陳秀麗

摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，使得企業(yè)的管理模式得到了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有創(chuàng)新管理模式才能夠適應(yīng)現(xiàn)代科技社會(huì)的發(fā)展潮流。借用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，來(lái)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)目標(biāo)。本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，主要分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀問(wèn)題，找出了具體的創(chuàng)新策略，希望可以為更多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；策略

現(xiàn)階段，信息技術(shù)的發(fā)展勢(shì)頭十分快速，“互聯(lián)網(wǎng)+”正是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)的發(fā)展要依靠不斷地提升自身的運(yùn)行質(zhì)量，方可在激烈的行業(yè)中占據(jù)一定地位。企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵因素是財(cái)務(wù)管理水平，只有科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理才能使企業(yè)更好地掌握市場(chǎng)運(yùn)行情況，利于企業(yè)制定出更加科學(xué)的管理決策。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式就應(yīng)該具有科學(xué)性，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以保障企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)行。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合泛指新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，是基于互聯(lián)網(wǎng)理念下，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)作用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的科學(xué)利用，提升資源的應(yīng)用效能。從本質(zhì)上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合是一種創(chuàng)新，是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，推動(dòng)了企業(yè)管理模式的全面改革，帶動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的全面發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合這一創(chuàng)新使互聯(lián)網(wǎng)充分地發(fā)揮了其核心價(jià)值，也使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到了更廣的發(fā)展價(jià)值。

二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)的融合，互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越突出，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中也發(fā)揮了其優(yōu)越的性能。企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，借助于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的全面信息化、集中化、智能化，企業(yè)只有進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的改革創(chuàng)新才能夠適應(yīng)發(fā)展需要。再有，科技社會(huì)背景下，產(chǎn)業(yè)融合已成為企業(yè)發(fā)展的必然之路，只有完成“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合，借助于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)功能，全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這樣一來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息也要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，企業(yè)只有創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，才能夠保證對(duì)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)掌控，以提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，在網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下，企業(yè)要預(yù)防財(cái)務(wù)信息不被泄露，要加強(qiáng)相關(guān)硬件設(shè)備的防護(hù)措施，這也是財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新體現(xiàn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）管理模式比較陳舊

“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)行，要求企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息化，通過(guò)信息化的管理模式來(lái)提升管理水平。但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還存有陳舊的管理模式，很多企業(yè)的常態(tài)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理是獨(dú)立管理的，致使企業(yè)決策與市場(chǎng)的運(yùn)行情況不相符，企業(yè)終將得不到健康的運(yùn)作。陳舊的管理模式也不能夠滿足現(xiàn)金流量與企業(yè)的發(fā)展需要相匹配，企業(yè)信譽(yù)相對(duì)降低，企業(yè)得不到好的融資、投資項(xiàng)目。

（二）未制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)的運(yùn)行，要適時(shí)地制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，利于企業(yè)理財(cái)工作的順利開(kāi)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，要求企業(yè)的管理目標(biāo)要從以往的利潤(rùn)最大化向整體價(jià)值化轉(zhuǎn)型。但是，在實(shí)際的企業(yè)管理中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過(guò)于單一化的現(xiàn)象較嚴(yán)重。很多企業(yè)仍然只重視實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，根本不實(shí)施多元化的管理措施，使企業(yè)管理中存在很多弊端，最終會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展成效。

（三）尚未建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)行發(fā)展，使企業(yè)也體現(xiàn)出沒(méi)有有效的風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制的問(wèn)題?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的開(kāi)放性，企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不能夠保證安全防衛(wèi)功能，不能夠抵抗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的各種安全威脅。由于大多的企業(yè)尚未建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)一旦遇到軟件攻擊或是黑客入侵等現(xiàn)象，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性幾乎為0，數(shù)據(jù)泄露就會(huì)讓企業(yè)遭遇到各種損失，嚴(yán)重危害企業(yè)運(yùn)行的安全。

（四）企業(yè)對(duì)信息化管理不夠重視

互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了社會(huì)各界對(duì)信息化的應(yīng)用，信息化的管理可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。但是，很多企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)信息化管理的重視程度還不夠，在企業(yè)中還沒(méi)有更好的運(yùn)作。有些企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)，只重視初期建設(shè)階段，試圖運(yùn)用電腦操作來(lái)提升工作效率，在財(cái)務(wù)管理時(shí)忽略了數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管理。其實(shí)，這只是對(duì)財(cái)務(wù)信息的一項(xiàng)整合創(chuàng)新，根本沒(méi)有做到信息化數(shù)據(jù)的管理，導(dǎo)致企業(yè)信息化管理的程度很低，不能夠有效地提高企業(yè)的運(yùn)作質(zhì)量。

