劉云帆

摘 要：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的會計統(tǒng)計已經(jīng)不能跟隨上企業(yè)的發(fā)展速度，必須建立起完善的財務(wù)會計管理部門，通過財務(wù)會計的管理提高企業(yè)的資金使用效率，從而促進企業(yè)各個部門的工作效率提升，同時財務(wù)管理部門對企業(yè)各項工作進行有效監(jiān)督，也杜絕了資金的肆意浪費。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；經(jīng)濟管理；實際作用

引言：

財務(wù)作為一個企業(yè)發(fā)展的資金來源，必須通過財務(wù)會計的有效管理，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟管理能力，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計管理工作不僅要對企業(yè)支出、收納的每一筆資金進行管理，還要對企業(yè)業(yè)務(wù)開展中實際資金的使用方向進行一定的追蹤監(jiān)督。

一、財務(wù)管理的重要性

隨著社會經(jīng)濟體制的不斷變化，企業(yè)的財務(wù)管理工作變得越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的賬本式財務(wù)管理，已經(jīng)不能對企業(yè)當(dāng)下大量的財務(wù)信息和資金鏈運作信息進行快速有效的記錄管理了。在計算機技術(shù)的不斷推動下，企業(yè)的財務(wù)管理也要從傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮佑涗浐蛿?shù)據(jù)分析。在高效的財務(wù)會計管理中，企業(yè)不僅可以節(jié)省很多不必要的資金支出，可以將節(jié)省的資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)中。并且通過財務(wù)管理的數(shù)據(jù)匯報，企業(yè)的管理者可以根據(jù)圖表直觀的發(fā)現(xiàn)，在近段時間內(nèi)，那一個部門使用的資金最多，具體都用到了什么地方，還有就是那些部門消耗資金不變，給企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益卻下降了[1]。

二、財務(wù)管理的主要特點

通過財務(wù)管理中資金量化的數(shù)據(jù)報表，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在一年的運營過程中那些時期的企業(yè)效益是呈增長態(tài)勢的，在那些時間段內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)濟效益處于一個穩(wěn)定不變的狀態(tài)，還有就是企業(yè)的效益下降，是處于那一個時間段內(nèi)，并且持續(xù)了多長時間。這些信息都可以幫助企業(yè)的決策者制定下一步的工作計劃。

通過財務(wù)管理系統(tǒng)性的統(tǒng)計，將企業(yè)發(fā)展過程中會計的原始憑證、數(shù)據(jù)、資料、合同、記錄等等制作成統(tǒng)一的圖表和數(shù)據(jù)分析，這樣在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解本年度企業(yè)的財務(wù)支出情況的時候，可以通過簡單的圖表表現(xiàn)出來。

財務(wù)管理在企業(yè)資金方面進行記錄的時候，不僅可以為企業(yè)的發(fā)展做出一定的幫助，同時也可以為企業(yè)的安全經(jīng)營提供一定的法律依據(jù)[2]。

財務(wù)管理是對企業(yè)資金支出的一個實時的記錄，不僅起到一個監(jiān)督的作用，在資金的實際使用過程中，財務(wù)管理部門還對資金的花費有一個定向的監(jiān)督作用，保證每一筆資金使用有效，防止出現(xiàn)部門主管中飽私囊的情況。

三、財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的實際作用

（一）財務(wù)會計為企業(yè)提供市場預(yù)測信息

隨著市場變化的不斷加快，企業(yè)要想從變動的市場中抓住機遇，就必須要有靈敏的頭腦和精準數(shù)據(jù)信息。企業(yè)要根據(jù)市場的變化，制定相應(yīng)的營銷計劃，根據(jù)消費者的心理，制定價格戰(zhàn)和心理戰(zhàn)。市場中營銷人員為企業(yè)帶回來的數(shù)據(jù)一般都是市場發(fā)展的實際情況，但是對實際的市場數(shù)據(jù)的數(shù)值沒有一個精準的收集，更不能根據(jù)市場的現(xiàn)狀對今后的發(fā)展做出判斷。但是財務(wù)會計管理可以做到數(shù)據(jù)的精細化分析，財務(wù)管理通過過去企業(yè)在市場變化的時候，采取的一系列的營銷方案中價格數(shù)據(jù)的實際資料為準，根據(jù)本次市場的波動，推算出未來一段時間內(nèi)市場的環(huán)境變化，并給出一分可執(zhí)行的營銷方案。還有就是利用計算機系統(tǒng)，通過分析影響市場的因素的主要變化，并根據(jù)國際市場的走向，預(yù)判出市場的未來發(fā)展方向，并提出一套營銷方案，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考。從中我們可以看出，財務(wù)管理工作中數(shù)據(jù)的收集對企業(yè)實際發(fā)展的工作部署還是有一定的影響的[3]。

