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        糧油企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理模式

        2018-09-03 18:48:50陶守軍
        食品界 2018年8期
        關(guān)鍵詞:故障設(shè)備管理

        陶守軍

        自古以來(lái),糧油事關(guān)民生問(wèn)題,我國(guó)的國(guó)產(chǎn)糧油企業(yè)起步較晚,規(guī)模效應(yīng)不是很明顯,同時(shí)相對(duì)管理方法和模式處于一個(gè)相對(duì)摸索階段。其中糧油企業(yè)中榨油廠(chǎng)有存在浸出防爆車(chē)間,車(chē)間內(nèi)含有工業(yè)正已烷,其化學(xué)理性為揮發(fā)和易爆,進(jìn)而要求其設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性更高;現(xiàn)有的一些設(shè)備管理模式已逐步不能滿(mǎn)足現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需求,是影響糧油加工企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。糧油加工企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理模式的探索和研究顯的至關(guān)重要,制定出一套適合相關(guān)企業(yè)的可靠性設(shè)備管理模式將會(huì)給糧油行業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。

        糧油加工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)管理模式介紹

        大型糧油加工企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是確保糧油加工過(guò)程中穩(wěn)定運(yùn)行,提升效益的主要手段和重要管理工作之一,目前現(xiàn)階段糧油企行業(yè)比較主流的幾種維修管理模式為:

        (1)計(jì)劃性維修,顧名思義就是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和故障特性結(jié)合實(shí)際的時(shí)間和周期制定一套設(shè)備維修計(jì)劃,通常具體細(xì)分到年度、季度、月度的設(shè)備全面維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,它是糧油企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分,但是長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)下來(lái)通常會(huì)發(fā)現(xiàn)存在部分問(wèn)題:①計(jì)劃制定存在不確定性;②執(zhí)行過(guò)程中存在大量浪費(fèi)現(xiàn)象;③相對(duì)維護(hù)工作量較大,人員力量不足,部分計(jì)劃執(zhí)行不徹底;④故障依然存在,不能很好的徹底的消除故障。

        (2)預(yù)防性維修,主要是指設(shè)備沒(méi)有發(fā)生故障或尚未造成損壞的前提下即展開(kāi)一系列維修的維修方式,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的系統(tǒng)性檢查、設(shè)備測(cè)試和更換以防止功能故障發(fā)生。預(yù)防性維修的目的是降低產(chǎn)品失效的概率或防止功能退化,它按預(yù)定的時(shí)間間隔或按規(guī)定的準(zhǔn)則實(shí)施維修,包括保養(yǎng)、使用檢查、功能檢測(cè)、定時(shí)拆修和定時(shí)報(bào)廢等維修工作類(lèi)型。

        改進(jìn)我國(guó)糧油機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理模式的建議

        首先通過(guò)糧油企業(yè)的故障類(lèi)型進(jìn)行收集分析對(duì)比如表1- 1,通過(guò)對(duì)比分析相關(guān)的因素分析,改進(jìn)現(xiàn)有的糧油機(jī)電設(shè)備管理模式,加強(qiáng)糧油加工企業(yè)的機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理,糧油加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),建議從以下幾方面進(jìn)行思考:

        (1)進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備的管理制度和要求,包括三級(jí)點(diǎn)巡檢、定期維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)相結(jié)合的基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備管理模式。糧油加工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和所有設(shè)備特點(diǎn)以及一些防火防爆的工作環(huán)境的特點(diǎn),制定一套適合企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理模式,積極的利用5S管理和TPM管理的輔助模式和先進(jìn)理念和方式進(jìn)行機(jī)電設(shè)備模式管理。健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;選擇包括事后維護(hù)、預(yù)防維護(hù)、計(jì)劃預(yù)修和狀態(tài)維護(hù)等合適的維護(hù)方式,逐步形成具有糧油特色的科學(xué)的新型維護(hù)管理模式。

        (2)建立和完善糧油機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)儀表儀器等直接影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分級(jí)和分類(lèi)進(jìn)行管理,依據(jù)重要程度進(jìn)行ABC進(jìn)行分類(lèi),重點(diǎn)把握A類(lèi)設(shè)備,平衡B類(lèi)設(shè)備,做到優(yōu)化設(shè)備管理結(jié)構(gòu)有效控制維護(hù)費(fèi)用同時(shí)能夠做到設(shè)備的可靠性維護(hù)。

        (3)運(yùn)行相關(guān)行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)手段和科技方法,借助于監(jiān)測(cè)儀器儀表等硬件實(shí)施,比如通用的一些振動(dòng)在線(xiàn)檢測(cè)系統(tǒng),和溫度在線(xiàn)分析系統(tǒng)等大力開(kāi)展預(yù)知維護(hù)。預(yù)知維護(hù)是一種非常好的維護(hù)管理模式,運(yùn)用得當(dāng)會(huì)帶來(lái)糧油企業(yè)的較大經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)糧油機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理從時(shí)間維護(hù)逐步過(guò)渡到狀態(tài)維護(hù)模式,保證設(shè)備在壽命周期內(nèi)處于良好的技術(shù)狀態(tài),以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備周期費(fèi)用。

        (4)建立和完善糧油機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理軟件系統(tǒng),通過(guò)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助維護(hù)管理。由計(jì)算機(jī)完成維護(hù)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理,并對(duì)維護(hù)計(jì)劃做出預(yù)測(cè)和決策。避免人員的疏忽大意造成重要的設(shè)備維護(hù)的遺漏,同時(shí)減少人員的工作強(qiáng)度,優(yōu)化設(shè)備管理的方式,也是機(jī)電設(shè)備智能管理模式的一個(gè)系統(tǒng)方向發(fā)展。

        通過(guò)某糧油企業(yè)初步改進(jìn)實(shí)施后相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理帶來(lái)的一些成果見(jiàn)表1- 2

        基于我國(guó)糧油加工行業(yè)的整體機(jī)電設(shè)備管理尚處于工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中的中等水平,這就給了我們一個(gè)很大的提升空間。同時(shí)糧油行業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)先進(jìn)的管理模式需要我們積極探索和研究,依據(jù)行業(yè)特色和日益增長(zhǎng)的需求為糧油企業(yè)的發(fā)展和壯大探索出一套更符合企業(yè)實(shí)際需求的一套管理方式,同時(shí)提供更有力的技術(shù)保障,為國(guó)內(nèi)糧油加工企業(yè)帶來(lái)更多的效益和提供更多的服務(wù)。

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