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        國有企業(yè)黨務(wù)隊伍建設(shè)的問題及策略分析

        2018-09-04 14:08:52謝影竹
        西部論叢 2018年9期
        關(guān)鍵詞:黨務(wù)工作者黨建國有企業(yè)

        謝影竹

        摘 要:在社會發(fā)展的新時期,國有企業(yè)改革是我國目前主抓的工作之一,但就我國目前國有企業(yè)黨務(wù)隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀來看,還存在許多的問題和不足,本文就針對國有企業(yè)黨建工作存在問題進行簡要的分析,并結(jié)合問題出現(xiàn)的原因提出了較為合理的策略,希望對我國的國有企業(yè)改革工作有所幫助。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨務(wù)工作者;黨建

        引言

        國有企業(yè)的發(fā)展過程中,黨建工作發(fā)揮著重要的作用,與國有企業(yè)的核心競爭力、科學(xué)發(fā)展道路、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度等等方面都有著直接的聯(lián)系。為根本的確保國有企業(yè)從嚴治黨的有效落實,務(wù)必需要抓好黨務(wù)工作隊伍的建設(shè),其作為組織和實施黨建工作的專業(yè)部門,是黨建工作得以有效高效開展的關(guān)鍵,而為了使企業(yè)自身順應(yīng)新時期發(fā)展的要求,當前重點任務(wù)就是提升黨務(wù)工作隊伍的水平,構(gòu)建一支業(yè)務(wù)精、政治強、作風(fēng)優(yōu)良、敢于奉獻的黨務(wù)工作團隊。

        1 國有企業(yè)黨務(wù)工作隊伍建設(shè)存在的問題及原因

        1.1普遍存在對黨務(wù)隊伍建設(shè)認識和重視不足

        在我國一些國有企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中,管理人員往往對黨建工作的認識不足,沒有意識到黨建工作對企業(yè)發(fā)展所能發(fā)揮的重要作用,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營擺在主要的地位而忽視了對黨建工作的重視,在資源分配以及薪酬考核等工作中也會更多考慮處于生產(chǎn)和經(jīng)營以前的工作人員,在黨建工作中的投入不足,從而簡化了黨建部門所能發(fā)揮的職能,并且在企業(yè)內(nèi)部也將黨建工作的作用產(chǎn)生了弱化和邊緣化,難以發(fā)揮真正的作用。

        1.2黨務(wù)工作者知識水平和業(yè)務(wù)能力整體不高

        就我國當前國有企業(yè)的黨建工作而言,在人員配備上往往能夠存在同樣的問題,就是缺乏具有極強專業(yè)素質(zhì)的人員,大多為兼職人員或其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來,在黨務(wù)相關(guān)工作中缺乏經(jīng)驗和對問題的正確處理方式,因此,面對企業(yè)的黨務(wù)問題很難予以有效的解決,相關(guān)黨務(wù)工作的開展效果達不到預(yù)期的效果,同時,大量的考核也讓這些黨務(wù)人員應(yīng)接不暇,從而在實際的工作中缺乏精力,導(dǎo)致了黨務(wù)工作開展的形式化。

        1.3黨務(wù)部門管理和機構(gòu)保障機制不夠健全

        思想觀念落后也是我國國有企業(yè)黨建工作的主要問題之一,其造成了對黨務(wù)工作崗位的目標責(zé)任的設(shè)定無法準確的滿足我國國有企業(yè)改革制度的要求,并且缺乏具有針對性的考核體系以及完善的競爭獎勵制度。在黨建工作開展過程中,由于投入不夠?qū)е聢龅亍⒒顒咏?jīng)費無法得到滿足。并且在福利待遇方面以及崗位提拔方面,黨務(wù)工作者由于自身素質(zhì)原因,很難與其他部門享受相同的福利待遇,并且由于業(yè)務(wù)能力不高又很難快速的得到崗位提拔,從而對工作的積極性不高,嚴重影了黨建工作水平。

        2 加強國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的對策

        2.1完善理論政策重視,加強對國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

        在國有企業(yè)的黨建工作中,黨務(wù)工作者是重要的人才資源,也是黨建工作水平得以提升的關(guān)鍵,并且,在國有企業(yè)發(fā)展迎合中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度以及企業(yè)深化改革工作中也發(fā)揮著重要的監(jiān)督作用。歸根結(jié)底,在國有企業(yè)的黨務(wù)工作中,黨建工作隊伍才是工作開展的關(guān)鍵,各級黨組織和企業(yè)應(yīng)該予以足夠的重視,從而不斷提升我國國有企業(yè)中黨建工作者的綜合素質(zhì)水平和專業(yè)素質(zhì)能力。

