本刊記者 屠雯 尚英慧｜文

馳宏鋅鍺，一個(gè)在2007年創(chuàng)下了滬深股市第一高價(jià)股、第一績(jī)優(yōu)股、第一高分紅股的“有色第一牛股”，作為資本市場(chǎng)的寵兒，曾幾度被專家宣布為“難選氧化礦，不宜開(kāi)采”。從1951年會(huì)澤鉛鋅礦建礦伊始，60多年篳路藍(lán)縷，不忘初心；60多年櫛風(fēng)沐雨，春華秋實(shí)。以“馳騁天下、宏圖高遠(yuǎn)”之志塑造了我國(guó)鉛鋅冶煉工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。2018年6月初，本刊記者隨中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)黨辦調(diào)研團(tuán)隊(duì)，深入馳宏公司車間廠礦，去探尋這個(gè)在云貴高原，大山深處創(chuàng)造的奇跡。

云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱馳宏公司），始建于1951年會(huì)澤鉛鋅礦。2000年實(shí)現(xiàn)改制，2004年完成A股上市。2007年創(chuàng)下了滬深股市第一高價(jià)股、第一績(jī)優(yōu)股、第一高分紅股的驕人業(yè)績(jī)。這個(gè)位于滇北高原上的礦冶企業(yè)，一直是資本市場(chǎng)的傳奇，一直被外界傳說(shuō)，在波云詭譎的資本市場(chǎng)，作為國(guó)有上市公司，如何能夠“世間萬(wàn)般，直道而行”？如何能夠?qū)崿F(xiàn)股東利益和職工利益的最優(yōu)發(fā)展？事實(shí)證明，強(qiáng)有力的思想保障，是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾和強(qiáng)大動(dòng)力。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，馳宏公司在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，充分發(fā)揮“紅色引擎”的指引作用，乘風(fēng)破浪，鼓槳前行！

讓信仰之光照亮前行之路

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)守正確的政治定位，緊緊圍繞黨的十九大提出的新時(shí)代黨建工作總體要求，精準(zhǔn)把握工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

2013年，馳宏公司第三次黨代會(huì)召開(kāi)。會(huì)議提出了公司黨委今后幾年的奮斗目標(biāo)：實(shí)施“三大工程”，著力“五個(gè)提升”，建設(shè)“百年馳宏”。隨著“三大工程”、“五個(gè)提升”目標(biāo)的深入實(shí)施，公司戰(zhàn)略布局逐漸形成，全面從嚴(yán)治黨也同時(shí)深入推進(jìn)。從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)等方面入手，制定提出了更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，目的是使公司的黨建工作始終緊跟中央的部署，力求從政治、思想、組織、人才和文化方面為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障，團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)廣大干部員工以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，繼往開(kāi)來(lái)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。公司黨委書(shū)記陳青認(rèn)為：“馳宏公司作為國(guó)有控股混合所有制上市公司，必須堅(jiān)持在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新，不斷提升公司的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在黨的建設(shè)上緊扣集團(tuán)深化改革任務(wù)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)公司地、測(cè)、采、選、冶及精深加工等鉛鋅有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固“三大工程”、“三大領(lǐng)域”，通過(guò)“五型”黨組織建設(shè)激發(fā)活力，為推動(dòng)公司跨越發(fā)展凝聚共識(shí)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心作用，為推動(dòng)公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障?！?/p>

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。馳宏公司結(jié)合自身實(shí)際情況，深刻理解、深化落實(shí)中央各項(xiàng)政策決議，在此過(guò)程中，本著問(wèn)題導(dǎo)向，出實(shí)招、用韌勁，以思想理論學(xué)習(xí)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，把黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神、十九大精神、習(xí)近平系列重要講話、國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神、依法治企、云南省第十次黨代會(huì)、集團(tuán)二次黨代會(huì)等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，融入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之中，組織各級(jí)黨組織、廣大黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大黨員干部的思想，堅(jiān)定廣大黨員干部的理想信念，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在新的發(fā)展階段掌握新政策、跟上新思維、把握新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新問(wèn)題的能力和水平。

