文|本刊記者 萬曉曦
2017年,我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模為4700億元人民幣,同比增長30%。大數(shù)據(jù)是繼云計算、物聯(lián)網(wǎng)之后IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革。大數(shù)據(jù)的來源有多個方面,包括網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的數(shù)據(jù)、傳遞的信息;傳感器采集的數(shù)據(jù)、智能穿戴設(shè)備收集的信息;企業(yè)管理信息系統(tǒng)積累下的數(shù)據(jù)等。隨著云計算、移動通信和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)的獲取比以往更加容易。
IDC認(rèn)為大數(shù)據(jù)具有4V特征。一是數(shù)據(jù)體量(Volume)巨大,即收集和分析的數(shù)據(jù)量非常大,從TB級別躍升到PB級別。在實際應(yīng)用中,很多企業(yè)把多個數(shù)據(jù)集放在一起,已經(jīng)形成了PB級的數(shù)據(jù)量。二是處理速度(Velocity)快,需要對數(shù)據(jù)進行實時分析。以視頻為例,連續(xù)不間斷監(jiān)控過程中,可能有用的數(shù)據(jù)僅僅有一兩秒,這一點和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有著本質(zhì)不同。三是數(shù)據(jù)類別(Variety)大,大數(shù)據(jù)來自多種數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)種類和格式日漸豐富,包含結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化等多種數(shù)據(jù)形式,例如網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片等。四是數(shù)據(jù)真實性(Veracity),大數(shù)據(jù)中的內(nèi)容與真實世界息息相關(guān),研究大數(shù)據(jù)就是從龐大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中提取出能夠解釋和預(yù)測顯示時間的過程。
清華大學(xué)土木工程系教授馬智亮認(rèn)為,大數(shù)據(jù)對于建筑施工行業(yè)而言是一筆寶貴的資產(chǎn)。建筑施工行業(yè)有著海量數(shù)據(jù),項目的工程量、建材價格數(shù)據(jù)、設(shè)備產(chǎn)品數(shù)據(jù)、企業(yè)資質(zhì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量評估數(shù)據(jù)等對于整個行業(yè)而言都是重要的數(shù)據(jù)財富。同時,建筑施工行業(yè)需要經(jīng)常進行大量的決策,大數(shù)據(jù)在其中能發(fā)揮巨大價值,有著很好的應(yīng)用前景,可以說,建立和完善企業(yè)的大數(shù)據(jù)庫將成為建筑施工企業(yè)在新一輪競爭中需要搶占的戰(zhàn)略高地之一。
目前,建筑施工行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用還處在起步階段。馬智亮表示,大數(shù)據(jù)在應(yīng)用上有三大要素:第一要素是要明確大數(shù)據(jù)的應(yīng)用點,即大數(shù)據(jù)的作用;第二要素是大數(shù)據(jù)本身的數(shù)據(jù)性;第三要素是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的信息系統(tǒng)。
大數(shù)據(jù)在建筑施工行業(yè)的應(yīng)用,能夠加快建筑施工行業(yè)向精益化、工業(yè)化、智慧化和綠色化的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化升級。伴隨著信息技術(shù)和建造技術(shù)的升級迭代,在不同的技術(shù)背景下形成了不同的信息化模式,從基于傳統(tǒng)的IT架構(gòu)解決方案,逐漸演變到基于云的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
馬智亮總結(jié)道:“《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告(2018)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與發(fā)展》(以下簡稱《報告》)對目前我國建筑施工行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀進行梳理,共包含了項目層、企業(yè)層、行業(yè)層中14個方面40個應(yīng)用點。理論與案例相結(jié)合,理論部分從應(yīng)用目的、應(yīng)用內(nèi)容、應(yīng)用結(jié)果著手;案例部分按應(yīng)用背景、應(yīng)用內(nèi)容、應(yīng)用效果展開?!?/p>
