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        企業(yè)精神傳承和發(fā)展的實踐路徑

        2018-09-10 10:19:49陳華麗
        大東方 2018年5期
        關鍵詞:實踐路徑

        陳華麗

        摘 要:企業(yè)精神的傳承和發(fā)展必須通過有效的方式和路徑轉(zhuǎn)化為實實在在的認知和行動。在實踐中,把企業(yè)精神的傳承和發(fā)展與“家文化”建設相結(jié)合,和各種形式的主題教育實踐活動相結(jié)合,與發(fā)揮黨組織、黨員的作用相結(jié)合。

        關鍵詞:企業(yè)精神;傳承和發(fā)展;實踐路徑

        企業(yè)精神的傳承和發(fā)展必須與實踐相結(jié)合,才能真正內(nèi)化于心、外化于行,確保精神的“落地”,企業(yè)的理念和價值觀才能真正融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中去,企業(yè)精神的傳承和發(fā)展才能發(fā)揮作用。

        一、企業(yè)精神的傳承和發(fā)展與“家文化”建設相結(jié)合

        著力加強企業(yè)文化建設,豐富發(fā)展企業(yè)精神新內(nèi)涵,增強企業(yè)大家庭的認同感、歸屬感、榮譽感,培育形成共同的價值觀。

        在家愛家、護家興家、齊心建家“家文化”建設是傳承企業(yè)精神的重要路徑。“家文化”以發(fā)展為主題,以和諧共進為方法,以共建美好家園為目標,體現(xiàn)了企業(yè)的軟實力,是企業(yè)的價值取向、行為準則和行動綱領,是指導各項工作的原則,是引領企業(yè)走向美好未來的思想指針。

        (1)著力營造“家文化”建設的物質(zhì)環(huán)境。讓員工找到家的感覺,感受到家的溫馨,首先要讓員工從視覺上喜歡家。無論是一個廠區(qū),還是一個辦公室、一個走廊,都盡量做到衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)美,美觀實用。增設各類文體設施,使職工在潛移默化中增強對于“家文化”的認識。提升縱深發(fā)展空間,建立陽光服務驛站,增設硬件服務設施,規(guī)范便民服務措施,使公眾在驛路的行走中感受“家文化”的溫暖。

        (2)著力塑造“家文化”建設的人文環(huán)境。加強組織文化體系的宣貫,注重開展崗前誓詞活動,細化日常文化建設考核力度,培養(yǎng)職工的齊心意識。實行工作目標責任制,形成人人頭上有責任,件件工作有落實的良好氛圍,培養(yǎng)職工的責任意識。認真開展各類勞動競賽,扎實推進勞模創(chuàng)新工作室、崗位練兵比武工作,發(fā)揮好群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動作用。大力推動“家文化”建設,開展文明小廣場等群眾性文體活動,營造“在家愛家、護家興家”的良好氛圍。

        (3)著力打造“家文化”建設的發(fā)展環(huán)境。一方面,積極開展“學習型”單位建設。開展業(yè)務知識培訓和業(yè)務知識競賽等活動,提升職工的工作能力。制定有利于干部職工再學習、再進修的制度,調(diào)動自學的積極性。組織國學、書法、繪畫、攝影、瑜伽等興趣類培訓,不斷陶冶職工的情操。另一方面,積極組織各類文娛活動,舉辦運動會、健步走、健步跑等活動,利用重大節(jié)日聯(lián)歡會,活躍職工的業(yè)余文化生活,增強干部職工的凝聚力。

        “家文化”的核心是通過給職工家庭般的溫暖,激發(fā)職工的主人翁意識和的歸屬感,從而養(yǎng)成職工“在家愛家、興家護家”的幸福感和責任感。把職工當做親人一樣關心幫助,加深職工對企業(yè)的認同感。

        二、企業(yè)精神的傳承和發(fā)展和各種形式的主題教育活動相結(jié)合

        企業(yè)精神的傳承和發(fā)展是全體職工共同的價值認同,價值觀的內(nèi)在特征,說明價值觀念的認同,價值追求的提升,靠強制、壓服和命令是不行的,要發(fā)揮文化熏陶、傳統(tǒng)引領、輿論傳播、典型帶動、道德點化等綜合作用??俊败洯h(huán)境”、“場效應”,看似無形,但如縷縷春風、絲絲春雨,能夠叩開員工心靈之門,揚起員工理想信念之帆,轉(zhuǎn)化為有形的物質(zhì)力量。具體來說體現(xiàn)在以下三個方面:

        (1)抓好企業(yè)精神內(nèi)涵的宣傳。注重運用宣傳載體,開展各種宣傳教育活動,使抽象的企業(yè)精神和作風具體化、形象化、收到良好效果。首先,通過舉辦企業(yè)精神宣講培訓班、開展知識競賽、演講比賽、企業(yè)精神征文、觀看企業(yè)發(fā)展歷程等多種形式,大力宣貫企業(yè)精神,讓員工了解企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、發(fā)展歷程,讓員工們充分認識抓好企業(yè)精神傳承和發(fā)展建設的重要性和緊迫性,從而增強企業(yè)精神傳承和發(fā)展的自覺性。

        (2)發(fā)揮先進典型的榜樣作用。加強典型選塑,健全完善先進典型的策劃、培育、宣傳示范機制,大力倡導愛崗敬業(yè)、奉獻社會的精神,營造見賢思齊、勤奮敬業(yè)的濃厚氛圍。發(fā)揮好先進典型的榜樣作用。堅持典型引路,大力培養(yǎng)和選樹各層面先進典型,用身邊的典型感召人、鼓舞人,先進典型是弘揚企業(yè)文化最生動、最有效的載體,通過評選先進典型,詮釋企業(yè)精神。

        (3)運用各種載體抓好落實。召開青工座談會和青工思想發(fā)布會,幫助青年成長,進行“典型引路”,了解青年職工的所思所想所盼。加大對團員青年的教育引導,深入開展導師帶徒、青年文明號、“一團一品”、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,促進青年立足崗位成長成才。針對干部職工思想觀念、工作作風、精神狀態(tài)還有一定差距問題,開展大討論。

        三、企業(yè)精神的傳承和發(fā)展與發(fā)揮黨組織、黨員的作用相結(jié)合

        在企業(yè)精神的傳承和發(fā)展中不斷健全完善黨建工作管理體系,有效發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,著力打造風清氣正的政治生態(tài)、集約高效的管理生態(tài)、積極向上的文化生態(tài)。

        (1)堅持“融入中心、服務大局、務實有效”。提高干部員工隊伍整體素質(zhì),有的黨員領導干部缺乏責任擔當,存在畏難情緒,不敢動真碰硬,干工作只求過得去,不求過得硬;有的黨員干部紀律意識、規(guī)矩意識淡薄,落實中央八項規(guī)定精神不到位,“四風”問題依然存在;有的黨員精神“缺鈣”,黨性意識淡化,先鋒模范作用發(fā)揮不突出;有的干部員工缺少“本領恐慌”的危機感,疏于學習、怠于實踐,素質(zhì)不高、能力不強。

        (2)有效發(fā)揮基層黨支部支部戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷強化“落實主體”意識,較好地發(fā)揮在基層建設中的引領作用、在基礎工作中的促進作用、在基本功訓練中的帶動作用。深入開展“雙示范”創(chuàng)建,基層黨組織在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等方面發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。投用黨員活動室,機關黨支部與地方黨組織開展黨建共建,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。舉辦黨支部書記培訓班,提升了業(yè)務水平和履職能力。探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式,提高了黨建工作信息化水平。

        (3)推進“兩學一做”的制度化和常態(tài)化。發(fā)揮好“亮樹作”、“三會一課”、“主題黨日”、“黨員示范”、“黨員責任區(qū)”、黨建考核等載體的作用,把“兩學一做”實踐做實。深入開展“亮身份、樹形象、作表率”主題實踐,黨員從黨性、崗位、實事三個方面做出承諾“樹形象”,與黨組織簽訂《黨員公開承諾責任書》。五個帶頭“作表率”,帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵章守紀、帶頭弘揚正氣,做到平常時候看得出來、關鍵時刻沖得出來、危急關頭豁得出來。

        參考文獻

        [1] 馮立波.弘揚優(yōu)秀企業(yè)精神重在傳承與創(chuàng)新[J].石油政工研究,2016(02):25-27.

        [2] 王熊武、郁翎.“三特”精神的傳承與發(fā)展[J].經(jīng)營戰(zhàn)略,2016(10):148-149.

        [3] 李文義.傳承企業(yè)文化發(fā)揚企業(yè)精神[J].化工管理,2015(09):32-33.

        (作者單位:齊魯石化培訓中心)

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