劉潔星

【摘 要】目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，電力企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在企業(yè)內(nèi)部管理中政工隊(duì)伍建設(shè)還存在一些問(wèn)題。為了保證政工工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的。本文主要對(duì)電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；政工隊(duì)伍；隊(duì)伍建設(shè)；建設(shè)問(wèn)題

一、引言

自改革開放以來(lái)，人們?cè)谒枷敕矫娴玫搅司薮蟮慕夥?，各種新思想、新觀念出現(xiàn)在神州大地之上。在改革開放過(guò)程中，黨和國(guó)家高度重視政治思想工作，這是由于政治思想工作影響著經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各項(xiàng)國(guó)家發(fā)展事業(yè)，只有做好了思想政治工作，國(guó)家經(jīng)濟(jì)、文化、政治等多項(xiàng)重要事業(yè)才能有序開展進(jìn)行，取得良好的發(fā)展結(jié)果。在某種程度上來(lái)看，企業(yè)可以當(dāng)做著是國(guó)家的縮略版，因此在企業(yè)內(nèi)部中，政治思想工作也發(fā)揮著不可或缺的重要作用。

二、電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性

電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步使得電力企業(yè)組織形式、就業(yè)崗位、就業(yè)方式呈現(xiàn)多樣化，面對(duì)越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)職工的思想政治刻不容緩。一方面，加強(qiáng)電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工隊(duì)伍的政治、理論和文化素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)政工內(nèi)容、方法、手段等改革和創(chuàng)新的手段。只有政工人員的政治、理論和文化素質(zhì)提高了，政工人員才能充分利用現(xiàn)代科技成果更完善地發(fā)揮出思想政治工作的作用。另一方面，電力企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)是電力企業(yè)思想政治工作保質(zhì)保量完成的重要保障。電力企業(yè)的思想政治工作不僅在貫徹黨的方針，實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)和目標(biāo)起著重要的作用，而且能凝聚人心，提高員工工作的積極性。

三、當(dāng)前電力企業(yè)政工隊(duì)伍自身建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）政工人員政治思想存在有多元化以及復(fù)雜化

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境逐漸向著多元化方向發(fā)展，部分政工人員受到文化、經(jīng)濟(jì)以及政治等方面因素影響，在思想方面隨波逐流，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化更加多元化，突出拜金主義以及享樂(lè)主義，為了自身的利益不顧及企業(yè)的整體效益。關(guān)心企業(yè)命運(yùn)與發(fā)展，有合作意識(shí)員工數(shù)量越來(lái)越少。在這種情況下，會(huì)很大程度上降低企業(yè)凝聚力，打擊員工工作積極性，不利于員工工作效率的提高。因此，為了降低不良市場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的影響，避免員工被同化，必須要提高在員工思想政治教育工作方面的重視度。

（二）政工工作的方式單一，缺乏創(chuàng)新

在各種科學(xué)技術(shù)尤其是計(jì)算機(jī)的支持下，幾乎各個(gè)行業(yè)都在隨著科技進(jìn)行快速的發(fā)展。雖然電力對(duì)人們生活生產(chǎn)方面的影響越來(lái)越大，但是電力企業(yè)內(nèi)部的工作方式依舊是相當(dāng)單一的模式?，F(xiàn)如今，電力企業(yè)依然是傳統(tǒng)的說(shuō)教方式，不過(guò)這種方式對(duì)企業(yè)員工的吸引力不夠，同時(shí)也難以達(dá)到預(yù)想的工作效果。還有就是，新的技術(shù)，新的知識(shí)等是所有員工都需要學(xué)習(xí)的，這不僅僅是年輕員工的責(zé)任，同時(shí)年長(zhǎng)的員工也必須進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（三）政工人員的技術(shù)水平較為落后

政工人員長(zhǎng)期以來(lái)不去關(guān)注新鮮的事物，對(duì)于全球化進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展沒(méi)有敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)其中的變化，缺乏創(chuàng)新性，從而出現(xiàn)政工工作不能緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐前進(jìn)。生產(chǎn)技術(shù)的生產(chǎn)技術(shù)是每個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)都十分關(guān)注的，但是這些企業(yè)對(duì)于先進(jìn)的政工操作技術(shù)卻顯得不是很熱心，一定程度上將會(huì)對(duì)政工工人的工作效率產(chǎn)生不好的影響。在國(guó)家提出大力發(fā)展改革法治化的新形勢(shì)下，政工隊(duì)伍由于缺少有效的學(xué)習(xí)方法，使的工作開展受到阻礙，無(wú)法及時(shí)正確的引導(dǎo)各個(gè)部門對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（四）崗位吸引力不足

