霍震

【摘 要】 園林工程施工管理就是根據(jù)園林工程的現(xiàn)場情況，結(jié)合園林工程的設(shè)計要求，以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與組織手段將人力和物力、時間和空間、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、計劃和組織等諸多因素合理優(yōu)化配置，從而保證施工任務(wù)依質(zhì)量要求按時完成。園林工程包括水景、園路、假山、給排水、綠化栽植等多項內(nèi)容，無論那一項施工內(nèi)容，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題都會影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。近年來，園林綠化工程全曲實施工程的招投標(biāo)制度，加速了園林綠化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的重視。施工現(xiàn)場主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護(hù)管理四個階段。

【關(guān)鍵詞】 園林工程 現(xiàn)場管理 養(yǎng)護(hù)管理

1 施工準(zhǔn)備

1.1 了解設(shè)計方案和要求。施工前必須有綠地規(guī)劃設(shè)計圖，設(shè)計方案和施工要求，并要了解施工中的各個部門配合情況，了解設(shè)計圖紙的意圖、熟悉施工現(xiàn)場情況，如現(xiàn)場的水源、管線、電纜等。

1.2 現(xiàn)場勘察與制定施工方案。在了解設(shè)計意圖、方案和要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)首先勘察施工現(xiàn)場，然后做好施工前的準(zhǔn)備工作：

1.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備?，F(xiàn)場準(zhǔn)備包括三通一平，搭建暫設(shè)房屋、生活設(shè)施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù)。論文發(fā)表，養(yǎng)護(hù)管理。

2 施工過程中

2.1 設(shè)計方案的變動。在園林工程施工中方案的變動時非常頻繁的，領(lǐng)導(dǎo)視察時的意見、甲方改變想法以及原設(shè)計方案無法實施等都會導(dǎo)致設(shè)計方案的變動，這就要求項目經(jīng)理等負(fù)責(zé)人具有非常強的現(xiàn)場指揮和問題處理能力，并要求設(shè)計師最好能在現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)施工，這樣一是遇到問題溝通方便，可以更快更好的解決，二是有些細(xì)部設(shè)計在圖紙上可能無法非常準(zhǔn)確到位的表達(dá)，需要設(shè)計師的現(xiàn)場講解和指導(dǎo)施工。園林工程的現(xiàn)場施工中變數(shù)很大，需要相關(guān)管理人員具備很強的現(xiàn)場指揮和處理緊急情況的能力。

2.2 施工現(xiàn)場的清潔工作及噪音問題

2.2.1清潔工作，包括施工作業(yè)場地的清潔、施工工具器械的擺放、進(jìn)出工地的車輛的清潔以及工人宿舍的衛(wèi)生等。這些都代表了一個施工單位的形象，應(yīng)引起重視，而且整潔的施工現(xiàn)場也有助于工程作業(yè)的順利進(jìn)行。

2.2.2噪音問題。有些施工作業(yè)噪音較大，需要夜間進(jìn)行，這時一定要提前向相關(guān)部門申請審批，并嚴(yán)格按規(guī)定施工，否則很可能會受到周邊居住區(qū)或其他單位的投訴，導(dǎo)致工程無法正常進(jìn)行。

2.3 工期緊張。園林工程中的綠化（軟景）部分常常是在建筑、廣場、道路等硬質(zhì)景觀完成后進(jìn)行，而且工期通常被壓縮得很短，一年或者半年工期的工程，綠化部分的工期經(jīng)常只有一兩個月甚至更短，因此存在嚴(yán)重的趕工期問題。這就常常造成土壤處理不到位、苗木栽植過程中養(yǎng)護(hù)不善等問題，導(dǎo)致苗木、草坪成活率低，景觀效果差。有時甚至場地都來不及平整，直接在建筑垃圾土上鋪草皮造綠，其結(jié)果可想而知。為避免或者減輕類似問題，需要在施工前依據(jù)有限的工期做好周密的施工組織安排，合理安排施工，提高施工進(jìn)度，并盡量在施工初期就做好場地的清理平整及土壤的處理工作，為后期的苗木栽植及草坪鋪設(shè)做好準(zhǔn)備。

2.4 注重細(xì)節(jié)，從細(xì)微之處體現(xiàn)工程精度。支撐、固定、綁扎等在工程中被看作是最簡單的輔助工作，往往被忽視，會使整個工程的品質(zhì)大打折扣。支撐選料應(yīng)統(tǒng)一，毛竹或木棍粗細(xì)均勻，長度一致，有條件還可將支撐物拋光上漆；綁扎時應(yīng)做到支撐物橫平豎直，橫桿與地面保持一樣高度，豎桿與地面相垂直，斜置桿與地面角度相同，在樹干處加墊層來保護(hù)樹皮免受損傷；繞桿從樹干土表處開始至第一或二分叉點，草繩或麻布在整個樹身上應(yīng)沒有斷開或重疊處，連接處銜接自然。簡單精致的細(xì)節(jié)讓人耳目一新，也與整個作品的品質(zhì)相匹配。

3 竣工驗收

其管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料。驗收工作要注意某些工序的中間驗收，因為園林工程中有的工序?qū)儆陔[蔽性質(zhì)，如挖種植穴、換土、施肥等，待工程完工后已無法驗收。論文發(fā)表，養(yǎng)護(hù)管理。論文發(fā)表，養(yǎng)護(hù)管理。

4 養(yǎng)護(hù)管理

其管理工作有是做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護(hù)人員和任務(wù)，定期檢查。

目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需2年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木2個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。若后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

結(jié) 語

城市園林綠化建設(shè)在近年來的城市建設(shè)中越來越受到重視，改善城市面貌和城市環(huán)境，提高城市品位和投資環(huán)境與城市園林建設(shè)關(guān)系密不可分，城市綠化已成為當(dāng)今社會的一個重要產(chǎn)業(yè)。園林工程的施工現(xiàn)場管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合，建造出既經(jīng)濟(jì)實用、又美觀大方的園林作品。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 楊遠(yuǎn)慶.園林建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理探討.山地農(nóng)業(yè)生物學(xué)報，2007，26（3）：252-254.

[2] 范美蘭.園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理.廣東建材，2008，（7）：249-250.

[3] 楊紅偉，許洪，袁仁成.淺談綠化種植工程施工與管理.科技資訊，2009（8）：136-138.

[4] 陳滿志.淺談園林工程施工管理中現(xiàn)階段的技術(shù)問題.廣東科技，2010，（2）：51-51.

[5] 沈江.淺議園林綠化工程的施工質(zhì)量管理.農(nóng)技服務(wù)，2008，25（4）：87—88.