陳黎斌

摘 要：隨著中國城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑工程的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步，房屋建筑工程的核心是房屋的建筑質(zhì)量。它不僅與項目投資資金的使用有關(guān)，而且與居住者的合法利益有關(guān)，本文就房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行分析，并且提出解決這些問題的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工質(zhì)量管理 優(yōu)化措施

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致了中國住房建筑業(yè)的快速發(fā)展，但現(xiàn)在人們對住房的要求也在不斷提高，因此住房建設(shè)質(zhì)量也是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。從這個角度來看，建筑公司必須不斷探索優(yōu)化建筑施工質(zhì)量的新的施工管理方法。。

1.房屋施工質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到居住者的安全利益，也關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此可以從兩個角度分析房屋建筑施工質(zhì)量的重要性，一方面，房屋建筑施工質(zhì)量的好壞決定了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益情況。良好的施工質(zhì)量意味著企業(yè)實(shí)行了有效的施工管理，這有助于降低企業(yè)的施工成本，減少施工周期，既可以幫助企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)，同時也能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省不小的開支和提升企業(yè)的盈利。

2.房屋建筑施工質(zhì)量管理中的問題

2.1房屋建筑質(zhì)量管理法制不健全

我國的房屋建筑質(zhì)量法制不健全，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，我國城市房屋建筑質(zhì)量管理相關(guān)的法律規(guī)定和制度中都存在許多漏洞，使得有一些建設(shè)單位、施工單位抓住法律法規(guī)的漏洞不實(shí)行有效的質(zhì)量管理措施。第二，我國房屋建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定不到位，對節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)制定過于籠統(tǒng)，沒有形成規(guī)范化的細(xì)則，因此許多建筑企業(yè)無法應(yīng)用在房屋建筑中應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這也不利于我國房屋建筑施工質(zhì)量的管理。第三，房屋建筑施工涉及的到部門眾多，比如設(shè)計方、管理方、建設(shè)方等，缺少建立相關(guān)的責(zé)任監(jiān)督體制，出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題無法找到責(zé)任方，容易出現(xiàn)在各個相關(guān)部門之間踢皮球的現(xiàn)象。

2.2設(shè)計中出現(xiàn)的問題

我國在房屋建筑設(shè)計起步較晚，存在一些設(shè)計規(guī)劃上存在的問題，而其中有幾個方面比較突出。第一，房屋建筑設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，包含許多方面的工作，包括各種材料的使用，房屋結(jié)構(gòu)的設(shè)計等方面，這對于設(shè)計師是一個巨大的考驗(yàn)，而一些房屋的設(shè)計缺陷會導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題。第二，設(shè)計方的審核工作開展的不到位，在一定程度上忽視審核的作用，同時我國重設(shè)計輕審核的實(shí)際也在一定程度上加大的質(zhì)量出現(xiàn)問題的概率。

2.3管理人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)

一些建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重視程度不夠，他們認(rèn)為質(zhì)量管理只是簡單的施日常監(jiān)督施工人員，甚至認(rèn)為只要通過竣工驗(yàn)收就可以了，不注意平時的施工質(zhì)量檢查。建設(shè)單位的管理層對工程管理的不重視必然影響相關(guān)工作的正常開展，一些施工單位的管理人員也存在專業(yè)知識水平不夠，無法勝任大型工程的施工管理工作，甚至有些單位就是由施工人員來兼職做管理，這導(dǎo)致我國建筑公司的施工管理人員水平不一，影響了建設(shè)項目質(zhì)量管理的正常發(fā)展，這對于現(xiàn)代化建設(shè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展也不利。

3.房屋建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略

3.1 提高專業(yè)人員的技能

人才隊伍是房屋建設(shè)質(zhì)量的首要保證，首先要做好房屋設(shè)計者的專業(yè)技能培訓(xùn)，科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計是整個建設(shè)的基礎(chǔ)工作。在做好培訓(xùn)的同時也要做好考核監(jiān)督工作。其次，對于項目管理人員來說，住房建設(shè)質(zhì)量是核心要求，需要項目管理人員提升相關(guān)專業(yè)知識。要求施工管理人員提高項目質(zhì)量管理能力，確保施工順暢可靠。管理人員需要掌握先進(jìn)的管理理念，掌握先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量檢測手段，確保在建設(shè)過程中對項目的完全掌控。對于施工人員，為確保施工技能符合施工要求，企業(yè)必須做好施工人員的選拔和培訓(xùn)，及時開展施工技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高施工人員的施工能力和專業(yè)技術(shù)能力，同時開展安全施工教育，確保施工安全。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管控

現(xiàn)場施工質(zhì)量是房屋質(zhì)量管理的核心，因此從以下幾個方面來優(yōu)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。1.采用新的施工技術(shù)和方法，將新技術(shù)新方法應(yīng)用到房屋建設(shè)當(dāng)中，對于提升建筑質(zhì)量有很大的幫助。2.保證每道工序的質(zhì)量合格，在施工的過程中注意每個環(huán)節(jié)施工必須達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收合格之后下能進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)施工，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時進(jìn)行返工。3.實(shí)行質(zhì)量問題責(zé)任制，對每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量設(shè)置專人負(fù)責(zé)，明確劃分部門和個人的責(zé)任，在負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故要追責(zé)到人。4.做好施工進(jìn)度的安排，施工進(jìn)度對于一個項目的質(zhì)量有很大的影響，施工方要嚴(yán)格的按照施工進(jìn)度安排來完成相應(yīng)的施工任務(wù)，切不可為了利益而隨意提前或者延后工期。5.做好原材料的質(zhì)量把控，建筑物的質(zhì)量很大程度上取決于原材料的質(zhì)量，所以原材料的選擇必須符合國家的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購部門在原材料的采購中必須做好供應(yīng)商的資質(zhì)審核工作，對于采購的原料在進(jìn)場施工之前要對每個批次進(jìn)行抽查檢測，堅決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場。

結(jié)束語：

房屋建筑施工質(zhì)量關(guān)系到使用者的切身利益，同時也是建筑企業(yè)的核心競爭力，只有做好施工質(zhì)量管理的優(yōu)化才能進(jìn)一步提升建筑質(zhì)量，保證企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展。

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