金龍圭
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的極大發(fā)展,銀行系統(tǒng)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不能滿足客戶的多元化需求,在這種情況下,銀行系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下,需要?jiǎng)?chuàng)新多種業(yè)務(wù)形式,因此,銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作的多樣化和復(fù)雜程度均大幅增加,基于風(fēng)險(xiǎn)防范的考慮,銀行需要根據(jù)客觀情況做出相應(yīng)預(yù)案。本文主要根據(jù)當(dāng)前商業(yè)銀行的柜臺(tái)操作現(xiàn)狀,綜合細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)分類并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施的有關(guān)思考。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 操作風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)防范 策略
中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2018)03(a)-043-02
在某種概念下,商業(yè)銀行是具有高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率的金融企業(yè),銀行柜臺(tái)承擔(dān)著商業(yè)銀行絕大部分的業(yè)務(wù)操作,因此,在柜臺(tái)操作方面隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也最多。現(xiàn)階段,我國(guó)目前的商業(yè)銀行大多數(shù)執(zhí)行是柜員制度,也就是當(dāng)值的柜臺(tái)職員擔(dān)負(fù)整套的柜臺(tái)業(yè)務(wù)工作,在提高了業(yè)務(wù)辦理效率的同時(shí),也帶來(lái)了極大的操作風(fēng)險(xiǎn)因素。
1 目前我國(guó)商業(yè)銀行柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析
本文中所述的銀行柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)指的是在實(shí)際業(yè)務(wù)辦理的過(guò)程中,銀行柜臺(tái)當(dāng)值職員由于自身問(wèn)題、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的故障問(wèn)題、其他的外部不確定因素等諸多原因,引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的情況。如今,國(guó)內(nèi)的各個(gè)商業(yè)銀行已經(jīng)對(duì)具體的柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了詳細(xì)的劃分和規(guī)范、不同崗位之間也存在一定的制約限制,來(lái)規(guī)避商業(yè)銀行系統(tǒng)柜臺(tái)操作方面的金融風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),但由于存在外部環(huán)境不斷變化的客觀事實(shí),在實(shí)際的柜臺(tái)操作過(guò)程中仍然會(huì)存在一定的問(wèn)題隱患。因此,我們按照導(dǎo)致銀行柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的不同原因來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸納整理分類。
2 論述商業(yè)銀行柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的類型
2.1 基本業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
銀行柜臺(tái)當(dāng)值職員需要對(duì)銀行的大部分基本業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行人工操作與完成,在對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行辦理的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)由于銀行柜臺(tái)當(dāng)值職員的疏忽大意而發(fā)生的差錯(cuò)。在所有的柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)中,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的占比是非常大的,具體的金融風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為多存金額、少存金額、誤存金額等,這種情況會(huì)造成系統(tǒng)記錄與實(shí)際的存款不符。
2.2 銀行柜員的職員道德風(fēng)險(xiǎn)
造成職員道德風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是銀行柜員受到個(gè)人利益的驅(qū)使,借助職務(wù)便利來(lái)監(jiān)守自盜,銀行柜員的職員道德風(fēng)險(xiǎn)不僅給當(dāng)事銀行帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)使當(dāng)事人因觸犯法律受到相應(yīng)的懲罰。
2.3 商業(yè)銀行職員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足
