。退役后維阿開始參政,2014年當(dāng)選利比里亞參議員。2017年10月參與利比里亞總統(tǒng)選舉。12月27日,喬治·維阿勝出,當(dāng)選為新一屆(第25屆)的利比里亞總統(tǒng),并成為了歷史上第一個(gè)球星總統(tǒng)。

        現(xiàn)任國(guó)家男足主教練的里皮就曾指出中國(guó)男足成績(jī)不理想的原因。很多運(yùn)動(dòng)員在俱樂(lè)部,聯(lián)賽中表現(xiàn)出色,但是一到國(guó)家比賽中就表現(xiàn)平平。根本原因是當(dāng)穿上中國(guó)隊(duì)隊(duì)服,代表國(guó)家比賽時(shí),很多人不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

        三、信息化時(shí)代的影響

        (一)媒體曝光度

        足球,有“世界第一運(yùn)動(dòng)美譽(yù)”,是全世界最有影響力的體育運(yùn)動(dòng)。在我國(guó)漢唐兩代,就有類似于現(xiàn)在足球的蹴鞠。我國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó),也是一個(gè)體育大國(guó),喜愛足球的球迷人口數(shù)量巨大。我國(guó)媒體順應(yīng)大眾需求,所以大量報(bào)道有關(guān)足球的信息。所以,中國(guó)男足很容易得到大家更多的被動(dòng)關(guān)注度。同為,足球項(xiàng)目的中國(guó)女足,曝光度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó)男足。

        (二)媒體及社會(huì)輿論的導(dǎo)向

        我國(guó)現(xiàn)在處于一個(gè)高度發(fā)展的國(guó)家,公民的言語(yǔ)自由度也有相當(dāng)提高。所以,導(dǎo)致許多媒體或者網(wǎng)絡(luò)媒介上出現(xiàn)了許多言語(yǔ)不得當(dāng)?shù)膶?duì)中國(guó)男足的評(píng)價(jià)。通過(guò)高速,覆蓋面廣的信息化時(shí)代傳遞,使得更多人很快的了解到,成為大家調(diào)侃的談資。09年在鳥巢舉辦的意大利超級(jí)杯上,穆帥帶領(lǐng)的國(guó)際米蘭1-2不敵拉齊奧,賽后發(fā)布會(huì)上有記者問(wèn):“您在賽前新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō),如果輸了比賽不會(huì)把鳥巢的草皮當(dāng)做借口,現(xiàn)在還這么認(rèn)為嗎?拉齊奧跟國(guó)米是同樣的條件,為何拉齊奧能夠取勝?”聽完提問(wèn),穆里尼奧說(shuō),“聽了這兩個(gè)問(wèn)題之后,我知道中國(guó)的足球?yàn)槭裁床恍辛?。中?guó)人幾乎贏得過(guò)所有體育項(xiàng)目的金牌,只有足球不行,因?yàn)橛浾邌?wèn)的問(wèn)題,實(shí)在是離這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的高水平太遠(yuǎn)了?!蔽覀兒芏鄬?duì)中國(guó)男足發(fā)表評(píng)論的人,很多都是只是看球,并不懂球。許多媒體的評(píng)論或者標(biāo)題,也是為了吸引更多的眼球。

        四、建議

        (一)運(yùn)動(dòng)精神

        現(xiàn)代奧林匹克之父顧拜旦說(shuō)過(guò)“體育運(yùn)動(dòng)的中最重要的,不是勝利,不是征服,而是奮力拼搏”。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升,民族自信心得增強(qiáng),我國(guó)的體育政策已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,淡化金牌意識(shí),把全民健身提升到國(guó)家戰(zhàn)略。球迷對(duì)待中國(guó)男足,應(yīng)該有更多的包容和理解。任何一個(gè)代表國(guó)家的足球運(yùn)動(dòng)員,都希望獲得比賽勝利和好的成績(jī),證明自己的能力,為國(guó)家掙得榮譽(yù)。我們不能以成敗論英雄,要看到更多的體育內(nèi)在的本質(zhì),真正融入比賽,融入足球。體會(huì)到運(yùn)動(dòng)的魅力,而不是比賽的結(jié)果。

        (二)合理的發(fā)展方向和機(jī)制——校園足球

        我國(guó)足球想要發(fā)展和進(jìn)步,就必須回歸體育運(yùn)動(dòng)大眾參與的基本。足球后背人才的培養(yǎng),是衡量一個(gè)國(guó)家足球水平的重要標(biāo)準(zhǔn),也是一個(gè)國(guó)家足球發(fā)展的基石。

        “校園足球”是指以小學(xué)為起跑線,將足球(包括足球文化、足球技能、足球訓(xùn)練等)引入教學(xué),以培養(yǎng)青少年的足球興趣為重點(diǎn),讓學(xué)生在快樂(lè)足球中強(qiáng)身健體,鍛煉意志品質(zhì),在發(fā)揮個(gè)人天賦的同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏的精神?!靶@足球”對(duì)現(xiàn)代學(xué)生意義非凡,與我國(guó)未來(lái)的足球事業(yè)息息相關(guān)。

        “校園足球”的開展已經(jīng)上升到了國(guó)家政策的高度,需要各部門通力合作完成,不能把校園足球的開展僅僅當(dāng)成教育部的責(zé)任。需要家長(zhǎng)的支持,加大宣傳力度,讓“校園足球”的影響力走出校園,把學(xué)校作為一個(gè)中心輻射全社會(huì)。

        (作者單位:西北師范大學(xué))

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