李存喜

【摘 要】隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，諸多新型的大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸的出現(xiàn)在了人們的視野當(dāng)中，并得到了廣泛的應(yīng)用。在這一時(shí)代背景下，有效地將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到圖書館業(yè)務(wù)管理工作當(dāng)中，不僅可以極大的提升圖書館業(yè)務(wù)管理的水平，在一定程度上還可以有效地推動圖書館的整體發(fā)展進(jìn)程。但是現(xiàn)階段，圖書館管理人員在實(shí)際應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)仍然有諸多問題存在于其中，這些問題如果得不到有效地解決，圖書館的管理水平將會很難獲得進(jìn)一步的提升。本文就大數(shù)據(jù)背景下圖書館業(yè)務(wù)管理模式做了簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；時(shí)代背景；圖書館；業(yè)務(wù)管理；模式

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下圖書館業(yè)務(wù)管理模式當(dāng)中所存在的問題

在當(dāng)今時(shí)代背景下，信息化業(yè)務(wù)管理模式已經(jīng)成為圖書館業(yè)務(wù)管理的必然發(fā)展走向，諸多圖書館管理人員也開始積極努力的投身于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下圖書館業(yè)務(wù)管理模式的研究當(dāng)中。但是經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國的圖書館業(yè)務(wù)管理模式當(dāng)中仍然存在著諸多問題，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，其一，業(yè)務(wù)管理技術(shù)落后，諸多圖書館管理人員在實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的過程當(dāng)中仍然采用傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理模式，不能構(gòu)建出與業(yè)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)相匹配的數(shù)據(jù)組織平臺，信息采集平臺以及物理存儲平臺。在這種情況下，導(dǎo)致各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作互相串聯(lián)，管理效率極低。其二，業(yè)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，這一問題集中表現(xiàn)在管理理念，管理能力以及大數(shù)據(jù)掌握能力上，現(xiàn)階段我國大多數(shù)圖書館業(yè)務(wù)管理人員普遍低，大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理技術(shù)成效并不顯著，同時(shí)還會極大的提升管理成本支出，因此極為不重視大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理的研究。由于大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理技術(shù)起步時(shí)間較晚，相關(guān)的管理人員很難有效地掌握各項(xiàng)大數(shù)據(jù)管理技術(shù)，進(jìn)而導(dǎo)致該種管理模式無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其三，業(yè)務(wù)信息安全管理水平降低，現(xiàn)階段相關(guān)的管理人員在實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的過程當(dāng)中，管理系統(tǒng)時(shí)常會被入侵，進(jìn)而造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息泄露問題現(xiàn)象出現(xiàn)。而造成這一問題出現(xiàn)的主要原因就是業(yè)務(wù)管理人員極為不重視信息安全管理，同時(shí)也不能為業(yè)務(wù)信息安全管理的建設(shè)發(fā)展提供必須要的人資支持以及資金支持。

二、大數(shù)據(jù)背景下圖書館業(yè)務(wù)管理模式探究

（一）加強(qiáng)圖書館業(yè)務(wù)信息安全管理力度

在當(dāng)今時(shí)代背景下，諸多圖書館管理人員已經(jīng)有效地將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到了實(shí)際業(yè)務(wù)管理工作當(dāng)中，并且獲得了顯著的成效，極大的提升了業(yè)務(wù)管理水平以及業(yè)務(wù)管理效率。但是從現(xiàn)實(shí)的角度來講，由于大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理模式主要依托的關(guān)鍵技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，因此索面臨的信息安全風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的提升。在這種情況下，要想有效地保證圖書館業(yè)務(wù)管理模式發(fā)揮出應(yīng)有的作用，相關(guān)的業(yè)務(wù)管理人員必須要重視業(yè)務(wù)信息安全管理。為此，首先相關(guān)的管理人員必須要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)管理平臺的監(jiān)督力度，避免工作人員在平臺上做出違規(guī)操作行為，進(jìn)而對數(shù)據(jù)信息造提供必要的安全保障。其次，相關(guān)的管理人員必須要提升自身的責(zé)任意識，嚴(yán)格的審查各項(xiàng)信息的準(zhǔn)確性，保證每一項(xiàng)業(yè)務(wù)信息都與實(shí)際相符合。最后，圖書館管理人員必須要重視信息化人才的引進(jìn)工作，聘請一些高水平高素質(zhì)的技術(shù)型人才，為業(yè)務(wù)信息安全管理工作提供必須要的技術(shù)保障。

