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        對國有企業(yè)保衛(wèi)工作管理標準化的思考

        2018-09-10 15:45:28高軍
        大東方 2018年6期
        關(guān)鍵詞:保衛(wèi)工作標準化國有企業(yè)

        高軍

        摘 要:本文通過對國有企保衛(wèi)工作的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其在標準化管理上存在一定的問題,并制定了一系列企業(yè)標準化管理的解決對策,進一步加快了企業(yè)保衛(wèi)工作的標準化步伐。以便更好地實施保衛(wèi)工作標準化管理的對策。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);保衛(wèi)工作;標準化

        隨著社會的發(fā)展,我國的法律制度也有了進一步的完善,同時國有企業(yè)的保衛(wèi)組織,也根據(jù)國務(wù)院治安條例發(fā)生了變革。但隨著社會的不斷發(fā)展,其保衛(wèi)工作條例還有許多的不足。如何解決國企保衛(wèi)工作管理標準化所面臨的不足,是我們應(yīng)關(guān)注的重點問題。

        一、存在的主要問題

        (1)標準化意識不強

        國有企業(yè)的保衛(wèi)工作標準化的管理不到位,有很大一部分的原因是企業(yè)的保衛(wèi)意識不強。在現(xiàn)今經(jīng)濟快速發(fā)展今天,企業(yè)將能為企業(yè)帶來利益的大小來衡量其價值的重要性。然而保衛(wèi)部門在企業(yè)運行的過程中沒有創(chuàng)造經(jīng)濟利益,反而還會支出企業(yè)的一部分資金。但是,如果一個企業(yè)連最基本的安全保障都沒有,那么還如何談企業(yè)的發(fā)展。就是因為一些國有企業(yè)對保衛(wèi)工作的不重視,才導(dǎo)致了安全隱患的事件頻頻發(fā)生。

        (2)保衛(wèi)人員呈現(xiàn)老齡化

        一般國有企業(yè)所有部門的員工都是按一定比例安排的,所以企業(yè)的保衛(wèi)人員人數(shù)明顯不夠,導(dǎo)致企業(yè)保衛(wèi)工作人員就相當?shù)亩倘?,還出現(xiàn)了嚴重的老齡化,一般企業(yè)將一些上了年紀的人都會安排到保衛(wèi)部,然而企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏新力量的支持,就會導(dǎo)致企業(yè)保衛(wèi)工作的失職。因此國有企業(yè)面臨的不僅僅是老齡化的問題,而最終是如何加強企業(yè)保衛(wèi)工作的隊伍建設(shè)。

        (3)處罰職能失效

        國有企業(yè)保衛(wèi)工作的標準化一般要經(jīng)過嚴格的執(zhí)行過程,而行政處罰職能就是其最好的證明。但是目前我國的法律法規(guī)中對此類處罰職能并沒有過多的要求,這就導(dǎo)致了該問題的最大化即行政部門失效。但是企業(yè)又不能沒有這方面的規(guī)則,因為企業(yè)沒有嚴格的處罰標準,那企業(yè)的保衛(wèi)工作將無法進行,其標準化也沒有一個統(tǒng)一的參照,企業(yè)的保衛(wèi)工作將會陷入兩難的境地。

        (4)社會矛盾突出

        目前,隨著國有企業(yè)的深化改革,企業(yè)在轉(zhuǎn)型期社會矛盾尤為突出。同時也會增大企業(yè)內(nèi)部各種利益的沖突。另外,加上社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革,企業(yè)保衛(wèi)工作的社會因素也極其不穩(wěn)定,對企業(yè)而言,企業(yè)的保衛(wèi)工作標準化管理不到位,肯定會影響企業(yè)的治安管理工作。其次就是防爆反恐職能,在社會不穩(wěn)定時,此類暴亂問題時有發(fā)生。再加上信息社會時代的到來,一些不良信息也會擾亂企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的進展。

        (5)標準化管理滯后

        當代的社會是一個多元化發(fā)展的時代,面臨各種新興事物的出現(xiàn),國有企業(yè)在保衛(wèi)工作標準化管理上有較大的滯后現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各種危險性案件大部分都是因為企業(yè)的保衛(wèi)工作標準化管理落后,跟不上社會時代的步伐。因此企業(yè)無法面對社會隨之帶來的新情況、新問題,所以在企業(yè)標準化管理上要有前瞻性,不能出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。否則就會間接影響企業(yè)的發(fā)展。

