摘 要：由于受到了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式的影響，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中還存在著一些問(wèn)題，本文就重點(diǎn)分析了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題，并根據(jù)具體的問(wèn)題給出了具體的解決措施，旨在提高我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的水平。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；完善措施

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理的意識(shí)不夠強(qiáng)

由于我國(guó)行政事業(yè)單位的資金來(lái)源主要是國(guó)家財(cái)政部門，因此，單位不用自負(fù)盈虧，資金方面的壓力也就相對(duì)的比較少，這也就造成了單位相關(guān)部門對(duì)資金管理不夠重視，進(jìn)而也就缺乏了對(duì)資金進(jìn)行管控的意識(shí)。另外，由于企業(yè)本身主要就是為社會(huì)提供服務(wù)，造成了財(cái)務(wù)管理對(duì)個(gè)人以及單位的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有多大的影響，使財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的積極性。

（二）缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系

目前，很多行政事業(yè)單位內(nèi)部并沒(méi)有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理體系，甚至缺乏有效的考核機(jī)制，所使用是會(huì)計(jì)軟件還是很多年以前的老版軟件，這樣直接影像到了會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用。有些事業(yè)單位在處理賬務(wù)往來(lái)時(shí)，由于缺乏相關(guān)的制度來(lái)約束，導(dǎo)致其采用了不規(guī)范的方法，在資金往來(lái)上也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督，在票據(jù)的使用上也就比較隨意。有的事業(yè)單位甚至出現(xiàn)了一人身兼數(shù)職，各財(cái)務(wù)人員之間的職責(zé)比較模糊，出了問(wèn)題互相推諉，這些都是由于單位內(nèi)部缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系，導(dǎo)致貪污腐敗的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。

（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)本身具有細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶匦?，如果?huì)計(jì)人員在工作中忽略了這一點(diǎn)，就會(huì)導(dǎo)致工作中財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn)。造成這種結(jié)果一方面是由于財(cái)務(wù)部人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，導(dǎo)致在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定去執(zhí)行，在工作中隨意的設(shè)置會(huì)計(jì)賬目，造成在核算的不準(zhǔn)確以及財(cái)務(wù)手續(xù)不全等問(wèn)題的出現(xiàn)。另一方面是由于財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的時(shí)候，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，單位內(nèi)部缺乏完善的審批流程，導(dǎo)致在進(jìn)行賬務(wù)報(bào)銷時(shí)比較隨意寬松，并且在進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，缺少合同等制式文件的約束。

二、行政事業(yè)單位中完善財(cái)務(wù)管理工作的措施

（一）加強(qiáng)行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)

在完善行政單位財(cái)務(wù)管理的工作中，首先要加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位資金審批和使用的監(jiān)督，通過(guò)監(jiān)督和控制，使單位認(rèn)識(shí)到資金的來(lái)之不易，并且還要使其認(rèn)識(shí)到國(guó)家相關(guān)單位對(duì)資金使用率的重視程度，以此來(lái)增強(qiáng)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。然后，國(guó)家財(cái)政相關(guān)部門可以將各行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核與本單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量聯(lián)系在一起，使各單位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理工作重視起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)本單位財(cái)務(wù)管控的力度。最后，就是在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，將責(zé)任化的管理模式應(yīng)用在其中，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲分明，杜絕徇私枉法，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)工作人員的積極性。

（二）對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善

行政事業(yè)單位要想盡快的適應(yīng)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，就要將舊的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。首先，單位要對(duì)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行及時(shí)的更新，以此來(lái)提高會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用效果。在一些財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)上，可以借鑒一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓規(guī)章制度將單位的重要崗位進(jìn)行牽制、相互分離以及相互競(jìng)爭(zhēng)，在財(cái)務(wù)工作人員的崗位分離基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，從而提高財(cái)務(wù)工作人員的工作效果。 制定一些財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)的賬務(wù)處理方法以及行為進(jìn)行約束，以此來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為和規(guī)范。堅(jiān)決杜絕一人多崗，將責(zé)任制度落實(shí)在具體的工作中，嚴(yán)厲打擊貪污腐敗的行為和現(xiàn)象。另外，在監(jiān)督機(jī)制方面，事業(yè)單位應(yīng)該組織相關(guān)部門對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期或者不定期的檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分類，一些情節(jié)比較嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于一般的問(wèn)題要及時(shí)糾正，最好就當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督其進(jìn)行改正，保證監(jiān)督管理的有效性。各行政事業(yè)單位應(yīng)盡量多的開展一些與社會(huì)監(jiān)督部門的聯(lián)合檢查活動(dòng)，通過(guò)檢查來(lái)明確本單位的運(yùn)營(yíng)情況、成本效益、利潤(rùn)以及其他財(cái)務(wù)收支情況，并依照檢查出來(lái)的結(jié)果及時(shí)的制定一套防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，保證做到對(duì)財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化管理。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范

財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，一定要以《會(huì)計(jì)法》中的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)在內(nèi)部建立健全的財(cái)務(wù)工作流程。如建立細(xì)化賬簿的記錄，相關(guān)人員在將原始的票據(jù)進(jìn)審核后，應(yīng)及時(shí)將其封存，以此來(lái)保證技術(shù)的準(zhǔn)確，還應(yīng)建立結(jié)賬管理的流程，以《會(huì)計(jì)法》中的相關(guān)規(guī)定，對(duì)相應(yīng)的債權(quán)、債務(wù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的往來(lái)款項(xiàng)等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并及時(shí)清理。財(cái)務(wù)管理人員還要對(duì)下一年度的決算進(jìn)行仔細(xì)的編制，以此為下一年度的預(yù)算和分析做好數(shù)據(jù)方面的分析。行政事業(yè)單位還應(yīng)在內(nèi)部建立完善的審批流程，嚴(yán)格的審查賬務(wù)報(bào)銷內(nèi)容，對(duì)于發(fā)生的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要有制式文件的約定。

三、結(jié)束語(yǔ)

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用，如今，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，國(guó)家也對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。因此，對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，要想在保障財(cái)政資金安全使用的基礎(chǔ)上緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，就要提高單位財(cái)政資金的使用效率，提高單位領(lǐng)導(dǎo)人員以及財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，完善單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系，并規(guī)范會(huì)計(jì)工作人員的行為，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)工作人員對(duì)工作的積極性，使單位的財(cái)務(wù)管理能夠與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

王淑霞，山東省濟(jì)寧市汶上縣財(cái)政局。