汪洪

摘 要：市場經(jīng)濟(jì)體制改革及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使電力企業(yè)進(jìn)入了飛速發(fā)展時(shí)期，與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)的競爭也變得更為激烈。在這種背景下，電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要提高對(duì)黨建工作的重視力度，結(jié)合新形勢(shì)環(huán)境特點(diǎn)，將其在實(shí)際行動(dòng)中加以落實(shí)。本文闡述了電力系統(tǒng)黨建工作的重要性，針對(duì)新形勢(shì)環(huán)境下電力系統(tǒng)黨建工作開展過程中存在的問題，提出了有效的改善方案，僅供參考。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì)環(huán)境；電力系統(tǒng)；黨建工作；存在問題；改善方案

一、電力系統(tǒng)黨建工作的重要性

對(duì)于電力企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展來講，黨建工作發(fā)揮著不可替代的作用，其重要性具體體現(xiàn)在以下幾方面：第一，能夠利用黨員干部隊(duì)伍，加強(qiáng)黨組織與基層員工之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，并及時(shí)幫助員工解決生活和工作中遇到的困難，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的歸屬感和信賴感，激發(fā)電力企業(yè)員工工作積極性和主動(dòng)性。第二，可以充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督職能，電力企業(yè)在制定經(jīng)營決策和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)在黨組織的指導(dǎo)下，嚴(yán)格依照黨的工作指示和政策方針，并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行。[1]第三，可以避免企業(yè)內(nèi)部矛盾的出現(xiàn)，將黨建工作與思想政治工作有效融合，能夠切實(shí)提高電力企業(yè)員工的思想意識(shí)和政治覺悟，幫助其樹立正確的人生價(jià)值觀念，在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。這些都是黨建工作在電力企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中發(fā)揮的重要作用。

二、當(dāng)前電力系統(tǒng)黨建工作中存在的問題

但是，就當(dāng)前電力系統(tǒng)黨建工作的實(shí)際開展情況來看，其中存在的問題仍是比較突出的，主要包括以下幾點(diǎn)：第一，思想觀念落后。電力企業(yè)部分黨員干部沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，沒有真正理解、吃透社會(huì)主義市場經(jīng)理理論，對(duì)黨建工作和思想政治工作認(rèn)識(shí)不深刻，沒有明確其重要性，工作重心更加側(cè)重于業(yè)務(wù)能力提升，思想政治學(xué)習(xí)方面所下功夫較淺。第二，目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。[2]大多數(shù)電力企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，通常都是將其與思想政治工作相融合，而沒有從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益層面進(jìn)行考慮，導(dǎo)致工作目標(biāo)定位出現(xiàn)偏差，只能從黨組織威信的樹立和鞏固宏觀層面實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，而無法發(fā)揮黨建工作在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用。第三，層次拓展缺乏群眾性。部分電力企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，沒有從基層員工角度出發(fā)，缺乏與基層員工的緊密聯(lián)系，對(duì)不同員工群體的實(shí)際情況了解不足，導(dǎo)致工作目標(biāo)層次劃分不清，難以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工在黨建工作中的參與積極性，黨建工作范圍存在較大局限性。第四，缺乏完善的工作體系。當(dāng)前，很多電力企業(yè)尚未形成完善的黨建工作體系，相關(guān)工作的開展缺乏規(guī)范性和秩序性，監(jiān)督考評(píng)機(jī)制缺失，無法起到有效的約束和激勵(lì)作用，電力企業(yè)也沒有及時(shí)結(jié)合時(shí)代發(fā)展，優(yōu)化和改進(jìn)原有黨建工作體系。上述問題的存在，都影響了電力企業(yè)黨建工作的有效開展。

三、新形勢(shì)下開展電力系統(tǒng)黨建工作的方案

黨建工作對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的重要性不言而喻，對(duì)此，便需要針對(duì)其中存在的問題制定切實(shí)可行的工作方案加以解決。