政工干部并沒(méi)有直接參與到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，在企業(yè)內(nèi)部只負(fù)責(zé)思想政治工作的簡(jiǎn)單說(shuō)教。由于對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位，在傳統(tǒng)思想觀念中往往被認(rèn)為是干吃不做，地位相應(yīng)的自然無(wú)法得到提升。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前只有55%的受訪者表示愿意擔(dān)任政工干部，35%則表示傾向于擔(dān)任其他職務(wù)，而10%的受訪者則表示無(wú)意擔(dān)任政工干部，這說(shuō)明政工管理崗位缺乏吸引力，在職的政工管理干部也不愿意繼續(xù)留職，大大降低了工作的積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)重影響到了政工干部隊(duì)伍的建設(shè)工作。

四、新形勢(shì)下電力政工工作的解決對(duì)策

（一）完善用人機(jī)制

合理的制度能夠?yàn)槿艘约敖M織的各項(xiàng)行為起到非常好的約束作用，為了避免企業(yè)管理人員隨意更換員工，企業(yè)必須要制定規(guī)范性的合同制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工隨意更換等行為的約束，另外，還需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)規(guī)模有充分全面的考慮，在制度中納入政工人員在企業(yè)員工中所占的比例，避免有人才浪費(fèi)以不足等情況出現(xiàn)，保證政工人員數(shù)量合理性。

（二）確保培訓(xùn)效果，提升整體素質(zhì)

加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)就要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了確保培訓(xùn)的有效性，可以從以下幾方面進(jìn)行。第一，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定一個(gè)切實(shí)可行、科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的目的是提高政工人員的整體業(yè)務(wù)水平，所以，政工人員的培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展，提高培訓(xùn)實(shí)效性與針對(duì)性。第二，電力企業(yè)可以聘請(qǐng)政工專家或?qū)W者契合實(shí)際的實(shí)例開展豐富多彩的講座不僅提高政工人員參與培訓(xùn)的積極性，而且可以使政工人員全面了解當(dāng)前工作形勢(shì)。

（三）改進(jìn)電力系統(tǒng)黨建及思想政治工作的開展形勢(shì)

近些年來(lái)，我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平正處于飛躍性的發(fā)展階段。而電力系統(tǒng)在進(jìn)行黨建及思想政治工作的過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的多媒體技術(shù)，通過(guò)多媒體技術(shù)將傳統(tǒng)的黨建教育進(jìn)行重裝，充分發(fā)揮現(xiàn)代多媒體技術(shù)的生動(dòng)性與靈活性，從而吸引學(xué)員的注意力，提升電力系統(tǒng)黨建及思想政治工作的開展效率。同時(shí)，電力系統(tǒng)在開展黨建及思想政治工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將黨建及思想政治工作的內(nèi)容結(jié)合系統(tǒng)的實(shí)際情況，通過(guò)先進(jìn)思想對(duì)實(shí)際發(fā)生的案例進(jìn)行解讀，讓系統(tǒng)內(nèi)部人員認(rèn)識(shí)到黨建及思想政治工作的實(shí)用性。

（四）電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合理的培訓(xùn)機(jī)制

電力企業(yè)要想在一定程度上確保政工人員的質(zhì)量，那么電力企業(yè)建立科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制是必不可少的。電力企業(yè)中的管理人員可以合理地利用資源，與當(dāng)?shù)氐母咝＿M(jìn)行合作，進(jìn)行員工培訓(xùn)工作。當(dāng)然，在進(jìn)行培訓(xùn)期間，需要做到的不僅僅是提高有關(guān)政工人員的相關(guān)工作能力，同時(shí)還要加強(qiáng)每一位政工人員的思想認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，政工人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中，因各種工作的繁重問(wèn)題，對(duì)其所造成的心理壓力也是比較大的，這時(shí)就需要工作人員具有自我調(diào)節(jié)的心態(tài)，保持積極的工作態(tài)度，這樣才可以確保政工人員在完成工作時(shí)的順利。

（五）鼓勵(lì)政工干部開展自我提升

為了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的思想政治水平進(jìn)行有效提升，政工干部的自身素質(zhì)提升是必不可少的，只有政工干部的素質(zhì)水平得到了有效提升，才能更好地開展思想政治工作，創(chuàng)造出良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)政工干部實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)提升，對(duì)思想政治工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并明確把握企業(yè)實(shí)際情況，將二者有機(jī)結(jié)合在一起，因地制宜地發(fā)揮理論指導(dǎo)，更好地幫助企業(yè)向前健康發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)政工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的價(jià)值和作用。新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)政工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，政工隊(duì)伍思想政治建設(shè)有效性不是很高，很難將政工隊(duì)伍在企業(yè)中的價(jià)值和作用充分全面發(fā)揮出來(lái)。為了滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求，做好企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，是推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

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