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        加強高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)路徑探索

        2018-09-08 11:01:38黃瑜瑜
        黨史博采·理論版 2018年8期
        關(guān)鍵詞:干部隊伍建設(shè)路徑探索紀(jì)檢監(jiān)察

        [摘要]隨著高等教育的不斷發(fā)展,高校對紀(jì)檢監(jiān)察工作也提出了更高要求。結(jié)合高校紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,從工作目標(biāo)定位、部門職能發(fā)揮、機構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面入手,分析高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍問題現(xiàn)狀,從學(xué)校重視不足、學(xué)習(xí)深造不夠、監(jiān)督意識不強等方面入手,深入分析問題成因,通過找準(zhǔn)自身職能定位,發(fā)揮反腐倡廉作用合力,優(yōu)化崗位和完善用人機制,依托培訓(xùn)提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好干部作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)路徑。

        [關(guān)鍵詞]高校;紀(jì)檢監(jiān)察;干部隊伍建設(shè);路徑探索

        [作者簡介]黃瑜瑜(1978-),女,福建泉州人,泉州幼兒師范高等??茖W(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察審計室副主任,助理研究員,主要從事高等教育管理研究。

        [中圖分類號] D262.3 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-8031(2018)08-0054-02

        隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大,辦學(xué)形勢的不斷變化,高校腐敗問題也愈發(fā)突出,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),已成為高校持續(xù)發(fā)展的重要手段。加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),能提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,有效遏制腐敗案件的發(fā)生,防止違紀(jì)問題的產(chǎn)生,是高校發(fā)展和改革進程的重要推動力。高校應(yīng)充分重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,通過多種途徑,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的作用,確保高校紀(jì)檢監(jiān)察工作邁向新的高度。

        一、高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍問題現(xiàn)狀分析

        (一)工作目標(biāo)與定位不準(zhǔn)

        任何工作職能都不能無所不包,長期以來,紀(jì)檢監(jiān)察干部工作目標(biāo)不明確,該負責(zé)什么工作,擔(dān)負什么責(zé)任,如何參與,具體達到何種程度的預(yù)期效果,這些都缺乏針對性,要么形同虛設(shè),不得不設(shè)置部門,使工作職能不能得到充分發(fā)揮,要么工作目標(biāo)設(shè)置過大,工作目標(biāo)性不明確,定位缺乏準(zhǔn)確度,使得紀(jì)檢監(jiān)察干部成了上傳下達文件的秘書,或是越位履職的人,無法做好高校紀(jì)檢監(jiān)察工作。

        (二)部門職能未充分發(fā)揮

        高校紀(jì)檢監(jiān)察部門,應(yīng)該協(xié)助校黨委開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,查處違紀(jì)行為,這是紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要職責(zé),也是紀(jì)檢監(jiān)察干部履職的主線。然而,當(dāng)前一些高校未能充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能,主要體現(xiàn)在如下方面:學(xué)校黨委對紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)力不夠,紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏對黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃和腐敗預(yù)防監(jiān)督實施的掌控力;學(xué)校內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察制度未健全,紀(jì)檢監(jiān)察部門無法高效的落實本職工作;一些紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏責(zé)任意識與職業(yè)精神,相關(guān)工作能力不足,這些原因使得高校紀(jì)檢監(jiān)察工作無法充分開展。

        (三)機構(gòu)設(shè)置較為混亂

        目前,由于辦學(xué)水平有限,管理體系不完善,一些高校在紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置上存在問題,機構(gòu)體系設(shè)置混亂,機構(gòu)名稱五花八門,比較隨意,甚至因為行政編制名額不足,出現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門的合署辦公情況,由于職能分工不同,職責(zé)劃分差異,以及工作屬性的不同,硬性的進行合署辦公,無法充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用,不利于工作的開展,使紀(jì)檢監(jiān)察工作效果大打折扣。