當(dāng)前,為數(shù)不少的商業(yè)銀行職員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足,這些職員過(guò)分重視業(yè)務(wù)操作流程是否熟練掌握,往往在對(duì)業(yè)務(wù)的基本操作流程掌握之后,沒(méi)有進(jìn)一步提高對(duì)自身的要求。這樣就導(dǎo)致了在辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)的情況,給其本人以及所屬銀行造成不必要的損失。根據(jù)筆者的調(diào)查,因?yàn)樯虡I(yè)銀行職員在柜臺(tái)操作過(guò)程中出現(xiàn)的操作錯(cuò)誤而引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)案例,占所有銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的兩成左右,由此來(lái)看由于職員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率還是很高的。
2.4 商業(yè)銀行職員不能準(zhǔn)確區(qū)分不同業(yè)務(wù)之間的注意事項(xiàng)的差異
由于一部分銀行職員在進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中并未做到對(duì)不同類型業(yè)務(wù)的重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確的區(qū)分,增加了柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的提升。例如,辦理對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí),柜臺(tái)職員需要辨別大量的票據(jù)真?zhèn)?,查?yàn)出、入賬單金額和客戶名稱的一致性,查驗(yàn)預(yù)留印鑒相符與否等大量繁瑣的工作,由于某些柜員在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)驗(yàn)證信息進(jìn)行及時(shí)查看,而是急于辦理操作,導(dǎo)致?lián)p失的發(fā)生。在針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)行辦理時(shí),要對(duì)銀行柜員是否存在違規(guī)查詢、泄露信息、替代簽單等情況進(jìn)行監(jiān)管。上述這些操作都是不符合操作規(guī)程的,都是誘發(fā)嚴(yán)重金融風(fēng)險(xiǎn)的因素。
2.5 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)
各商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)作為重要的辦理的業(yè)務(wù)工具,銀行方面都投入了非??捎^的精力和財(cái)力用于操作系統(tǒng)的維護(hù)。但即使這樣,也依然無(wú)法完全避免出現(xiàn)突發(fā)情況,操作系統(tǒng)的崩潰,這有可能對(duì)銀行金融系統(tǒng)的運(yùn)行造成致命的打擊,同時(shí)會(huì)給商業(yè)銀行造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.6 多種不可控的外部風(fēng)險(xiǎn)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們?cè)谙硎鼙憬莸墓ぷ魃罘绞降耐瑫r(shí),一些不法分子依靠高科技手段制造了種類繁多,花樣百出的作案方式,例如偽造單證、制造假幣等,由于高科技的支持,一些偽造物件的偽造水平非常高,達(dá)到以假亂真的水平,致使銀行柜臺(tái)人員出現(xiàn)錯(cuò)誤操作,進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)事銀行蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失。
3 柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的分析
(1)授權(quán)卡使用不規(guī)范。在日常管理中,柜員的授權(quán)卡,應(yīng)當(dāng)確保一人一卡且不定期檢查,嚴(yán)格避免一員多卡,并嚴(yán)厲禁止授權(quán)卡的混用或串用。(2)查驗(yàn)銀行柜員庫(kù)存現(xiàn)金。對(duì)當(dāng)值柜員的庫(kù)存現(xiàn)金及個(gè)人現(xiàn)金數(shù)額進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。(3)嚴(yán)格控制重要空白憑證賬實(shí)相符。對(duì)于重要的空白憑證數(shù)量,要做到當(dāng)日檢驗(yàn)抽檢,對(duì)照系統(tǒng)賬目進(jìn)行驗(yàn)證,確保賬實(shí)相符。(4)檢查空白憑證的處理是否及時(shí)正確。檢查內(nèi)容主要包括作廢儲(chǔ)蓄存單、作廢銀行卡等重要的空白憑證,在查驗(yàn)賬實(shí)相符以后,細(xì)化檢查加蓋公章、審查、按時(shí)提交等是否正確等。(5)重要空白憑證的存放是否安全。在商業(yè)銀行的營(yíng)業(yè)時(shí)間和非營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),都要檢查會(huì)計(jì)專用印章的存放保管是否安全。(6)違規(guī)加蓋印章。嚴(yán)厲杜絕提前在空白印鑒上加蓋印章。(7)嚴(yán)格落實(shí)印、押、證的分管制度。日常檢查相關(guān)的業(yè)務(wù)印鑒、單證等資料由不同人員進(jìn)行保管,形成物理環(huán)節(jié)上的制約。(8)監(jiān)控錄像的定期抽查。對(duì)于監(jiān)控錄像等視頻資料要進(jìn)行定期抽查,確保資料存檔的監(jiān)控錄像正常,保證監(jiān)控沒(méi)有盲區(qū)。
4 進(jìn)一步強(qiáng)化商業(yè)防范銀行金融風(fēng)險(xiǎn)能力的策略分析
4.1 增強(qiáng)銀行內(nèi)部員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
