史寒君

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的趨同化，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都面臨著極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)想要不斷發(fā)展，就需要建立自己獨(dú)有的運(yùn)作體系，采取積極的管理政策，不斷改善和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)大權(quán)，整體走勢(shì)的重要部門，需要足夠的重視和不斷完善改進(jìn)其管理體制，讓會(huì)計(jì)工作能適應(yīng)信息社會(huì)的新變化，優(yōu)化企業(yè)的配置資源、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理創(chuàng)新

近年來(lái)，信息化發(fā)展越來(lái)越迅猛，財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，孕育而生。與我國(guó)的企業(yè)的實(shí)踐融合，也越來(lái)越緊密，但是我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中，仍然存在著缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的正確認(rèn)知、企業(yè)信息化會(huì)計(jì)人員不足、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理不規(guī)范等問(wèn)題。

一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理模式上存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題包括了思想意識(shí)層面上的漏洞、制度上的缺陷、人才隊(duì)伍的缺失等方面，這些問(wèn)題已經(jīng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求我們進(jìn)行深入的反思，進(jìn)一步明確在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理上的不足。

（一）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的意識(shí)

目前，我國(guó)大部分企業(yè)管理者或者會(huì)計(jì)人員，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理的信息化缺乏正確的認(rèn)知。他們認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化，僅僅是為了減輕手工會(huì)計(jì)的工作量，使繁雜的會(huì)計(jì)工作變得簡(jiǎn)單化。而忽略了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)中更深層次的作用。而這也是我國(guó)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)目前面臨的一個(gè)較大問(wèn)題，很多企業(yè)的管理者僅停留在了對(duì)它表面的認(rèn)識(shí)，而沒(méi)有深層次的去挖掘它的內(nèi)在作用。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度不完善

我國(guó)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理普遍存在制度不規(guī)范、體系不健全、應(yīng)用不準(zhǔn)確等問(wèn)題。比如：企業(yè)人員在運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多操作不規(guī)范的地方，管理員在分配系統(tǒng)權(quán)限時(shí)，由于沒(méi)有健全的指導(dǎo)制度，會(huì)使得權(quán)限放大或權(quán)限不足現(xiàn)象；有些企業(yè)雖然引進(jìn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但是，沒(méi)有按照系統(tǒng)設(shè)定的工作流程和工作制度等，形成較為詳細(xì)的使用手冊(cè)，導(dǎo)致前后的內(nèi)容不對(duì)稱的現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象的根本原因，是企業(yè)及企業(yè)相關(guān)人員沒(méi)有制定合理完善的管理制度，在具體應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過(guò)程中缺少長(zhǎng)期治理和日常運(yùn)維體系。

（三）高水平財(cái)會(huì)人才的缺乏

近年來(lái)，隨著教育的普及，我國(guó)培養(yǎng)了大量的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員，但是由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是由基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)相互結(jié)合生的一項(xiàng)綜合應(yīng)用型軟件系統(tǒng)。它要求系統(tǒng)操作員，不僅要具備豐富的財(cái)會(huì)知識(shí)以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理能力，同時(shí)也要熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本技能，采用信息化的思維模式，運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，分析解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題，提出可行性較高的優(yōu)質(zhì)方案。而之前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢，信息化建設(shè)也相對(duì)滯后，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)同感還不強(qiáng)等原因，使得我國(guó)對(duì)信息時(shí)代下的新型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)匱乏。

二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策

（一）提高財(cái)會(huì)信息化建設(shè)質(zhì)量

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化進(jìn)程中，首先要保證各種信息的正確性，合理的分配每個(gè)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，另外企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，深入運(yùn)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將各種數(shù)據(jù)錄入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)里面去，進(jìn)行全面的有效的管理。只有這樣，企業(yè)才能夠全面直觀的看到自身的財(cái)務(wù)狀況，即能夠宏觀的掌握自身現(xiàn)狀，有能夠通過(guò)系統(tǒng)查詢具體數(shù)據(jù)了解到具體細(xì)節(jié)，當(dāng)然，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)時(shí)，一定要注重信息和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。

（二）健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化質(zhì)量

企業(yè)想要良好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，建立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)工作流是必不可少的。然而，企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)工作流的主流發(fā)展趨勢(shì)，更加受到現(xiàn)代企業(yè)的親睞。首先，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效舉措之一，能夠?yàn)闆Q策者呈現(xiàn)真實(shí)的數(shù)據(jù)，有效推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和不足，合理進(jìn)行信息化發(fā)展的相關(guān)計(jì)劃，有效地將財(cái)務(wù)、成本、資金管理等系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)融合，使相關(guān)數(shù)據(jù)能夠成網(wǎng)成鏈，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)整體化，更好的為企業(yè)發(fā)展提供幫助。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，就必須將現(xiàn)有會(huì)計(jì)模式與國(guó)際先進(jìn)會(huì)計(jì)模式相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)和引用國(guó)外的先進(jìn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量模式等，從而保證企業(yè)財(cái)會(huì)工作職能有效的開(kāi)展。

（三）改善教育模式，培養(yǎng)復(fù)合型人才

在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作的進(jìn)程中，人才的作用越來(lái)越重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重會(huì)計(jì)職能相關(guān)人員的培養(yǎng)，這不僅僅體現(xiàn)在對(duì)其工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)、員工職責(zé)方面的培養(yǎng)，更應(yīng)該注重培養(yǎng)員工以企業(yè)的核心利益為重的大局觀，只有這樣，才能夠?qū)⑵髽I(yè)和員工牢牢捆綁在一起，形成企業(yè)凝聚力。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化，離不開(kāi)對(duì)會(huì)計(jì)人員的投入與培養(yǎng)，只有真正重視這一層面，才能夠真正的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作人員和企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的共同進(jìn)步。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)會(huì)工作信息化不僅能優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平，而且與企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也緊密相關(guān)。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該充分借鑒國(guó)內(nèi)外研究者提出的關(guān)于新時(shí)代下財(cái)會(huì)工作如何創(chuàng)新和改革的理論和方法，積極優(yōu)化現(xiàn)有管理制度，完善企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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