劉鵬 程云

【摘要】在沈陽市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)做好互動管理工作，明確互動發(fā)展路徑，制定完善的工作方案，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，增強自主創(chuàng)新力度，提升市場競爭能力，保證產(chǎn)品附加值與生產(chǎn)系統(tǒng)全能化發(fā)展符合要求，形成相互之間的發(fā)展模式，拓寬企業(yè)的規(guī)模，提供高端服務(wù)產(chǎn)品，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】沈陽市 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè) 互動發(fā)展路徑

一、沈陽市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)互動發(fā)展問題

第一，相互之間的規(guī)模與水平存在差異。對于生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)而言，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重較低，在39%左右，經(jīng)過調(diào)查可以得知，在2017年的時候，第三產(chǎn)業(yè)增加值在三千億元左右，與上年相較同比增長了百分之八左右，GDP的貢獻率在39%左右，可以拉動經(jīng)濟的發(fā)展。但是，在產(chǎn)業(yè)型服務(wù)業(yè)發(fā)展的過程中，與裝備制造業(yè)的規(guī)模與水平存在一定差距，在一定程度上會對各方面工作造成影響，無法全面提升發(fā)展水平，難以拓寬產(chǎn)業(yè)與就業(yè)規(guī)模，嚴(yán)重影響各方面工作的合理實施。

第二，市場化程度較低。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的過程中，市場程度較低，經(jīng)常會出現(xiàn)體制性方面的障礙問題。雖然沈陽市的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已經(jīng)取得了較為良好的發(fā)展成就，但是與裝備制造業(yè)相較，還是存在市場程度低的問題。在各個行業(yè)發(fā)展中很容易受到一些因素的影響出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，不能保證市場化程度，關(guān)注度與競爭力較低，會導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展活力與創(chuàng)新動力存在問題，不利于提升市場的供給能力，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到影響，不能保證經(jīng)濟進步。在沈陽市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展中經(jīng)常會出現(xiàn)認(rèn)知度方面的問題，不能確保各方面工作遵循現(xiàn)代化工作原則，無法使用合理的方式進行規(guī)范協(xié)調(diào)。

第三，產(chǎn)業(yè)之間的互動融合存在問題。沈陽市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在工作中雖然已經(jīng)與裝備制造業(yè)之間相互融合，但是還是存在產(chǎn)業(yè)之間的互動問題，未能形成良好的工作模式。通常情況下生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在工作中主要進行試驗測試，提供綜合性的服務(wù)，倉儲環(huán)節(jié)的工作較為重要，屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的部門。但是，未能與裝備制造業(yè)之間合理的進行協(xié)調(diào)，不能保證互動融合工作效果，存在很大的偏差問題。

第四，相互之間的融合不協(xié)調(diào)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)通常情況下為電子商務(wù)類型、信息技術(shù)類型、技術(shù)測試類型、綜合物流類型的服務(wù)業(yè)，知識較為密集，除了需要較為先進的裝備技術(shù)之外，還需建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，編制完善的計劃方案，遵循科學(xué)化的工作原則，在合理開展管控活動的情況下提升管理水平。但是當(dāng)前很多行業(yè)在互動發(fā)展中很容易出現(xiàn)相互之間不協(xié)調(diào)的問題，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化的工作機制。

二、沈陽市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)互動發(fā)展建議

第一，應(yīng)制定完善的產(chǎn)業(yè)互動融合機制。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)相互融合的過程中，應(yīng)創(chuàng)建信息化與外置化的發(fā)展機制，在科學(xué)開展研發(fā)與生產(chǎn)工作的情況下，合理使用信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式管理模式，遵循現(xiàn)代化的原則，在科學(xué)開展生產(chǎn)方式管理工作的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)作為中心完成與裝備制造業(yè)之間的融合互動任務(wù)。在規(guī)模化發(fā)展中應(yīng)總結(jié)豐富經(jīng)驗，提供良好的市場支撐條件，遵循勞動密集型的原則，轉(zhuǎn)變以往的工作模式，在自動化與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的情況下，進行相互之間的融合互動，保證符合當(dāng)前的時代發(fā)展需求。

第二，保證規(guī)范化的互動融合發(fā)展需求。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)之間相互互動的過程中，需保證各方面工作的規(guī)范化水平，加大相互之間的互動力度，并形成良好的融合管理模式，在相互融合的情況下，加大自主研發(fā)工作力度，更好的進行合作，在自主研發(fā)與合作的情況下，提升整體工作的競爭力，保證縮短相互之間的差距。在規(guī)范化管理工作中還需結(jié)合當(dāng)前內(nèi)容與要求，創(chuàng)建合理的工作體系，提升相互之間互動的均衡性。

第三，應(yīng)做好法制化的管理工作。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)相互之間互動的過程中，應(yīng)保證法制化工作效果，遵循法律法規(guī)的原則開展工作，在相互之間融合的情況下，利用合理方式進行研究與管理，形成良好的工作體系與模式，以免影響各方面工作效果。在法律法規(guī)的支持下，還需創(chuàng)建先進的工作體系，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理的措施解決問題。在互動融合期間還需爭取政策方面的支持，形成政策扶持的工作模式，編制完善的工作方案，在科學(xué)管理與協(xié)調(diào)的情況下，落實稅費優(yōu)惠政策，降低成本提升經(jīng)濟效益，滿足當(dāng)前的工作需求。

第四，應(yīng)創(chuàng)建融合關(guān)聯(lián)發(fā)展模式。在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)互動過程中，應(yīng)制定關(guān)聯(lián)發(fā)展模式，遵循科學(xué)化的工作原則，制定完善的工作方案，形成相互依賴與促進的發(fā)展體系，保證關(guān)聯(lián)度的緊密性。且在日常工作中應(yīng)結(jié)合行業(yè)整合工作特點，進行相互之間的管理，在互動發(fā)展的情況下，遵循現(xiàn)代化的工作原則，在科學(xué)開展管理工作的情況下，利用合理的方式進行互動融合處理，提升關(guān)聯(lián)開發(fā)效果，確保在時代發(fā)展的背景之下，提升相互之間的服務(wù)供給能力，并滿足中間環(huán)節(jié)的發(fā)展需求，促進企業(yè)的并購重組，拓寬規(guī)模提升工作質(zhì)量，保證符合當(dāng)前的時代發(fā)展需求，增強整體工作力度效果，以免影響其長遠發(fā)展與進步。

結(jié)語：在沈陽市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與裝備制造業(yè)互動融合的過程中，應(yīng)制定完善的工作方案，編制現(xiàn)代化的工作模式，保證在各方面工作中創(chuàng)建合理的管理體系，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，保證提升互動融合效果。

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