        (四)人數(shù)少且專業(yè)性不足

        由于紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性,要求相關(guān)干部必須熟悉黨紀(jì)國法,掌握相關(guān)政策,學(xué)好管理學(xué)、財務(wù)與審計、心理學(xué)等方面知識,促使相關(guān)工作依法依紀(jì)開展,讓監(jiān)督更加有效,保障學(xué)校各部門權(quán)力運行更加合理。然而,目前很多高校紀(jì)檢監(jiān)察部門人員配備人數(shù)較少,還存在臨時從其他職能部門借調(diào)人員的情況,這樣組建起來的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍不能完成復(fù)雜繁瑣的工作任務(wù),無法保質(zhì)保量完成紀(jì)檢監(jiān)察工作。

        二、高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍問題成因分析

        (一)學(xué)校重視不足

        學(xué)校各項工作的有序開展,需要進行及時有效的監(jiān)督。然而,目前高校對紀(jì)檢監(jiān)察工作重視不夠,對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)認識不到位,無論是機構(gòu)設(shè)置、人員安排、工作部署等方面,都沒有引起足夠的重視,對紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督力度不夠,對紀(jì)檢監(jiān)察干部力量配備與履職要求不高,沒有認真布置和安排紀(jì)檢監(jiān)察工作,對紀(jì)檢監(jiān)察干部工作指導(dǎo)程度有限,這些情況不利于高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

        (二)學(xué)習(xí)深造不夠

        不斷的深造學(xué)習(xí),是保證紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的重要手段。目前,有些紀(jì)檢監(jiān)察干部不主動認真學(xué)習(xí)崗位知識,不積極思索有效的工作方式,常常應(yīng)付工作,去查閱和翻看一些政策法規(guī),在查辦案件的過程中,也只是根據(jù)自己的經(jīng)驗加以處理,辦案技巧不夠,分析和處理違紀(jì)問題的能力不夠。

        (三)監(jiān)督意識不強

        一些紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督意識缺乏,積極進取精神不足,責(zé)任心不強,有的干部因為畏懼心理的存在,做不到堅持原則,直面工作責(zé)任風(fēng)險,在辦案時怕得罪領(lǐng)導(dǎo)、督查時顧慮重重,在履職過程中,不主動作為,發(fā)現(xiàn)了問題睜一只眼閉一只眼,不愿意主動監(jiān)督,做不到公正執(zhí)紀(jì),無法順利開展工作。

        三、高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)路徑思考

        (一)明確目標(biāo),找準(zhǔn)自身職能定位

        高校紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,需要明確工作目標(biāo),找準(zhǔn)自身的職能定位,才能促使紀(jì)檢監(jiān)察工作合理安排。紀(jì)檢監(jiān)察干部要在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好紀(jì)律監(jiān)督工作,既不能畏首畏尾,又不能越職辦事,要在黨紀(jì)國法的范圍內(nèi),科學(xué)合理的履職,保證自身的位置,明確紀(jì)檢監(jiān)察干部的職責(zé),樹立大局意識,密切聯(lián)系群眾,在容易發(fā)生腐敗之處進行嚴(yán)防死守,做到防微杜漸,嚴(yán)格查處違紀(jì)問題,合理的布置各項紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù),了解自己的職能范圍,做到及時溝通,提高工作效率,定期分析學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,掌握反腐敗工作形勢,配合好學(xué)校管理層達成紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo),有針對性的開展監(jiān)察工作。

        (二)形成合力,發(fā)揮反腐倡廉作用

        高校工作體系龐大,紀(jì)檢監(jiān)察部門在監(jiān)督學(xué)校教育與管理各個環(huán)節(jié)時,全面參與到學(xué)校財務(wù)管理、組織人事、采購與基建、招生就業(yè)等各個領(lǐng)域,實施有效的監(jiān)督。為確保高校各項工作都能有序運行,不僅需要紀(jì)檢監(jiān)察干部認真履職,還需要多職能部門的配合,形成紀(jì)檢監(jiān)察合力,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部與廣大教職工的共同作用,全方位的監(jiān)督各個職能部門,發(fā)揮其主動性與積極性,做到自我監(jiān)督,建構(gòu)立體化的監(jiān)督網(wǎng),形成自上而下監(jiān)督模式,并創(chuàng)建自下而上的逐級監(jiān)督機制,形成點、線、面相結(jié)合的紀(jì)檢監(jiān)督工作局面,發(fā)動全體教職工積極參與,就會贏得廣泛支持,讓反腐工作更加有效。