正確的認(rèn)知，才能選擇正確的道路。馳宏人在工作實(shí)踐中深切體會(huì)到，對(duì)黨的政治理論知識(shí)以及實(shí)操層面的黨務(wù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)是堅(jiān)定理想信念、做好黨建工作的前提和基礎(chǔ)，必須堅(jiān)定不移地抓好抓實(shí)。無(wú)論是在礦山井下、冶煉車間還是在境內(nèi)外其他項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，“學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)”黨的十九大精神、公司“五型”黨組織建設(shè)等都體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)每個(gè)角落。在馳宏會(huì)澤礦山，井下支部活動(dòng)空間布置得井井有條，職工休息室的墻上掛著閉路電視。“十九大召開(kāi)的盛況，我們就是組織井下黨員職工在這收看的?！睍?huì)澤礦業(yè)分公司黨委書(shū)記彭天松介紹到。“井下工作，環(huán)境艱苦。我們必須在保證安全的情況下，讓每個(gè)職工都有工作的熱情和信心。黨員的帶頭作用不可忽視，同樣黨員自身的學(xué)習(xí)和提高也是我們一直緊抓不放的工作?！?/p>

學(xué)習(xí)有方法、活動(dòng)有載體。各分子公司黨組織，充分利用基層黨支部“三會(huì)一課”、季度專業(yè)例會(huì)、分子公司員工干部大會(huì)和“文化大講堂”、“道德講堂”等為載體的群眾性活動(dòng)，抓好黨員干部員工形勢(shì)任務(wù)教育的全覆蓋，提振攻堅(jiān)克難的信心，增強(qiáng)共渡難關(guān)的士氣，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。馳宏公司黨政辦副主任楊金龍介紹：“我們的學(xué)習(xí)形式和渠道有很多。考慮到廠礦的工作特點(diǎn)和環(huán)境，我們就充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄的作用，開(kāi)辟專欄專版，宣貫黨的十九大精神和集團(tuán)公司、馳宏公司的各項(xiàng)措施決定；考慮到有外地分子公司和境外公司，我們又利用網(wǎng)站、微信等媒體的優(yōu)勢(shì)，推出“黨建自習(xí)室”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好各個(gè)時(shí)期中央精神和主題教育活動(dòng)的宣傳解讀，及時(shí)報(bào)道各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹各個(gè)時(shí)期中央精神和開(kāi)展主題教育活動(dòng)的有關(guān)情況，總結(jié)推廣有代表性的典型經(jīng)驗(yàn)，保證了這些精神和信息層層傳遞到一線班組?！?/p>

今年5月初，馳宏公司黨委在云南冶金集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排部署下，啟動(dòng)“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨?！被顒?dòng)。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)，圍繞“嚴(yán)黨建、激活力、提質(zhì)量、促升級(jí)”年度工作主題，以鞏固基礎(chǔ)管理、提升綜合素質(zhì)、發(fā)揮各級(jí)專兼職黨務(wù)工作者作用為目的，結(jié)合公司黨委《黨建科學(xué)化管理手冊(cè)》主要內(nèi)容，開(kāi)展黨性教育和實(shí)務(wù)培訓(xùn)。“公司黨委開(kāi)發(fā)了《走紅途——重溫中國(guó)共產(chǎn)黨97年發(fā)展史》和《回顧公司67年發(fā)展史，繼續(xù)走好新時(shí)期的長(zhǎng)征路》課程，通過(guò)中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展史和公司發(fā)展史進(jìn)一步告誡大家，今天的美好生活來(lái)之不易，要勿忘昨天的苦難輝煌，無(wú)愧今天的使命擔(dān)當(dāng)，不負(fù)明天的偉大夢(mèng)想，要不忘初心，牢記使命，為公司更美好的明天而努力奮斗！”公司黨群工作部副部長(zhǎng)吳仕艷很自豪地介紹著情況。

