鈕周晴

摘 要：電子信息技術(shù)的發(fā)展，促使建筑工程招投標管理向信息化方向前進。基于此，本文闡述了建筑設計招標管理信息化應用的含義，包括促進了建筑工程招投標工作的公平、公正；提升了評標過程的權(quán)威性和保密性；強化了招投標過程的監(jiān)督質(zhì)量等，同時，還提出了建筑工程招投標管理信息化的具體應用。通過論述以上內(nèi)容，來為建筑招標管理人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程招標工作 電子資質(zhì)資格證書 公共資源交易平臺

1 建筑設計招投標信息化管理的重要意義

1.1確保了建筑工程招投標工作的公平和公正。信息化的發(fā)展，為工程招標信息化管理提供了新的發(fā)展方向。作為一種新的建筑招標管理工作系統(tǒng)，將會打破原有的格局，改變以往的耗費時間長、外部干擾多等劣勢，更加迅速地解決投標信息缺乏透明性等問題。這樣一來，既節(jié)約了投資的資金，又最大程度的利用了資金。此外，招標單位借助網(wǎng)絡等信息化手段進行招標工作查詢，拉近了政府和企業(yè)之間的距離，提升了工作力度，打好建筑招標工作的基礎。

1.2加強招投標過程中的監(jiān)督工作。建筑工程招投標信息化管管理還實現(xiàn)了招投標工作網(wǎng)絡化，雙方從報名到抽選專家、評標等過程全部都可以在網(wǎng)路上進行。由于網(wǎng)絡具有安全認證、身份認證等信息化技術(shù)，能夠確保了招標工作的安全性。在網(wǎng)絡招標的過程中，評標流程全部使用網(wǎng)絡傳遞信息，在支持查詢功能的系統(tǒng)平臺下，招標工作各方的活動將會向市場開放，進一步提升建筑工程招標工作的透明度，營造出一種公平公正的市場競爭環(huán)境。

2 建筑工程招投標管理信息化的具體應用

2.1借助電子技術(shù)推動招標改革。（1）通過優(yōu)化資質(zhì)資格管理，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，實行招標方案“一站式”網(wǎng)上審批，能夠進一步提高建筑領(lǐng)域行政審批效率；（2）試行建筑企業(yè)和個人電子資質(zhì)資格證書，逐步實施企業(yè)及人員資質(zhì)資格申報審批無紙化。放寬信用審核，取消勞務企業(yè)資質(zhì)，放寬承攬業(yè)務范圍，對信用評價達到A級、具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)能力、能夠提供足額擔保、保險的房建、市政企業(yè)，允許其承接上一等級資質(zhì)范圍的工程。取得施工總承包資質(zhì)企業(yè)，可以承接總承包資質(zhì)覆蓋范圍內(nèi)的專業(yè)承包工程；

2.2計算機輔助評標。評標的工作范圍較廣，無法全部依靠信息化管理來實現(xiàn)，但數(shù)據(jù)收集、分析、決策等工作缺離不開計算機的支持。相較于先進國家，我國的管理信息化評標工作仍未形成完整的系統(tǒng)，因此，可以借助國外的層次分析方法，來解決投標工作的復雜決策問題。層次分析法的評標過程主要是建立層次分析模型，來對數(shù)據(jù)進行層次分析。這樣的流程主要適合于計算機信息化的工作，就可以將定性定量的相關(guān)內(nèi)容進行分析，來克服傳統(tǒng)計分法具有的局限性。因此，借助計算機的計算技術(shù)和信息化處理能力，可以進行輔助評標，來克服一些外部因素，進而提升評標的精準性，來為招投標工作提供一個更加公平公正的環(huán)境，確保招投標工作的透明性。

2.3提倡暗標評審。（1）為進一步提升招投標技術(shù)文件的公開透明性，對于較為復雜的工程項目技術(shù)競標書，來提倡實施暗標的制作和評審。在開始暗標評審工作的時候，對投標工作的相關(guān)文件編號，然后遮蓋投標方，監(jiān)管人員監(jiān)督投標計劃的開封工作及編號工作，并對編號好的方案進行外觀檢查，來杜絕人為干擾行為；（2）在暗標評定完成后，將評審結(jié)果進行封存，然后公布中標的單位。一些工程項目中，如果國有投資占據(jù)較多的時候，需要采用技術(shù)標書暗標評審；當專家在進行評審的過程中，如果針對投標的經(jīng)濟性進行評審的時候，投標數(shù)量較多，需要的計算量大，一些紕漏和錯誤無法避免，會對評標的結(jié)果產(chǎn)生一定的影響，甚至會影響到最后中標的結(jié)果。這種情況下，需要借助計算機的計算能力，來精準計算出所有標書的數(shù)據(jù)。通過進行計算機的輔助性評標，能夠降低外部因素的影響，來提升評標的效率，進而構(gòu)建一個透明化的招標平臺，確保招標工作順利開展。

2.4實行電子化招投標。（1）進一步推廣招投標計算機輔助系統(tǒng)，對于投標方和招標方具有大的益處。雙方通過招標規(guī)范的要求，形成一個具有法律約束的合同，來規(guī)范招標工作?？梢詫ι鲜龅恼袠斯ぷ鬟M行計算，將結(jié)果作為專家評審的依據(jù)。借助信息數(shù)據(jù)，專家能夠?qū)φ袠藞髢r的合理性進行審核，實現(xiàn)“低價中標”的評定結(jié)果。對于一些工程量清單報價的工作，可以借助計算機技術(shù)，來評定報價的正確性，來進一步減少外部因素的影響，提升招標結(jié)果的精準性和公平性；（2）招標單位可以在發(fā)放的投標書中放置電子版?zhèn)浞荩瑏泶娣烹娮釉u標系統(tǒng)；電子投標系統(tǒng)中的光盤需要根據(jù)管理招標方的電子標書來制作，并進行投標，形成信息化的電子標書。在投標文件的相關(guān)數(shù)據(jù)編制成功后，可以在電子光盤中填報相關(guān)的建筑數(shù)據(jù)，并密封在經(jīng)濟標書中。

以內(nèi)蒙古宏基建筑企業(yè)為例，該企業(yè)十分重視信息化建設，針對集團項目管理需求專門開發(fā)信息化系統(tǒng)，并選擇科技公司作為本次綜合項目管理信息化建設的合作伙伴。宏基建筑依托科技公司的信息化領(lǐng)域的技術(shù)，對公司的業(yè)務、財務資金進行一體化管理的需求，并組建了財務、人力資源、移動APP、智能印控管理等模塊，以構(gòu)建工程項目管理信息化平臺。隨著合作項目的深化，宏基建筑綜合項目管理信息化建設的得到了發(fā)展，未來將會致力于共建適用于企業(yè)特色的信息化平臺，來促進企業(yè)發(fā)展。

結(jié)論：綜上所述，實施建筑工程招投標管理信息化，能夠提升招標工作的透明度。在此基礎上，借助國外的層次分析方法對數(shù)據(jù)進行層次分析，可以定性定量相關(guān)內(nèi)容，克服傳統(tǒng)計分法具有的局限性；同時，借助信息數(shù)據(jù)，專家能夠?qū)φ袠藞髢r的合理性進行審核，實現(xiàn)“低價中標”的評定結(jié)果。因此，借助電子技術(shù)推動招標改革，使用計算機輔助評標，能夠推動我國工程招投標工作的發(fā)展。

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