（二）構(gòu)建大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺

在當(dāng)今時(shí)代背景下，有效地構(gòu)建出大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺不僅可以極大的提升圖書館管理的效率，滿足圖書館業(yè)務(wù)管理的需求，在一定程度上還可以極大的提升圖書館整體管理水平，使大數(shù)據(jù)圖書館業(yè)務(wù)管理模式發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使自身圖書館獲得進(jìn)一步的發(fā)展。為了能夠有效地構(gòu)建出大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺，首先相關(guān)的管理人員在實(shí)際工作過程當(dāng)中必須要構(gòu)建出與圖書館業(yè)務(wù)管理相匹配的物理存儲平臺，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的便捷性以及高效性將各種數(shù)據(jù)進(jìn)行流通分類處理，以此來保證業(yè)務(wù)管理的針對性，這樣可以有效地降低相關(guān)管理人員的工作量，使其能夠?qū)⒃诜N類繁多的信息當(dāng)中，快速的搜集到所需要的圖書信息。另外，必須要保證物理存儲平臺的定向性，準(zhǔn)確有效地了解到物理存儲平臺的實(shí)際功能，以及業(yè)務(wù)管理的基本要求，并在此基礎(chǔ)上重視平臺的維護(hù)工作。其次，相關(guān)的管理人員必須要構(gòu)建出完善的信息采集平臺，這樣不僅可以有效地避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還可以極大的降低服務(wù)器的運(yùn)行負(fù)擔(dān)，提升業(yè)務(wù)管理服務(wù)器的運(yùn)行效率。為此，相關(guān)的業(yè)務(wù)管理人員第一要結(jié)合社會群眾的閱讀需求以及閱讀偏好將圖書館的各種圖書信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，并在此基礎(chǔ)上對每一本圖書都設(shè)置出與之相匹配的數(shù)據(jù)源，以此來保證能夠及時(shí)有效地獲取到圖書數(shù)據(jù)源。第二，必須要對所制定的數(shù)據(jù)源進(jìn)行具體的分析，并對這些數(shù)據(jù)源進(jìn)行閱讀熱度排序。第三，相關(guān)的管理人員必須要將所采集的信息進(jìn)行細(xì)致的劃分，并將其轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)還要對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行簡化處理，保證每一位用戶都能夠有效地了解到信息的核心內(nèi)容。最后，相關(guān)的管理人員必須要有效地構(gòu)建出業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組織平臺，該種平臺主要功能就是對圖書館的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行編排、維護(hù)以及更新管理。在當(dāng)今時(shí)代背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)正在不斷的發(fā)展，諸多新型的大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸的出現(xiàn)在了人們的視野當(dāng)中，例如，NOSQL技術(shù)，RDBMS技術(shù)等等，有效地將這些技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組織平臺當(dāng)中，可以極大的提升業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一性以及有效性。

（三）提升圖書館業(yè)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

從現(xiàn)實(shí)的角度來講，業(yè)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上直接決定著圖書館管理模式的有效性。因此為了能夠保證在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，圖書館業(yè)務(wù)管理模式能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，促進(jìn)圖書館管理水平獲得進(jìn)一步的發(fā)展，相關(guān)的管理人員在實(shí)際工作過程當(dāng)中必須要重視業(yè)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升。為此，相關(guān)的管理人員首先要建立起完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，對內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)之前必須要使其能夠有效地了解到大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，圖書館業(yè)務(wù)管理的基本要求。其次，在對相關(guān)的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的過程當(dāng)中，第一要針對于受訓(xùn)人員的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以此來保證每一位工作人員都能夠有效地掌握大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)。第二，必須要針對受訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)管理意識進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，將一些新型的管理意識，以及管理理念告知給每一位受訓(xùn)人員，使其能夠秉持著信息化業(yè)務(wù)管理意識進(jìn)行實(shí)際管理工作。第三，必須要針對受訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)管理能力進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，將一些新型的業(yè)務(wù)管理技術(shù)，業(yè)務(wù)管理要求，以及業(yè)務(wù)管理注意事項(xiàng)告知給每一位受訓(xùn)人員，使其能夠在實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的過程當(dāng)中有序的完成業(yè)務(wù)管理任務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)圖書館業(yè)務(wù)管理模式獲得進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，有效地將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到圖書館業(yè)務(wù)管理模式當(dāng)中不僅可以極大的提升業(yè)務(wù)管理模式的高效性，在一定程度上還可以極大的提升業(yè)務(wù)管理的便捷性，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)管理水平獲得進(jìn)一步提升。因此，相關(guān)的圖書館業(yè)務(wù)管理人員必須要將工作重心放到大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下圖書館業(yè)務(wù)管理模式的研究工作當(dāng)中，結(jié)合時(shí)代發(fā)展走向，以及圖書館業(yè)務(wù)管理需求，制定出具有針對性的業(yè)務(wù)管理模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)。

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