萬安珍
(深圳平樂骨傷科醫(yī)院病案室,廣東 深圳 518000)
病案是指按照規(guī)范記錄患者所患疾病相關(guān)信息及其診療信息的檔案,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病案管理部門按照規(guī)定進(jìn)行管理[1]。病案管理工作是對(duì)病案進(jìn)行收集、整理和儲(chǔ)存的過程。提高醫(yī)院病案管理工作的質(zhì)量,有利于提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的整體質(zhì)量。在本文中,筆者主要探討和分析績(jī)效考核機(jī)制在提高醫(yī)院病案管理工作質(zhì)量中的應(yīng)用價(jià)值。
本文的研究對(duì)象是2015年7月至2016年7月深圳平樂骨傷科醫(yī)院收治的115例患者與在該醫(yī)院病案管理科工作的5名病案管理人員。在這5名病案管理人員中,有男性3例(占60.00%),女性2例(占40.00%);其年齡為30~45歲,平均年齡為(40.14±1.26)歲。將2015年7月至12月期間該醫(yī)院收治的55例患者設(shè)為對(duì)照組,將2016年1月至7月期間該醫(yī)院收治的60例患者設(shè)為觀察組。在對(duì)照組患者中,有男性患者29例(占52.73%),女性患者26例(占47.27%);其年齡為28~79歲,平均年齡為(53.93±6.15)歲;其中,有骨折患者21例(占38.18%),有骨性關(guān)節(jié)炎患者16例(占29.09%),有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者11例(占20.00%),有骨質(zhì)增生癥患者4例(占7.27%),有其他骨科疾病患者3例(占5.45%)。在觀察組患者中,有男性患者32例(占53.33%),女性患者28例(占46.67%);其年齡為26~75歲,平均年齡為(52.34±5.93)歲;其中,有骨折患者22例(占36.67%),有骨性關(guān)節(jié)炎患者18例(占30.00%),有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者10例(占16.67%),有骨質(zhì)增生癥患者6例(占10.00%),有其他骨科疾病患者4例(占6.67%)。兩組患者的基礎(chǔ)資料相比差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
自2016年1月起,該醫(yī)院將績(jī)效考核機(jī)制應(yīng)用到病案管理工作中,具體的方法是:1)制定病案管理績(jī)效考核方案。參考病案管理考核辦法中的重要績(jī)效指標(biāo)法和目標(biāo)管理法,并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,制定病案管理績(jī)效考核方案。病案管理績(jī)效考核方案主要包括月績(jī)效考核、季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核,所有考核項(xiàng)目均為獨(dú)立項(xiàng)目。其中,月績(jī)效考核評(píng)分占總分的60%,季度績(jī)效考核評(píng)分和年度績(jī)效考核評(píng)分均各占總分的20%。2)病案管理績(jī)效考核方案的具體內(nèi)容。(1)月績(jī)效考核。月績(jī)效考核主要包括基礎(chǔ)績(jī)效考核和管理績(jī)效考核。其中基礎(chǔ)績(jī)效考核主要包括出勤考核、服務(wù)態(tài)度考核等,管理績(jī)效考核主要包括工作數(shù)量考核、工作質(zhì)量考核等。(2)季度績(jī)效考核。在季度績(jī)效考核中,以崗位能力考核和患者對(duì)病案管理工作的滿意情況作為考核的重點(diǎn)。(3)年度績(jī)效考核。年度績(jī)效考核主要包括對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和病案保存的完整性等進(jìn)行考核。3)病案管理績(jī)效考核方案的考核細(xì)則。(1)出勤考核,滿分為15分。病案管理人員未出現(xiàn)過遲到、早退及擅自離崗的現(xiàn)象,計(jì)滿分;其出現(xiàn)1次遲到、早退及擅自離崗的現(xiàn)象,但時(shí)間在1 h內(nèi),扣2分;其遲到、早退或擅自離崗的時(shí)間超過1 h,扣3分。病案管理人員無故曠工1 d,扣5分;無故曠工超過2 d,則將15分全部扣除。(2)服務(wù)態(tài)度考核,滿分為15分。病案管理人員受到患者投訴的次數(shù)不超過2次,計(jì)滿分。其受到患者投訴的次數(shù)為2~5次,扣5分;其受到患者投訴的次數(shù)超過5次,則將15分全部扣除。(3)工作數(shù)量考核,滿分為10分。根據(jù)病案管理人員不同的工作內(nèi)容為其制定不同的考核準(zhǔn)則。例如,對(duì)于從事整理裝訂病案工作的病案管理人員,以5 min整理裝訂一份病案為標(biāo)準(zhǔn)。若其在5 min內(nèi)完成此項(xiàng)工作,則計(jì)滿分;若其在5 min內(nèi)未完成此項(xiàng)工作,則每超出1 min扣0.5分。(4)工作質(zhì)量考核,滿分為20分??己说膬?nèi)容包括病案的完整性、錄入病案內(nèi)容的準(zhǔn)確性、字跡的工整性、數(shù)據(jù)和頁(yè)碼的完整性、歸類的準(zhǔn)確性等,每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。(5)崗位能力考核,滿分為10分,包括工作職責(zé)考核(占5分)和工作內(nèi)容考核(占5分)。根據(jù)病案管理人員在裝訂、統(tǒng)計(jì)、編碼錄入、歸檔以及復(fù)印病案等工作中的表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。