做好操作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提,就是堅(jiān)強(qiáng)銀行工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),尤其是柜員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不能缺少。第一,針對(duì)所有員工定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)范操作的培訓(xùn),或是以金融風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專題講座的形式,不斷提高銀行職員的柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理能力,做到熟練掌握業(yè)務(wù)流程,對(duì)業(yè)務(wù)辦理的注意事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確區(qū)分,從整體上提高銀行職員對(duì)于柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與重視,特別要加強(qiáng)針對(duì)新員工而開展的崗前培訓(xùn),還有新增業(yè)務(wù)的規(guī)范操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防范的講解;第二,將金融業(yè)務(wù)內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)較難處理的業(yè)務(wù)類型實(shí)施強(qiáng)化講解并認(rèn)真分析,只有讓員工對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因進(jìn)行深入的了解,才能有效提高銀行職員辦理業(yè)務(wù)時(shí)的謹(jǐn)慎程度,從根本上提高銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);第三,銀行各管理層人員需要定期對(duì)柜臺(tái)職員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,用真實(shí)案例,刺激職員風(fēng)險(xiǎn)防范的神經(jīng),從自身不斷加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)辦理時(shí)的謹(jǐn)慎性。
4.2 提高銀行職員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
從一定意義上講,銀行柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)的水平?jīng)Q定了銀行操作風(fēng)險(xiǎn)防范措施的有效性,銀行職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。所以,銀行管理層除了要不斷強(qiáng)化職員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),還要注意提升一線員工的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先,應(yīng)該強(qiáng)化法律法規(guī)和銀行內(nèi)管理制度的宣傳,明確相關(guān)法律法規(guī)以及各級(jí)管理規(guī)范,明確崗位要求,加強(qiáng)銀行職員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),及時(shí)解決風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)職員的自我保護(hù)意識(shí)。其次,對(duì)職員的理論知識(shí)和規(guī)范的柜臺(tái)操作流程反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)化,注重在崗實(shí)地教育和新金融業(yè)務(wù)操作的分析和講解,高頻的業(yè)務(wù)培訓(xùn)促使員工掌握無(wú)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作的關(guān)鍵,了解風(fēng)險(xiǎn)的根本原因以及正確的快速應(yīng)對(duì)方法,讓職員從內(nèi)心充分認(rèn)識(shí)規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程的重要性。最后,進(jìn)一步完善銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理規(guī)定,業(yè)務(wù)的操作流程更加規(guī)范,使得所有的業(yè)務(wù)操作有規(guī)可依,在金融業(yè)務(wù)辦理中嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法規(guī)條例,從根本上避免因職員業(yè)務(wù)能力不夠而引發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)加劇的出現(xiàn)。
4.3 建立完善的員工考核制度
為了更加有效地加強(qiáng)銀行職員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)工作的效果,以及業(yè)務(wù)操作流程的更進(jìn)一步的規(guī)范,商業(yè)銀行管理層應(yīng)從員工考核制度的進(jìn)一步完善做起。商業(yè)銀行的人事管理部門應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化員工的績(jī)效考核,在階段性的績(jī)效考核中,風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是圍繞金融風(fēng)險(xiǎn)這一主題,增加金融風(fēng)險(xiǎn)防范方面的員工考核內(nèi)容,并增加績(jī)效考核中的風(fēng)險(xiǎn)防范部分的比重,將員工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力與薪酬、職位晉升等員工的切身利益進(jìn)行關(guān)聯(lián),從一個(gè)側(cè)面引導(dǎo)員工主動(dòng)提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,并更加規(guī)范員工的金融業(yè)務(wù)操作流程。需要注意的是,銀行的人事管理部門在制定考核指標(biāo)時(shí),切勿只注重風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的提升而脫離了客觀的實(shí)際情況,或者以某一項(xiàng)指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià),要用科學(xué)合理的考核機(jī)制實(shí)現(xiàn)在職人員的激勵(lì)目標(biāo),完成銀行職員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)提升的任務(wù)。