井下黨員活動(dòng)室

讓先進(jìn)引領(lǐng)發(fā)展方向

大船行穩(wěn)致遠(yuǎn)，舵手至關(guān)重要。對(duì)于一個(gè)國(guó)內(nèi)的云南、四川、內(nèi)蒙古、黑龍江、西藏、上海、香港以及國(guó)外的加拿大、澳大利亞、玻利維亞等地?fù)碛?7家全資及控股分子公司、11家參股公司的集團(tuán)化、國(guó)際化企業(yè)而言，是否具備強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)，能否充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，直接關(guān)系著馳宏公司在發(fā)展道路上，能否走上科學(xué)發(fā)展之路，真正成為具有創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“標(biāo)桿企業(yè)”。

黨委書(shū)記陳青介紹：“公司黨委始終按照‘公司黨委搭平臺(tái)、定戰(zhàn)略、定目標(biāo)，分子公司黨委顯作為、定戰(zhàn)術(shù)、定措施，黨總支、黨支部見(jiàn)成效、抓落實(shí)、保目標(biāo)’的總體思路，堅(jiān)持思想上引導(dǎo)、工作上加壓、行為上規(guī)范，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)?！?/p>

——選好配齊領(lǐng)導(dǎo)班子。全面打造動(dòng)態(tài)選拔、活性培養(yǎng)、全面考核的班子成員管理體系和黨政工作績(jī)效互掛模式，不斷加強(qiáng)述職述廉的考評(píng)，完善干部隊(duì)伍進(jìn)入退出和作用發(fā)揮機(jī)制，通過(guò)專業(yè)考核、個(gè)人績(jī)效考核、部門目標(biāo)考核，誡勉談話等方式，持續(xù)強(qiáng)化干部履職能力。同時(shí)，從基層單位和相關(guān)部門選派一批具有較好管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力的同志充實(shí)到分子公司班子中，并大膽啟用一批年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化分子公司班子結(jié)構(gòu)、提高班子活力。

——抓好干部交流鍛煉。充分利用云南冶金集團(tuán)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，拓寬干部任用和人才引進(jìn)渠道，從符合條件的候選人中推薦了一批潛力好、專業(yè)強(qiáng)的年輕干部到集團(tuán)兄弟單位工作，并從集團(tuán)交流引進(jìn)一批優(yōu)秀同志到各分子公司任職，打通干部任用的內(nèi)外循環(huán)。

——優(yōu)化人才選拔渠道。外部，啟動(dòng)獵頭招聘、股東推薦、社會(huì)選拔等人才選用模式，打開(kāi)人才引進(jìn)吸收的大門，拓寬人才選拔的維度和層次；內(nèi)部，持續(xù)推進(jìn)分子公司人才本土化建設(shè)工作，規(guī)范干部晉級(jí)、試用機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部人才循環(huán)發(fā)展、交流提升的效果。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、有為有位的選人用人導(dǎo)向，突出政治上靠得住、工作上有成效、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾中信得過(guò)的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，修訂《中層管理人員選拔任用實(shí)施辦法》，將分子公司廠、部門負(fù)責(zé)人管理權(quán)限下放，明確年度述職結(jié)果為良好及以上作為職務(wù)提升和職級(jí)晉升的剛性指標(biāo)。

——加強(qiáng)人才素質(zhì)提升。堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的雙培養(yǎng)模式，采用分專業(yè)系統(tǒng)定制課程、定點(diǎn)培訓(xùn)的形式，對(duì)中高層管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行訂單式教學(xué)及混合培養(yǎng)；開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)外培，加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作人員能力和素質(zhì)逐步提升。