若其在從事某項(xiàng)工作時(shí)表現(xiàn)不好,扣1分。(6)根據(jù)患者對(duì)病案管理工作的滿意度對(duì)病案管理人員進(jìn)行考核,滿分為20分。采用發(fā)放調(diào)查問卷的形式調(diào)查患者對(duì)病案管理工作的滿意度,調(diào)查問卷中共包括20個(gè)問題,每個(gè)問題有滿意和不滿意兩個(gè)答案。調(diào)查問卷中每增加1個(gè)不滿意的答案,則扣病案管理人員1分。(7)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,滿分為6分。病案管理人員在工作中具有較高的責(zé)任心,能保質(zhì)保量地完成工作,計(jì)滿分。病案管理人員在工作中與同事或患者之間發(fā)生矛盾,每發(fā)生1次矛盾扣2分。(8)病案保存完整性的考核,滿分為4分??己说膬?nèi)容包括病案的防潮(1分)、密封(1分)、防蛀(1分)、密封(1分)工作。病案管理人員在上述某項(xiàng)工作中出現(xiàn)失誤,扣1分。4)績(jī)效考核管理。月績(jī)效考核、季度績(jī)效考核和年績(jī)效考核的滿分為100分。病案管理人員的得分>90分,表示其工作質(zhì)量為優(yōu);得分為70~90分,表示其工作質(zhì)量為良;得分為50~69分,表示其工作質(zhì)量為中;得分<50分,表示其工作質(zhì)量為差。對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)、良的病案管理人員,予以評(píng)先、評(píng)優(yōu)及發(fā)放獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)?yōu)橹械牟“腹芾砣藛T,予以鼓勵(lì)和督促;對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)?yōu)椴畹牟“腹芾砣藛T,予以批評(píng)和懲處,并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),盡快提升其工作能力。
采用發(fā)放調(diào)查問卷(滿分為100分)的形式調(diào)查兩組患者對(duì)病案管理工作的滿意情況?;颊叩脑u(píng)分>85分,表示其對(duì)病案管理工作滿意;評(píng)分為55~85分,表示其對(duì)病案管理工作一般滿意;評(píng)分<55分,表示其對(duì)病案管理工作不滿意。總滿意率=(滿意例數(shù)+一般滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%[2]。比較兩組患者病案的缺陷率。病案缺陷主要包括病案的封面資料填寫錯(cuò)誤、檢查單缺失和手術(shù)編碼書寫錯(cuò)誤等。
用SPSS22.0軟件對(duì)本研究中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料用%表示,用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差()表示,用t檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)照組患者中對(duì)病案管理工作滿意、一般滿意和不滿意的患者分別有16例、31例和8例,其對(duì)病案管理工作的總滿意率為85.45%,觀察組患者中對(duì)病案管理工作滿意、一般滿意和不滿意的患者分別有22例、36例和2例,其對(duì)病案管理工作的總滿意率為96.67%。觀察組患者對(duì)病案管理工作的總滿意率高于對(duì)照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見表1。
在對(duì)照組患者中,有3例患者的病案存在封面資料填寫錯(cuò)誤,有2例患者的病案存在檢查單缺失,有2例患者的病案存在手術(shù)編碼書寫錯(cuò)誤,其病案的缺陷率為12.73%。在觀察組患者中,有1例患者的病案存在手術(shù)編碼書寫錯(cuò)誤,其病案的缺陷率為1.67%。觀察組患者病案的缺陷率低于對(duì)照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見表1。
表1 比較兩組患者對(duì)病案管理工作的滿意率
表2 比較兩組患者病案的缺陷率
病案是記錄患者診療信息的檔案。提高醫(yī)院病案管理工作的質(zhì)量,有助于提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的整體質(zhì)量。有研究報(bào)道顯示,醫(yī)院的病案管理工作與其他醫(yī)療工作密切相關(guān)。提高醫(yī)院病案管理工作的質(zhì)量,可方便醫(yī)護(hù)人員查找病案,節(jié)省人力物力,也可為臨床研究提供大量的參考數(shù)據(jù)[3]???jī)效考核是指企業(yè)對(duì)員工完成工作任務(wù)的情況、履行職責(zé)的情況等用科學(xué)、合理的考核方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過程。有文獻(xiàn)報(bào)道稱,在醫(yī)院的病案管理工作中應(yīng)用績(jī)效考核機(jī)制,有助于提高病案管理工作的效率和質(zhì)量[4]。
本研究的結(jié)果證實(shí),觀察組患者對(duì)病案管理工作的總滿意率高于對(duì)照組患者(P<0.05)。觀察組患者病案的缺陷率低于對(duì)照組患者(P<0.05)??梢?,在醫(yī)院的病案管理工作中應(yīng)用績(jī)效考核機(jī)制,有助于提高病案管理工作的質(zhì)量,降低病案的缺陷率,提升患者對(duì)病案管理工作的滿意率。