第一，樹立全新的工作思想。加強(qiáng)電力系統(tǒng)黨建工作，應(yīng)從思想的轉(zhuǎn)變開始。一方面，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)明確黨建工作在企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行及良好發(fā)展過程中起到的關(guān)鍵性作用，提高對(duì)該項(xiàng)工作的重視力度，在企業(yè)內(nèi)部加大黨的先進(jìn)思想及政策方針的宣傳、學(xué)習(xí)力度，并擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論，推動(dòng)黨政干部意識(shí)革新。同時(shí)，還需要調(diào)整工作重心，在注重黨員干部及基層員工業(yè)務(wù)能力提升的同時(shí)，加大思想政治教育力度以及企業(yè)文化建設(shè)。[3]另一方面，應(yīng)從企業(yè)基層入手，加快黨建工作管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷完善黨建工作方法，促進(jìn)黨組織功能發(fā)展，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)員工思想教育方面的作用，實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。

第二，準(zhǔn)確定位工作目標(biāo)。電力企業(yè)在制定黨建工作目標(biāo)時(shí)，要從宏觀層面和微觀層面進(jìn)行綜合把控，確保工作目標(biāo)定位的精準(zhǔn)性。一方面，應(yīng)明確黨組織在企業(yè)經(jīng)營決策及發(fā)展戰(zhàn)略制定過程中的引導(dǎo)作用，確保黨組織的獨(dú)立性及權(quán)威性，提升其在企業(yè)員工心目中的威望和影響力，并充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，調(diào)動(dòng)基層員工的工作積極性和主動(dòng)性。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)黨建工作運(yùn)企業(yè)經(jīng)營效益之間的聯(lián)系，黨建工作對(duì)企業(yè)員工有著激勵(lì)作用，可以增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展力和創(chuàng)新力，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，需加大對(duì)企業(yè)員工的人文關(guān)懷力度，并滿足其利益訴求，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的歸屬感，愿意為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

第三，加強(qiáng)與員工的聯(lián)系。電力企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，應(yīng)確保層次拓展的群眾性，加強(qiáng)與基層員工之間的聯(lián)系。在實(shí)際工作過程中，應(yīng)積極、全面地了解企業(yè)員工的正常利益訴求，建立和打造一系列的職工素養(yǎng)培訓(xùn)和職務(wù)晉升機(jī)制，來激勵(lì)和振奮員工心理，使企業(yè)員工通過自身的努力，以企業(yè)黨建思想作為工作指導(dǎo)，用積極參與企業(yè)黨建的方式，樹立起自身的價(jià)值觀和利益觀，保證其合理訴求得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，還需要對(duì)員工群體進(jìn)行分類，根據(jù)其特征、性質(zhì)的不同制定多層次黨建工作目標(biāo)，擴(kuò)大黨建工作覆蓋層次及范圍。[4]

第四，建立健全工作體系。隨著社會(huì)改革的持續(xù)深入，在新形勢(shì)環(huán)境下提出了新的黨建工作方向和工作要求，電力企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，應(yīng)積極采取科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，建立健全工作體系。首先，應(yīng)對(duì)工作內(nèi)容載體作出調(diào)整，積極倡導(dǎo)廠務(wù)公開、班務(wù)公開，開展勞動(dòng)競賽，創(chuàng)建文明單位，爭做文明員工，將黨建工作融入日常各項(xiàng)工作，使其貫穿于企業(yè)所有經(jīng)營運(yùn)行環(huán)節(jié)。其次，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)說教式教育方式，采用解惑式教育方法，堅(jiān)持以人為本理念，明確企業(yè)員工在黨建工作中的主體地位，加大關(guān)懷力度。另外，應(yīng)構(gòu)建完善的監(jiān)督考核體系，成立工作小組，專門對(duì)黨建工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，檢驗(yàn)工作成效，針對(duì)其中的不足加以改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 江茹.新時(shí)期電力系統(tǒng)黨建與精神文明建設(shè)問題探析[J].大科技，2016（32）：23.

[2] 魏漢炎.新形勢(shì)下開展電力系統(tǒng)黨建工作的策略[J].中外企業(yè)家，2017（12）：177.

[3] 潘獻(xiàn)平.淺談新形勢(shì)下電力施工企業(yè)黨建工作質(zhì)量的提升策略[J].決策與信息旬刊，2015（7）：149.

[4] 陳白露.新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作的思路[J].企業(yè)研究，2013（24）：225.

（作者單位：國網(wǎng)江西省電力公司吉安供電分公司）