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【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會(huì)科技水平的逐步提高，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢愈演愈烈，在給我國企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了的壓力和挑戰(zhàn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的地位舉足輕重，它是企業(yè)發(fā)展中終究繞不開的關(guān)鍵影響因素之一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人才水平的高低直接影響著企業(yè)是否能可持續(xù)發(fā)展。本文在對我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對存在的問題提出了一系列相應(yīng)的解決對策，并對風(fēng)險(xiǎn)管理的未來進(jìn)行了預(yù)測，對于企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】 風(fēng)險(xiǎn)管理 現(xiàn)狀 對策

隨著全球化的發(fā)展，我國企業(yè)在市場中競爭越來越激烈，由于市場環(huán)境的多變性，使得企業(yè)無時(shí)無刻不處于多變的環(huán)境中，隨時(shí)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理而使企業(yè)在競爭中處于不敗之地已成為一個(gè)急需解決的問題，對于企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及意義。

（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：是指企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理部門對可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，分析、評估，從而采取措施最大限度的降低不利影響或者將有利影響發(fā)揮到最大。風(fēng)險(xiǎn)管理涉及各個(gè)行業(yè)，各個(gè)企業(yè)，因此對于潛在的風(fēng)險(xiǎn)事先進(jìn)行識(shí)別和防范，將損失降至最低，可以更快的實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

（二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義：

進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)；確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性；確保企業(yè)建立針對各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失；確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告；最后，進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理還可以確保企業(yè)遵守有關(guān)法律法規(guī)。綜上所述，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作對于企業(yè)的良性發(fā)展至關(guān)重要。

二、我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。

（一）我國企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)尤為淡薄，沒有對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行足夠的重視。目前，大多數(shù)企業(yè)由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，沒有積極主動(dòng)的、系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，致使企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)往往缺乏連貫性，偶然意識(shí)到了就去管理，沒有意識(shí)到就置之一邊。

（二）我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理很被動(dòng)。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)點(diǎn)相對滯后，企業(yè)有足夠的時(shí)間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)防，根據(jù)企業(yè)自身狀況事先進(jìn)行防范，采取全面的措施，但是眾多的企業(yè)都錯(cuò)失良機(jī)，沒有把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，而是等到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后才想到要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制相脫節(jié)。企業(yè)只有從內(nèi)部控制做起，將內(nèi)部控制做好，逐漸提高企業(yè)內(nèi)部人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使得全體人員都參與進(jìn)來，才能徹底改變傳統(tǒng)觀念，促使企業(yè)健康、有序、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

（四）我國風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)人才缺乏，國際化的高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理人才更是缺乏。從今天來看，伴隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化的逐步擴(kuò)大，我國在其中扮演了很大的角色，國際地位明顯上升，國運(yùn)也進(jìn)一步得到提升，因此更加需要眾多的國際化的高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員來加入我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提前掌握國際和國內(nèi)動(dòng)態(tài)，從而為企業(yè)提供高端服務(wù)。

三、進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理的對策。

從國家層面來講：

（一）國家應(yīng)大力培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)人才，比如：在各大高校增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理培養(yǎng)專業(yè)點(diǎn)、建立相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

（二）國家應(yīng)積極建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的法律法規(guī)，力求引起所有企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理的高度重視，為企業(yè)帶來利潤最大化的同時(shí)也為我國政府創(chuàng)造了更多的財(cái)富。

對于企業(yè)而言：

（一）企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理與自身利益，國家利益的關(guān)系。

（二）企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)結(jié)合內(nèi)外部因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，或積極創(chuàng)造條件采取一定的措施來管理風(fēng)險(xiǎn)，而不是等到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)才想到要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）企業(yè)應(yīng)聘用高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，聘請訓(xùn)練有素富有實(shí)效的高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員來進(jìn)行相關(guān)工作。同時(shí)企業(yè)當(dāng)局應(yīng)營造良好的環(huán)境，制定高效的激勵(lì)機(jī)制來吸引，選擇和留住高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員來為企業(yè)服務(wù)。

（四）企業(yè)應(yīng)建立全面有效的內(nèi)部控制制度。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅需要健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，更需要有完善的內(nèi)部控制制度作為基礎(chǔ)工作，

對于風(fēng)險(xiǎn)管理人員而言：

風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)努力提高自身綜合職業(yè)素養(yǎng)。風(fēng)險(xiǎn)管理工作即綜合又復(fù)雜，不僅要求從業(yè)人員必須全面了解，清晰認(rèn)識(shí)并理解稅收，金融，經(jīng)濟(jì)，財(cái)會(huì)以及管理等各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，而且要能對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展前景以及財(cái)務(wù)情況，市場前景進(jìn)行綜合分析和評價(jià)，從而對企業(yè)的現(xiàn)存及未來的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。

四、結(jié)語

隨著我國風(fēng)險(xiǎn)管理制度的改革和完善，風(fēng)險(xiǎn)管理人員水平的提高，使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)越來越強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重要，風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨新的發(fā)展機(jī)遇，風(fēng)險(xiǎn)管理將不再是少數(shù)人的偶然行為，將會(huì)成為有理論依據(jù)，有規(guī)范的操作方法的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也勢必會(huì)幫助更多的企業(yè)降低其所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和效果，得到真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)：企業(yè)價(jià)值最大化。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 李社環(huán).企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的國際新趨勢-整體風(fēng)險(xiǎn)管理J].當(dāng)代財(cái)經(jīng).