（二）幫助企業(yè)提高資金的使用效益

隨著我國企業(yè)國際化進程的不斷加快，很多的企業(yè)急于上市，不斷增加部門和人員，并不斷拓展企業(yè)的市場。在企業(yè)不斷的擴張過程中，企業(yè)的很多資金支出都是徒勞的，沒有任何實際作用，只能增加企業(yè)的財務(wù)負擔(dān)，為此必須提高企業(yè)的財務(wù)會計管理工作水平，通過嚴格的資金使用把控，控制企業(yè)的惡性膨脹。主要的途徑有：在企業(yè)上市的資質(zhì)審核中必須設(shè)立相應(yīng)的部門，可以通過企業(yè)董事會的決議批復(fù)使用資金，然后再將資金投入該部門的建設(shè)中。在人員招聘的過程中，不能為了擴展企業(yè)市場，就大量增加市場銷售人員，這樣只能造成企業(yè)資金的流失，不能對企業(yè)發(fā)展起到任何促進作用。

企業(yè)需建立完善的內(nèi)控制度，在設(shè)備及原材料采購、員工招聘及績效管理、項目獎勵等方面實行嚴格管控。企業(yè)的大額資金支出，除需部門負責(zé)人和公司主管領(lǐng)導(dǎo)逐級審核簽字確認外，還需提供相應(yīng)的項目明細文件后，再將資金批復(fù)給相關(guān)部門使用，這樣的資金批復(fù)使用流程可以有效避免企業(yè)盲目擴張、濫用資金的情況出現(xiàn)。通過加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，防止資金流失，進一步提高企業(yè)的盈利水平，企業(yè)在這樣高效的財務(wù)管理環(huán)境中才可以不斷發(fā)展壯大，成為一個百折不撓、員工團結(jié)的優(yōu)秀企業(yè)。

（三）財務(wù)會計的監(jiān)督作用

在企業(yè)財務(wù)管理過程中還有一個重要的作用就是對企業(yè)的各項工作起到監(jiān)督作用，其主要原因在于企業(yè)的資金投入后，經(jīng)過了采購、生產(chǎn)、包裝、銷售、員工管理等生產(chǎn)經(jīng)營過程，企業(yè)獲取的經(jīng)濟效益是多少，從籌備投入資金流出企業(yè)開始，到最后獲得經(jīng)濟利益流入企業(yè)，整個資金流轉(zhuǎn)過程中，辨別哪些工作環(huán)節(jié)是嚴格按計劃將資金使用到了既定工作當(dāng)中，還有哪些資金被無效占用。

財務(wù)管理部門統(tǒng)計出來的季度企業(yè)經(jīng)濟收益，直接體現(xiàn)了企業(yè)在該時間段內(nèi)經(jīng)營業(yè)績的好壞，用企業(yè)獲得的經(jīng)濟毛收入減去原材料的投入、生產(chǎn)的投入、設(shè)備的投入、人力的投入和庫房的庫存等，得到一個簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，雖然這個數(shù)據(jù)不是很精準，但是可以反映出企業(yè)的實際運營成果[4]。

在今后的企業(yè)制定市場策略時，一定要摸清市場的變化，分辨出那些是市場的軟性需求，那些是市場的硬性需求。企業(yè)的實際生產(chǎn)能力有多少，市場可能出現(xiàn)的市場風(fēng)險會給企業(yè)會帶來多大沖擊，在這樣信息綜合分析之后，制定生產(chǎn)計劃。在生產(chǎn)過程中要時刻注意市場的變化，跟隨市場的變化，隨時對企業(yè)資金營運做出調(diào)整。

四、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中，對企業(yè)的經(jīng)濟管理主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)會計管理工作中，通過提高企業(yè)的財務(wù)管理工作水平，可以明顯的提高企業(yè)的綜合生產(chǎn)效率。

參考文獻：

[1]肖靖川.如何充分發(fā)揮財務(wù)會計在經(jīng)濟管理中的作用[J].廣東蠶業(yè)，2016，5010：40-41.

[2]張勝喜.淺談如何發(fā)揮會計信息在經(jīng)濟管理中的作用[J].納稅，2017，32：46-47.

[3]曹環(huán)軍.論經(jīng)濟管理中財務(wù)會計作用的發(fā)揮[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011，21：182-183.

[4]史艷杰.經(jīng)濟管理中財務(wù)會計的作用研究[J].今日科苑，2015，10：101+125.