4.4 努力完善銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度
實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范工作的既定目標(biāo),離不開一套科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度。較為傳統(tǒng)的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的“制度必要化”觀點(diǎn)表明,所有金融單位需要建立各種相關(guān)制度,須嚴(yán)格避免制度空白的出現(xiàn),然后根據(jù)客觀的制度執(zhí)行情況再進(jìn)行不斷地完善,優(yōu)化相關(guān)制度的合理性和可執(zhí)行性,另外還需同時(shí)設(shè)立配套的監(jiān)察機(jī)制,以保障各種制度能夠有效地貫徹落實(shí)。所以說(shuō),商業(yè)銀行建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范制度是必要的。根據(jù)以上觀點(diǎn),目前我國(guó)商業(yè)銀行的有關(guān)管理層的首要任務(wù)是結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況和銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行完善,尤其是對(duì)于新增加的金融業(yè)務(wù)的規(guī)范操作流程和管理要有相關(guān)制度的覆蓋,保證相關(guān)制度的更新能夠滿足金融業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,從根本上避免因制度的落后導(dǎo)致的檢查受阻或查驗(yàn)不全的情況出現(xiàn)。然后,就商業(yè)銀行目前的新業(yè)務(wù)而言,有關(guān)管理層應(yīng)在進(jìn)行系統(tǒng)且全面分析研究的基礎(chǔ)上,將潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)挖出來(lái),并指明風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié),進(jìn)而有的放矢地制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范操作流程以及監(jiān)督管理制度的具體內(nèi)容。這樣就能在很大程度上避免同類操作失誤多次發(fā)生的情況,同時(shí)這也有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范制度。最后,依據(jù)最新風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)定,銀行管理層根據(jù)最新風(fēng)險(xiǎn)隱患情況結(jié)合本行的實(shí)際情況,將有關(guān)制度進(jìn)行合理調(diào)整,未雨綢繆,規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。
4.5 強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部預(yù)防能力
營(yíng)造安全穩(wěn)固的整體風(fēng)險(xiǎn)防范環(huán)境,離不開銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的支撐。具體的內(nèi)部防控主要有:強(qiáng)化當(dāng)值員工的工作管理,明確崗位職責(zé),優(yōu)化人員配比,避免出現(xiàn)人力資源的浪費(fèi);強(qiáng)化對(duì)重要業(yè)務(wù)以及重點(diǎn)職員的監(jiān)督管理,促使員工規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;設(shè)立內(nèi)控監(jiān)察崗位,落實(shí)內(nèi)控管理制度,提前預(yù)防各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險(xiǎn),將操作風(fēng)險(xiǎn)扼殺于萌芽狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)操作流程的零風(fēng)險(xiǎn)以及零出錯(cuò)。
5 結(jié)語(yǔ)
綜上,所有的商業(yè)銀行的柜員在進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)辦理時(shí)出現(xiàn)些許的操作不慎都有可能導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。銀行柜臺(tái)作為具體業(yè)務(wù)辦理的主要場(chǎng)所,同時(shí)也是金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要部門。所以,商業(yè)銀行要全面加強(qiáng)柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范,在日常實(shí)際工作中給予這一方面足夠的重視。要求商業(yè)銀行各管理層從本職工作入手,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生預(yù)警,不斷健全銀行金融風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制,確保銀行金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制落實(shí)到位,促進(jìn)銀行在綜合管理水平和金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力上的提升。
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