（五）缺乏信息化管理的專業(yè)人才

企業(yè)要想生存與發(fā)展，在運(yùn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候就不能遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理就要建設(shè)一個(gè)信息化的、自動(dòng)運(yùn)行的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)本身就是需要信息管理人才的支撐，再加上在管理過(guò)程中也需要大量的專業(yè)人才，才能夠保障信息管理的質(zhì)量。但是，目前企業(yè)中大量缺失信息管理人才，造成信息化的管理是一具空殼。所以說(shuō)，信息管理專業(yè)人才的缺乏是當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展信息管理的一個(gè)比較嚴(yán)重的障礙，企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用多種措施將這一問(wèn)題解決。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）做好充足的有關(guān)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的理論研究

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作，需要管理者做好財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的理論研究。財(cái)務(wù)管理者首先要更深一層地研究財(cái)務(wù)管理理念，管理者要認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念及管理模式的創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用新技術(shù)的重要意義，懂得應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)開(kāi)展?fàn)I銷、人力資源管理等工作，這樣能夠有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的開(kāi)展。其二，財(cái)務(wù)管理者可以利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)信息共享建立起以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為主的財(cái)務(wù)管理體系，包括企業(yè)營(yíng)銷策略、資金流向、財(cái)務(wù)信息等內(nèi)容，不斷地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。其三，財(cái)務(wù)管理人員要建立起網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系和避險(xiǎn)管理體系。這套系統(tǒng)是通過(guò)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些異常的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及早制止企業(yè)異常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

（二）建設(shè)完備的財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)平臺(tái)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”這一科學(xué)技術(shù)的傳播，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)增加很多的有業(yè)務(wù)往來(lái)的市場(chǎng)主體，這就要求企業(yè)要能夠承受來(lái)自多元化的聯(lián)系，及時(shí)地掌握相關(guān)的信息，并應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)地處理，只有這樣，企業(yè)才能獲得發(fā)展。在這種形勢(shì)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)會(huì)面臨更多、更廣的工作，所以企業(yè)必須要建立起大數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)應(yīng)對(duì)。有了大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理部門(mén)就可以在平臺(tái)直接與其它部門(mén)相關(guān)聯(lián)，直接獲取所需要的各部門(mén)的數(shù)據(jù)信息，既節(jié)省了時(shí)間、簡(jiǎn)化了管理過(guò)程又能夠節(jié)約管理成本。

（三）明確財(cái)務(wù)管理職能

科技的進(jìn)步使企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理的職能有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的網(wǎng)絡(luò)化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下，財(cái)務(wù)部門(mén)要完成向核心部門(mén)的轉(zhuǎn)型，借助于互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)手段，從以往的事后核算向事前管理轉(zhuǎn)變，必須明確財(cái)務(wù)管理的職能所在，使財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程都能應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的完美轉(zhuǎn)型。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的智能化

以大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要建立一套與之相應(yīng)的智能化系統(tǒng)，以提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確度。智能化系統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算、執(zhí)行及監(jiān)督功能能夠自動(dòng)完成市場(chǎng)評(píng)估環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的、完善的財(cái)務(wù)管理策略。所以，企業(yè)加強(qiáng)智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，可以有效地提高財(cái)務(wù)管理工作的成效?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的需求，企業(yè)要能夠借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)挖掘、分析、整理功能不斷地更新，智能化系統(tǒng)可以將近期數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，并能夠?qū)︻A(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，使財(cái)務(wù)管理工作市場(chǎng)化。

（五）制訂完善的財(cái)務(wù)管理流程

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的大背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作已基本實(shí)現(xiàn)信息化操作，財(cái)務(wù)管理人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得更多的數(shù)據(jù)信息，并利用相關(guān)軟件對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，有效地提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理的速度和質(zhì)量，同時(shí)保證了數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)性。但是，企業(yè)必須要制訂完善的財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化流程，使企業(yè)的資金流、物資流、信息流和人員流信息是完備的，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

（六）不斷地提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能

新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理人員必須具備創(chuàng)新的管理理念，不斷地提高自身的工作能力。一，財(cái)務(wù)管理人員要充分地了解在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的發(fā)展特性，會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)思維展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作。二，財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以及對(duì)財(cái)務(wù)理論、財(cái)務(wù)管理技能方面的學(xué)習(xí)，及時(shí)地掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)。三，財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)對(duì)新型的財(cái)務(wù)管理模式的學(xué)習(xí)，掌握創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理方法，以期滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的需要。四，財(cái)務(wù)管理人員還要積極地參與到財(cái)務(wù)管理的社會(huì)交流活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)管理資源的共享，不斷地更新自身的管理能力。

五、結(jié)論

通過(guò)以上的研究可知，企業(yè)的發(fā)展需要不斷地提升自身的管理質(zhì)量，才能滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的大背景下，企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新改革。企業(yè)要能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭，重視財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新理念。只有這樣，才能利于財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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