□ 文/費(fèi)如星

內(nèi)容提要 兩年來，《鹽阜大眾報(bào)》通過一系列“加減乘除”的改革措施，實(shí)現(xiàn)用戶增加、內(nèi)容提升、融合傳播、新聞宣傳的“四力”提升。

2017年4月底，鹽阜大眾報(bào)客戶端正式上線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，客戶端有近80個(gè)新媒體作品閱讀量達(dá)10萬+，還有部分作品達(dá)到20萬+。一年多時(shí)間里，這份有7 5年歷史的老區(qū)黨報(bào)，堅(jiān)持“大眾”情懷，圍繞新一代用戶，深化供給側(cè)改革，通過一系列“加減乘除”的改革措施，在用戶增加和內(nèi)容提升上發(fā)力，“大眾”喜聞樂見的新聞產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，融合傳播優(yōu)勢(shì)彰顯，新聞宣傳的傳播力、引導(dǎo)力、公信力和影響力得到了增強(qiáng)。

一、聚力“加法”：增加用戶提升內(nèi)容

《鹽阜大眾報(bào)》從辦報(bào)之初就提出辦報(bào)要面向工農(nóng)兵大眾，“從大眾中來 到大眾中去”是一直秉承的傳統(tǒng)。在紙媒發(fā)行量日益下降的趨勢(shì)下，報(bào)業(yè)集團(tuán)雖然經(jīng)過多方努力，發(fā)行量增長30%，但也清醒地意識(shí)到，在新時(shí)代要服務(wù)好“大眾”和客戶，必須增加新媒體用戶和有效用戶。

鹽阜大眾報(bào)客戶端上線后，集團(tuán)抽調(diào)和組織專門力量，采取各種激勵(lì)措施，舉辦多項(xiàng)活動(dòng)，增加APP下載量。2017年底“兩微一端”26個(gè)平臺(tái)的新媒體用戶總數(shù)突破14 0萬，2018年?duì)幦?bào)網(wǎng)微端用戶突破22 0萬。

有了用戶，還要有用戶喜歡的內(nèi)容，才可能留住用戶。報(bào)業(yè)集團(tuán)通過深化報(bào)業(yè)供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)增加”，一是增加原創(chuàng)度，加大彰顯主流價(jià)值原創(chuàng)內(nèi)容的深度開發(fā)、應(yīng)用、保護(hù)和轉(zhuǎn)化力度。去年鹽城市委七屆四次全會(huì)召開后，《鹽阜大眾報(bào)》抓住市委全會(huì)開到“田間地頭”的創(chuàng)新舉措切入報(bào)道，后推送到新華社客戶端，閱讀量達(dá)50萬+，得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。從2017年8月起，集團(tuán)代維“鹽城發(fā)布”微信公眾號(hào)，通過提升內(nèi)容品質(zhì)，創(chuàng)新傳播方式，閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)大幅增長，清博指數(shù)由江蘇省1 3個(gè)設(shè)區(qū)市排名靠后上升為第二方陣排頭兵。二是增加精品量，通過實(shí)施新聞精品工程，堅(jiān)持全媒體各平臺(tái)日評(píng)、月評(píng)制度，一把尺子量導(dǎo)向，讓采編人員專心致志抓內(nèi)容、抓質(zhì)量、抓創(chuàng)新。今年著力打造了“大眾快語”“鹽阜觀察”等一批品牌欄目，有專人主持，有專職部門負(fù)責(zé)，《基層在哪里？》《地方傳統(tǒng)食品如何走出新天地？——對(duì)阜寧大糕行業(yè)的調(diào)查》等接地氣、有借鑒性的作品不斷涌現(xiàn)，報(bào)紙的可讀性、針對(duì)性明顯增強(qiáng)。

二、勇做“減法”：減版面減低端去庫存

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，大眾對(duì)新聞和信息內(nèi)容的喜好追求越來越呈分眾化走勢(shì)，不適應(yīng)大眾需求的新聞和信息，必須去庫存，同時(shí)以“減”促“升”，切實(shí)增加媒體平臺(tái)傳播的有效性。

減版提質(zhì)。減少內(nèi)容原創(chuàng)率低、讀者關(guān)注率低、廣告吸附率低的報(bào)紙版面，把辦報(bào)力量集中到少而精的報(bào)紙版面上精耕細(xì)作，轉(zhuǎn)移到新媒體上“開疆拓土”。原來《鹽阜大眾報(bào)》每周有一份四個(gè)版的《房產(chǎn)周刊》，根據(jù)情況，調(diào)整為每周一個(gè)版面。原來的《鹽城晚報(bào)》最多時(shí)有24版，現(xiàn)在減為12至16版，《東方生活報(bào)》則從日?qǐng)?bào)改為《東方生活報(bào)·老爸老媽周刊》。紙媒版面減少了，騰出的人員則轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體。集團(tuán)旗下三張報(bào)紙?jiān)诎l(fā)布中心的編輯人員只有26人，但兩微一端加上直播，達(dá)到了3 6人，一批采編骨干轉(zhuǎn)移到新媒體后，在鹽城新聞網(wǎng)、鹽阜大眾報(bào)新聞客戶端和鹽城發(fā)布等媒體平臺(tái)上大顯身手，創(chuàng)作出一批現(xiàn)象級(jí)作品?！秷D解鹽城財(cái)政工作：2017干了啥，2018怎么干？》《帶你任“我”飛！鹽城這家通用機(jī)場(chǎng)拿到A 1證，開啟商業(yè)載飛新時(shí)代》《H5|春來歸鹽 返鄉(xiāng)樂業(yè)》等作品都有20萬+的閱讀量。