馬智亮具體舉例道,勞務(wù)管理方面,《報告》編制組以預(yù)測現(xiàn)場勞務(wù)人員安全風(fēng)險應(yīng)用為切入點,該應(yīng)用點下包含了具體的應(yīng)用場景,即基于大數(shù)據(jù)的勞務(wù)人員在線安全教育考試結(jié)果的分析。這一場景是在對勞務(wù)人員進行安全教育時,利用手機等移動終端,讓相關(guān)勞務(wù)人員下載APP,進入到考題系統(tǒng),并進行瀏覽、答題。勞務(wù)人員具體的答題過程會被記錄下來,從而形成大數(shù)據(jù),后期相關(guān)人員對這些數(shù)據(jù)進行分析,從而了解勞務(wù)人員回答了哪些問題,是否回答的正確,并能了解到回答錯誤的問題中潛在的安全風(fēng)險問題。最終通過數(shù)據(jù)分析對這些勞務(wù)人員進行有針對性的安全教育,同時在施工現(xiàn)場規(guī)避相關(guān)潛在風(fēng)險。
物料管理方面的應(yīng)用點是分析物料情況,具體的應(yīng)用場景是對于大數(shù)據(jù)物料的現(xiàn)場驗收管控,主要是在現(xiàn)場應(yīng)用智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化等手段解決物料現(xiàn)場管控難、效率低的問題。具體做法是形成利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行數(shù)據(jù)的自動采集,形成現(xiàn)場驗收管控系統(tǒng);利用現(xiàn)場驗收管控系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù),并對采集的數(shù)據(jù)進行分析,可以分析物料的情況。將系統(tǒng)自動采集的數(shù)據(jù)與物料訂貨數(shù)據(jù)連接起來進行大數(shù)據(jù)分析,可以對供貨商的物料供應(yīng)情況進行評判,實時掌握物料管理情況。
采購管理方面的應(yīng)用點是輔助集中采購決策,集中采購的前提條件是采購計劃的有效合并,通過以量換價的原理降低采購成本。近年來,很多大型建筑施工企業(yè)都建立了基于企業(yè)采購招標(biāo)業(yè)務(wù)的電子采購管理系統(tǒng),一些企業(yè)還建設(shè)了電子商務(wù)平臺?;谶@些系統(tǒng)平臺,通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用可以幫助企業(yè)進行集中采購的過程管理,包括進行集中采購物資項的確認(rèn)以及采購比價等。
實際上,在建筑施工的各個階段各參與方使用同一套BIM模型,無形中就已經(jīng)將各參與方的目標(biāo)統(tǒng)一起來,并減少了各參與方之間交流溝通的障礙,進一步調(diào)動相互之間反映問題、解決問題的主動性,進而提高了建筑施工各階段協(xié)同工作的效率。大數(shù)據(jù)還將輔助建筑施工各階段的決策。在新的項目中使用過往數(shù)據(jù)來輔助進行相關(guān)決策,借助現(xiàn)有的機器學(xué)習(xí)等算法,從過往數(shù)據(jù)中提取經(jīng)驗、預(yù)測未來,可以應(yīng)用于施工工程問題的優(yōu)化、施工過程中設(shè)計變更風(fēng)險的控制、施工造價成本的管控等,通過挖掘分析過往數(shù)據(jù)中的經(jīng)驗進行決策,從而提高決策效力。
我國擁有世界上最大規(guī)模的建筑市場,而建筑項目的復(fù)雜性、多變性,也說明我們將擁有世界上最大規(guī)模、最復(fù)雜的建筑大數(shù)據(jù)資產(chǎn)。目前,建筑施工企業(yè)已取得一定量的基本數(shù)據(jù),但本身尚未構(gòu)成有用的大數(shù)據(jù),而真正的大數(shù)據(jù)是除去原始數(shù)據(jù)直接用途外,通過挖掘、分析等處理后,去發(fā)現(xiàn)、找出某些規(guī)律。目前基本數(shù)據(jù)還相對孤立,要服務(wù)于大數(shù)據(jù)應(yīng)用,還需要與其他系統(tǒng)進行集成——大數(shù)據(jù)應(yīng)用一定要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的相互關(guān)聯(lián)。
未來,建筑施工行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用點將不斷擴大,同時,整個行業(yè)也將收集到更多數(shù)據(jù),從而挖掘出更多大數(shù)據(jù)應(yīng)用點。此外,建筑施工行業(yè)亟待開發(fā)相關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),從而對龐大數(shù)據(jù)進行深入分析,以指導(dǎo)最終決策。建筑施工行業(yè)的大數(shù)據(jù)也將進一步以BIM為基礎(chǔ),充分利用云的部署和擴展能力,集成應(yīng)用智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),提升建造數(shù)據(jù)資源利用水平和信息服務(wù)能力,引領(lǐng)建筑業(yè)技術(shù)升級及生產(chǎn)方式和管理模式的變革。