摘 要：建筑施工管理工作在建設(shè)建筑的全程中占據(jù)著重要的地位，由于建筑的安全性能的高低、質(zhì)量的好壞都決定于該工作，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對建筑施工管理的重要意義有一個明確而清晰的認(rèn)識，因此，對建筑施工中的關(guān)鍵問題進(jìn)行探究是十分有必要的。本篇文章，主要對存在于建筑施工管理中的三個關(guān)鍵問題作了探究，以期助力建筑施工的順利安全開展。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；問題

引言：

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展推動著城市的發(fā)展，城市面積的擴(kuò)大是城市發(fā)展的縮影，因此，為了助力建筑施工的順利安全開展，探究建筑施工掛管理中存在的幾個關(guān)鍵問題是十分具有現(xiàn)實(shí)意義的事情，應(yīng)該大力支持。

一、建筑施工管理中的質(zhì)量問題與應(yīng)對

我國建筑施工管理中質(zhì)量問題的成因是復(fù)雜多樣的，主要有下述三個方面的因素。首先，政府相關(guān)部門沒有根本性的監(jiān)督建筑工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，大體上對建筑施工的監(jiān)督力度也不夠；其次，一些建筑施工企業(yè)中管理層級的領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠的專業(yè)素質(zhì)，這會致使對實(shí)際的建筑施工出現(xiàn)錯誤性的指導(dǎo)，最終導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量的下降；最后，建筑施工中應(yīng)用的材料等質(zhì)量不過關(guān)且難以符合建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是直接導(dǎo)致建筑施工出現(xiàn)問題的成因，會大大降低建筑的整體穩(wěn)定性和使用的安全性。建筑施工管理的核心是對整個建筑施工實(shí)施的質(zhì)量控制管理，其貫穿于建筑施工的始終，因此，對建筑施工管理中的質(zhì)量問題我們決不能掉以輕心，嚴(yán)格保障建筑工程的質(zhì)量[1]。

二、建筑施工管理中的安全問題與應(yīng)對

建筑施工不論其施工量的大小還是施工的復(fù)雜程度，總的來說這兩個方面是與不良安全隱患的發(fā)生之間存在著正相關(guān)的關(guān)系，因此，不難看出沒有不存在安全隱患的施工現(xiàn)場，造成該隱患存在的原因主要是下述三方面工作的不到位所致：第一，建筑施工企業(yè)不免會將項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包和分包的形式承包給其他承包商，這將不可避免責(zé)任心差的施工企業(yè)為了利益罔顧有關(guān)施工安全文件的落實(shí)，在某些環(huán)境中，這種在管理中的脫節(jié)將會致使施工現(xiàn)場失控現(xiàn)象的發(fā)生，造成管理缺位的情形；第二，某些建筑施工企業(yè)在管理中并未將安全管理放在心上，不難出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在組織有關(guān)方面的檢查或巡視的時(shí)候只是敷衍性質(zhì)的走過場現(xiàn)象，可以看出建筑施工的安全生產(chǎn)體系只是一個空架子罷了；第三，某些企業(yè)施工現(xiàn)場存在有建捏造筑施工安全方面的資料或建設(shè)檔案的不規(guī)范現(xiàn)象。安全管理和質(zhì)量管理在建筑施工管理中處于同樣重要的位置[2]?？梢詰?yīng)用下述的有力舉措來對安全問題進(jìn)行合理的管控：在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場之前，通過設(shè)立對建筑施工中的安全管理工作負(fù)責(zé)的現(xiàn)場專職安全員，對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一性的安全施工知識培訓(xùn)會議，結(jié)合真實(shí)性的案例分析與講解來加深其對施工安全的重視程度，此外，還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)的力度，通過進(jìn)場前的全體性的口頭提問或簡單性測驗(yàn)的方法來對施工人員進(jìn)行考查，合格的人才能進(jìn)場?，F(xiàn)場施工中，安全員可對施工中各個工種的安全制度情況進(jìn)行次數(shù)不定的每天的例行檢查工作，其后在周會上，陳述檢查中看到的問題并責(zé)令施工人員立即整改；施工企業(yè)和建設(shè)企業(yè)都應(yīng)通過建立健全安全施工的管理體制，并加強(qiáng)執(zhí)行力度，來為安全員開展日常的有效管理保駕護(hù)航，安全員對于安全防護(hù)極差且整改不積極的施工企業(yè)，一定在制度之下開展工作，賞罰分明，進(jìn)到自身的監(jiān)管職責(zé)，來助力建筑施工的安全

開展。

三、建筑施工管理中的成本管理問題與應(yīng)對

當(dāng)前建筑施工中的成本管理問題，具體有下述三方面；首先，招投標(biāo)環(huán)節(jié)管理力度差，由于競爭太過激烈，大多數(shù)企業(yè)通過壓低價(jià)格或走后門的方法來奪標(biāo)，最終不但會使投標(biāo)的成本加大，還使會使建筑工程的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響；建筑項(xiàng)目評估管理力度差，這是由于項(xiàng)目評估沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，這使得有人鉆了法律的空子；建筑施工全程管理力度差，企業(yè)沒有完善的核算體系，管理層不重視成本的管理，上行下效，施工人員對于該工作也沒有太高的積極性，成本管理只是一句口號[3]。施工企業(yè)可在建筑施工的全程中，利用把預(yù)算和實(shí)際這兩個施工成本加以比較后可對建筑項(xiàng)目的成功與否進(jìn)行準(zhǔn)確的評估。比較建筑施工中的成本可使施工企業(yè)對施工成本造成影響的因素進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控，提升對成本的管控力度，進(jìn)而可更好的提升己方的企業(yè)收益。施工方進(jìn)行成本管控工作的信息需求的多寡決定于經(jīng)理與風(fēng)險(xiǎn)投資人的的需要，此外，還應(yīng)將員工成本與其比較之后在進(jìn)行有工程師、預(yù)算員、控制人才等身懷專業(yè)技能人員的匯編工作，如此方可達(dá)成精確性成本控制的目的[4]。

四、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在某方面推動著城市的發(fā)展，城市發(fā)展主要表現(xiàn)在面積的擴(kuò)大、人口的增大等方面，城市中的建筑施工產(chǎn)生的聲音是城市發(fā)展的福音，但同時(shí)也是困擾都是人群的噪音，即使如此，也不能放慢城市發(fā)展的腳步，畢竟陣痛只是短暫性的。因此，對建筑施工中的關(guān)鍵問題進(jìn)行探究是十分有必要的。本篇文章，主要探究了存在于建筑施工管理中的質(zhì)量。安全以及成本管理這三個關(guān)鍵問題，并提出了相對應(yīng)的解決措施，以促進(jìn)建筑施工中問題的早日解決，這不僅有助于保障工作人員的人身安全，還有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的快速

發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張培兵. 建筑工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問題探究[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2016（12）：00016-00016.

[2] 甘建. 試析建筑工程施工管理中的關(guān)鍵問題[J]. 科技與企業(yè)， 2016（2）：56-57.

[3] 武培華. 淺析建筑工程施工管理中的關(guān)鍵問題[J]. 工程技術(shù)：文摘版， 2016（14）：00092-00092.

[4] 孫瑤. 淺析建筑工程施工管理中存在的主要問題[J]. 工程技術(shù)：文摘版， 2016（7）：00110-00110.

作者簡介：閻波（1974—），男，漢，四川廣元，工程師，大專四川廣杰建設(shè)有限公司，建筑工程管理。