        (三)優(yōu)化崗位,完善選人用人機制

        在高校的組織管理體系中,紀(jì)檢監(jiān)察是獨立的部門,應(yīng)該對其進行合理的組織機構(gòu)設(shè)置,配備符合高校紀(jì)檢監(jiān)察工作情況的崗位,做好相關(guān)人員的聘任機制,加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo),選配思想素質(zhì)過硬、職業(yè)道德良好、專業(yè)知識能力全面的干部,提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的業(yè)務(wù)水平,形成有效的用人選拔和激勵機制,以此不斷優(yōu)化學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,促使紀(jì)檢監(jiān)察工作高效的開展。高校應(yīng)有政治意識,充分重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,設(shè)置獨立的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),由學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,落實紀(jì)檢監(jiān)察負責(zé)制。在紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔過程中,要進行全面深入的調(diào)查,將工作能力突出、廉潔自律、愛干紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)秀干部選拔進入紀(jì)檢監(jiān)察部門,有效推動學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。

        (四)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì)

        培訓(xùn)是提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍業(yè)務(wù)水平的手段,只有通過行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,才能確保紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展。高校的紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項政治性強、專業(yè)性突出的工作,紀(jì)檢監(jiān)察干部必須要懂得很多專業(yè)領(lǐng)域的知識,如政治學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)內(nèi)容都需要涉獵,對于財會、法律、政策、管理、審計等相關(guān)專業(yè)知識都必須掌握,這樣才能真正將紀(jì)檢監(jiān)察工作落到實處。高校要加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定針對專兼職干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使培訓(xùn)活動更富有針對性,引導(dǎo)并鼓勵紀(jì)檢監(jiān)察干部自學(xué),提供給他們專業(yè)調(diào)研、集體交流、理論培訓(xùn)等培訓(xùn)機會,通過短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)兩種方式,強化紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,主要體現(xiàn)在信訪、查辦審理、宣傳教育、職能管理等方面的知識,并及時學(xué)習(xí)相關(guān)的黨紀(jì)條規(guī)、政策法規(guī)等知識,提升高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍專業(yè)素質(zhì)能力。

        (五)加強教育,抓好干部作風(fēng)建設(shè)

        高校紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,必須依靠一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,從黨性高度加強教育,促使紀(jì)檢監(jiān)察干部提升黨性意識,認同自己身上的使命,增強紀(jì)檢監(jiān)察干部的法治意識,確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的政治原則性和純潔性,遵守黨紀(jì)國法,有原則底線,更有操守尺度。高校應(yīng)抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè),加強對干部的教育,促使其自覺抵制享樂與拜金主義,忠于自己的本職工作,熱愛學(xué)校教育事業(yè),清正廉潔的開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,以自己不腐為前提來做好反腐工作,抵得住來自各方面的誘惑,保持高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的優(yōu)良作風(fēng),從而更加有效的開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。

        總之,高校應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新,全面分析紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,找出問題產(chǎn)生的原因,通過找準(zhǔn)自身職能定位,發(fā)揮反腐倡廉作用合力,優(yōu)化崗位和完善用人機制,依托培訓(xùn)提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好干部作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的作用,優(yōu)化高校紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)路徑。

        [參考文獻]

        [1]陳婷.談如何做好高校紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].企業(yè)家天地,2013(4).

        [2]郭繼超.全面從嚴(yán)治黨背景下提升高校紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督效能研究[J].理論建設(shè),2015(6).

        [3]杜偉.基于協(xié)同論的高校紀(jì)檢機關(guān)監(jiān)督創(chuàng)新研究[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報,2017(4).

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