三、活于“乘法”：創(chuàng)新傳播手段擴(kuò)大影響力

閱讀量較高的新媒體作品中，不少是市委、市政府及相關(guān)部門重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)、重大政策等政務(wù)類報(bào)道。過去這些新聞信息，由于宣傳方式單一、刻板，沒人愿意看，現(xiàn)在借助新傳播手段和發(fā)布平臺(tái)，引起用戶很大興趣。

《2017年鹽城公安工作報(bào)告會(huì)（直播）》《鹽城2018年“一號(hào)文件”發(fā)布啦！送上系列圖解之富民增收篇》《選聘培養(yǎng)村干部！鹽城退役士兵，千余名額等著你》《H5｜一滴長江之水的鹽城之旅》《尋人啟事！全市尋找“綠色人物”，你身邊有嗎？》等作品，內(nèi)容都比較硬，但通過視頻、H5、圖表、頁面設(shè)計(jì)等可視化、互動(dòng)式處理，變得活潑、簡潔了，可讀性大大提高。據(jù)了解，為財(cái)政、公安、社保、旅游、環(huán)保、交通、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門制作的新媒體宣傳作品，首先得到了各行政部門“自己人”的熱捧，轉(zhuǎn)發(fā)量大漲；再加上這些內(nèi)容與普通用戶關(guān)系密切，閱讀量自然不低，這部分作品占了10萬+作品中很大的比重。

事實(shí)說明，媒體與行政部門聯(lián)手，只要遵循新聞傳播規(guī)律，把握融合傳播特點(diǎn)，創(chuàng)新傳播技術(shù)手段，摸準(zhǔn)“讀者”群體、“用戶”群體、“大眾”群體的新聞信息需求和閱讀習(xí)慣，依“需”定“供”，精準(zhǔn)采編、分類推送新聞和信息產(chǎn)品，可以用小投入激活大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏。

媒體的品牌度、美譽(yù)度直線上升后，政府部門將公眾號(hào)及網(wǎng)站交給報(bào)業(yè)集團(tuán)代維的意愿強(qiáng)烈，目前由集團(tuán)新媒體部門代維的微信公眾號(hào)有6個(gè)：鹽城發(fā)布、鹽城鏡鑒、鹽城人大、鹽城政協(xié)、鹽城城管、文明亭湖，正在談的或已經(jīng)開始合作的3個(gè)：鹽城宣傳、鹽城迎賓館、鹽城國資委；另外還運(yùn)營文明鹽城網(wǎng)站、紅色鹽阜網(wǎng)站、沿海人才網(wǎng)站、鹽城人大網(wǎng)站等政府部門網(wǎng)站。

四、善用“除法”：破除制約激活發(fā)展新動(dòng)能

在《鹽阜大眾報(bào)》上見報(bào)的調(diào)查類稿件40分，社論30分，評(píng)論員文章20分，評(píng)論專欄“大眾快語”稿20分；新媒體各平臺(tái)編輯原創(chuàng)新聞稿推送后，網(wǎng)站和客戶端閱讀量5萬+加20分，閱讀量10萬+加30分……2018年7月，報(bào)業(yè)集團(tuán)新的《融媒體采編人員績效考核暫行辦法》出臺(tái)，規(guī)定：深度報(bào)道的積分比一版頭條高，一篇言論的積分比一版重點(diǎn)稿件高，新媒體閱讀量是考核的硬指標(biāo)，目的是改變報(bào)紙版面中深度報(bào)道少、言論常斷稿的狀況；樹立移動(dòng)優(yōu)先，融合發(fā)展的理念，將融合傳播從非常態(tài)化轉(zhuǎn)向常態(tài)化。

從2017年下半年開始，鹽阜大眾報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)突出問題導(dǎo)向，對(duì)“大眾”不滿意、影響報(bào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的因素，從思想觀念、體制機(jī)制到管理規(guī)定，都做足“除”的文章。其中最突出的是對(duì)采編機(jī)構(gòu)和采編流程實(shí)行根本性改革，各媒體平臺(tái)原來獨(dú)立運(yùn)行的采編機(jī)構(gòu)一律取消，通過機(jī)構(gòu)重組、人員調(diào)整、流程再造，設(shè)置融媒體指揮中心、采訪中心、發(fā)布中心、運(yùn)營中心四大中心，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一采訪、統(tǒng)一編輯、統(tǒng)一運(yùn)營 、分開發(fā)布，全新打造融媒體“4+1”平臺(tái)，使得各媒體的協(xié)調(diào)性更強(qiáng)、新聞報(bào)道的時(shí)效性更快，推送的內(nèi)容更多，新聞稿件的品種更豐富。80個(gè)超10萬+作品中，H5作品就有12個(gè)，視頻、直播作品也不少。