        首先,制定《國有企業(yè)黨建工作法》等具有法律效力的國企黨建工作相關(guān)條例,從而對黨務(wù)工作者以及企業(yè)黨組織所具備的職責(zé)、地位、作用做出明確的規(guī)定,從而為國有企業(yè)黨建隊伍人員選擇上提供詳細的標準,從而完善了我國國有企業(yè)黨建工作的相關(guān)法律條例。

        其次,在國有企業(yè)隊伍建設(shè)的整體規(guī)劃中將黨務(wù)工作人才隊伍建設(shè)包括在內(nèi),從而使黨建工作者具備與其他部門人員同樣的福利待遇和培訓(xùn)教育以及崗位提拔等等。

        2.2加大教育培養(yǎng)力度,提高國有企業(yè)黨務(wù)工作者的素質(zhì)

        加強對黨建工作者的培訓(xùn)力度,并組織各種實踐活動,從而不斷提高國有企業(yè)中黨建工作者的業(yè)務(wù)能力,以及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的掌握水平,為企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)能力強綜合素質(zhì)高的黨務(wù)工作人才。首先,實行輪訓(xùn)制度,結(jié)合國有企業(yè)自身對黨務(wù)工作的需求,采用輪訓(xùn)制度對相關(guān)工作者進行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際需求來制定,并采用調(diào)查研究、外出考察、老人帶新人等培訓(xùn)方式,不斷提升黨建工作者對業(yè)務(wù)、理論以及創(chuàng)新思路的掌握水平。特別是針對一些在黨建部門極為重要的崗位,比如黨組織書記,應(yīng)該在上崗前進行專門的培訓(xùn),并要求持證上崗。其次,鼓勵在職黨務(wù)人員對黨務(wù)專業(yè)知識進行深入學(xué)習(xí)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的實際情況,和每個黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平,每年選取一些業(yè)務(wù)好并且有培養(yǎng)前途的黨務(wù)工作者繼續(xù)深造,并對學(xué)習(xí)成效顯著的黨務(wù)工作者予以適當獎勵,從而提高黨建部門整體工作人員的積極性。

        2.3健全管理保障機制,增強國有企業(yè)黨務(wù)工作者的內(nèi)在動力

        完善國有企業(yè)內(nèi)部的管理和保障相關(guān)機制,從而促進國有企業(yè)黨務(wù)工作隊伍建設(shè)水平的提升,也是保障國有企業(yè)黨務(wù)工作者工作積極性的重要保證。首先,應(yīng)該建立目標責(zé)任制度,在該制度中著重體現(xiàn)出清晰的效益目標。明確企業(yè)的中心工作目標,從而更好的滿足社會發(fā)展新形勢和新任務(wù)對我國國有企業(yè)所提出的更高的要求,從而制定黨務(wù)工作崗位需要完成的工作任務(wù)以及相應(yīng)的目標,并將各個階段目標的實現(xiàn)以任務(wù)書形式分發(fā)給專人進行負責(zé),從而提高工作人員的責(zé)任意識。其次,采用適當?shù)莫剟顧C制。在企業(yè)經(jīng)營管理人員績效考核體系中加入對黨務(wù)人員的績效考核內(nèi)容,從而給予黨務(wù)工作人員與其他部門人員相同的績效考核及獎勵待遇,并對一些工作業(yè)績不強對工作缺乏積極性的人員做出適當調(diào)整。最后,是建立保障機制。進一步加大對國有企業(yè)黨建工作的投入,黨建經(jīng)費單獨列入預(yù)算,在教育培訓(xùn)、開展活動經(jīng)費、辦公條件等方面提供必要的物質(zhì)保障。

        結(jié)語

        從上述分析可知,在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,黨建工作發(fā)揮著重要的作用,但一直以來黨建工作都沒有得到應(yīng)有的重視,也就無法真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,而隨著現(xiàn)代國有企業(yè)不斷深化改革,中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度的實施過程中,加強基層黨建工作已經(jīng)成為必然選擇,因此,國有企業(yè)加強基層黨務(wù)隊伍建設(shè)必須擺到重要工作日程。

        參考文獻:

        [1] 馬海雁.新時代國有企業(yè)基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)研究[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(07):12-13.

        [2] 帥建軍,代華明.國有企業(yè)黨務(wù)工作隊伍建設(shè)存在的問題及對策[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報,2017,24(04):37-40.

        [3] 張世紅.加強企業(yè)基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)的實踐研究[J].內(nèi)蒙古宣傳思想文化工作,2016(10):30-31.

        [4] 張慶.基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)問題分析[J].中外企業(yè)家,2016(18):226.

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