        二、改善對策

        (1)強化管理意識

        要想做好企業(yè)保衛(wèi)標準化管理,首先就要端正意識。只有在思想上對保衛(wèi)標準化的管理加以重視,才能在行動上有所表現(xiàn)。在應(yīng)對企業(yè)治安管理上,企業(yè)第一就是要做好安全防衛(wèi)工作,貫徹保衛(wèi)工作標準化的實施標準。二是要進一步監(jiān)督基層單位重視并著手開展保衛(wèi)工作,做到防人、防務(wù)、防技的三防方針。三是積極主動參與到企業(yè)管理的項目之中,為企業(yè)營造一個良好的治安保衛(wèi)系統(tǒng)。

        (2)加強隊伍建設(shè)

        面臨企業(yè)保衛(wèi)工作老齡化問題的嚴重性,企業(yè)更應(yīng)該做好組建企業(yè)專職保衛(wèi)人員的隊伍,來推進企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)如何組建保衛(wèi)隊伍:首先要對保衛(wèi)人員的年齡比例進行調(diào)整,將退休年齡提前;然后是吸引一些年輕有為的新員工,讓他們成為企業(yè)保衛(wèi)工作的主導(dǎo)力量;最后制訂一套系統(tǒng)的保衛(wèi)隊伍建設(shè)實施辦法,將組建保衛(wèi)隊伍的工作落實到實處,促進保衛(wèi)工作的進展。

        (3)完善處罰考核制度

        實現(xiàn)企業(yè)保衛(wèi)工作管理的標準化,就要走法制管理的道路。讓法律的手段來規(guī)范保衛(wèi)工作的標準化。在建立新型的保衛(wèi)管理處罰考核制度上,企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部自身的治安狀況制定相應(yīng)的處罰管理制度。其次要定期對該處罰制度進行動態(tài)考核,協(xié)助處罰制度順利的實施。其次要完善企業(yè)保衛(wèi)的處罰制度,爭取做到人性化、科學(xué)化的處罰制度。最后企業(yè)要與其他公安管理部門加強溝通,為企業(yè)保衛(wèi)工作標準化管理找到強大的后勤保障部門,實現(xiàn)企業(yè)保衛(wèi)工作標準化的全方位發(fā)展。

        (4)避免社會矛盾

        當前企業(yè)保衛(wèi)工作的發(fā)展存在明顯的社會矛盾,為此企業(yè)應(yīng)加快保衛(wèi)工作的發(fā)展步伐,避免社會矛盾的發(fā)生。首先企業(yè)要結(jié)合自身保衛(wèi)工作的特點,制定較為詳細的管理方案。其次要不斷的對保衛(wèi)工作的標準化進行調(diào)試和修改,加強標準化的實際操作性。最后要根據(jù)社會上典型的保衛(wèi)問題,來預(yù)防并提高國有企業(yè)標準化管理的水平。更好的促進企業(yè)保衛(wèi)工作標準化管理的開展。

        (5)緊跟社會步伐

        企業(yè)的發(fā)展是離不開創(chuàng)新的,新思路、新目標都是企業(yè)保衛(wèi)工作標準化管理所需要的新鮮血液。為此企業(yè)首先應(yīng)該開展保衛(wèi)工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組,先把保衛(wèi)人員的積極性調(diào)動起來;然后學(xué)習(xí)并引進國內(nèi)外先進的企業(yè)保衛(wèi)工作標準化的新思想、新道路。最后鼓勵并獎勵企業(yè)內(nèi)部人員在保衛(wèi)工作上的創(chuàng)新思路,對于做出重大貢獻的保衛(wèi)人員給與一定的獎勵??傊?,在企業(yè)的發(fā)展過程中,要積極的采納各種先進的保衛(wèi)標準化思路,緊跟社會步伐。

        三、結(jié)束語

        總而言之,國有企業(yè)的快速發(fā)展離不開保衛(wèi)工作的支持,本文就對國有企業(yè)保衛(wèi)工作存在的問題給出了相應(yīng)的解決辦法:首先強化企業(yè)保衛(wèi)標準化管理的意識;其次加強企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)標準化隊伍的建設(shè);然后建立新型的保衛(wèi)管理處罰考核制度;接著加快保衛(wèi)工作的發(fā)展,避免社會矛盾;最后積極采納保衛(wèi)標準化的新思路,緊跟社會步伐。最終實現(xiàn)企業(yè)保衛(wèi)工作的科學(xué)化管理。

        參考文獻

        [1]王漢鵬.電力企業(yè)保衛(wèi)工作實現(xiàn)目標管理的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(33):161-163.

        [2]王和軍.企業(yè)保衛(wèi)工作實施精細化管理的實踐與思考[J].中小企業(yè)管理與科技(上刊)2011(10):23-24.

        [3]姚懷山.對國有企業(yè)黨群工作標準化建設(shè)的思考[J].延安大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2011(6):73-76.

        (作者單位:渤海造船廠集團有限公司)

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