無(wú)論是學(xué)習(xí)、思考還是實(shí)踐，其關(guān)鍵點(diǎn)都是必須發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、管好企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。如何在上市公司推行黨建工作落到實(shí)處，避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩張皮？馳宏公司的做法給出了一個(gè)樣本。2017年，馳宏公司把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，修訂公司《章程》，將黨組織嵌入公司法人治理結(jié)構(gòu)，成為云南省首家在公司章程中明確黨組織法定地位的上市公司；把黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入公司章程，這樣就在制度上理順了公司黨委會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)“三會(huì)”關(guān)系，界定權(quán)限，明確黨政職責(zé)，修訂相關(guān)議事規(guī)則，避免黨政聯(lián)席會(huì)代替黨委會(huì)，保證決策的科學(xué)性和規(guī)范性，使黨組織作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。修訂黨委會(huì)議事規(guī)則，把黨委會(huì)前置總經(jīng)理辦公會(huì)，重點(diǎn)對(duì)政治方向是否正確、改革要求是否符合、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)是否到位、風(fēng)險(xiǎn)管理是否可控、民主管理是否落實(shí)進(jìn)行審議，依法決策、民主決策、科學(xué)決策的能力不斷提升，全年召開(kāi)黨委會(huì)19次，審議員工持股、資源整合等重大議題50余項(xiàng)，決策干部調(diào)整、文化建設(shè)等重要事項(xiàng)200余件，充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

讓“五型”組織永葆活力

一分部署，九分落實(shí)。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，馳宏公司對(duì)落實(shí)黨建工作責(zé)任制進(jìn)行了探索，通過(guò)多種方式的考核+監(jiān)督模式，使基層黨建形成了一個(gè)閉環(huán)管理體系，具體來(lái)說(shuō)就是年初有部署，年底有考評(píng)，有頭有尾，有獎(jiǎng)有懲。堅(jiān)持每年召開(kāi)1次黨委工作會(huì)，半年召開(kāi)1次集中交流會(huì)，每月召開(kāi)1次黨建例會(huì)，年底開(kāi)展1次綜合評(píng)價(jià)，形成了年初統(tǒng)籌安排、月度督導(dǎo)落實(shí)、年中交流推廣、年末綜合評(píng)價(jià)的管理模式，做到了黨建工作有計(jì)劃、有部署、有跟蹤、有指導(dǎo)、有評(píng)價(jià)、有考核。

根據(jù)黨內(nèi)政策法規(guī)最新要求和公司黨建工作需要，借鑒內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)，馳宏公司黨委編制的《黨建科學(xué)化管理手冊(cè)（2018版）》于2017年12月28日正式印發(fā)。

《手冊(cè)》按照“職責(zé)具體化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核實(shí)效化”的管理目標(biāo)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定中各級(jí)黨組織、黨務(wù)工作部門、黨小組、黨務(wù)工作人員工作職責(zé)和黨員權(quán)利義務(wù)，以及“公司黨委搭平臺(tái)、定戰(zhàn)略、定目標(biāo)，分子公司黨委顯作為、定戰(zhàn)術(shù)、定措施，黨總支、黨支部見(jiàn)成效、抓落實(shí)、保目標(biāo)”的分級(jí)定位工作原則，將黨建工作按照基礎(chǔ)工作、專題黨建、品牌特色亮點(diǎn)等進(jìn)行分類分層定職責(zé)，制定了《分類分層分責(zé)清單》和38個(gè)《工作標(biāo)準(zhǔn)》；按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)5個(gè)方面制定了23個(gè)《管理標(biāo)準(zhǔn)》；同時(shí)從專業(yè)能力、通用能力、領(lǐng)導(dǎo)能力3個(gè)方面明確了黨委書(shū)記、黨總支書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)、黨員以及黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人、室主任、主管、業(yè)務(wù)人員16項(xiàng)能力的具體要求。黨群工作部副部長(zhǎng)吳仕艷詳細(xì)介紹了《手冊(cè)》的內(nèi)容和作用。

在馳宏會(huì)澤冶煉廠的黨委工作現(xiàn)場(chǎng)，我們除了看到墻上的宣傳板，書(shū)架上的黨建讀物以外，最醒目的是會(huì)冶黨委按照《手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)，制定的公司自己的黨建工作臺(tái)賬、黨建信息手冊(cè)、黨支部、黨員活動(dòng)記錄等。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的黨建系統(tǒng)，既讓黨建工作潤(rùn)物無(wú)聲地在每個(gè)基層黨員身邊持續(xù)，又避免了過(guò)度消耗額外的精力。工作開(kāi)展順暢，黨員職工樂(lè)于接受?！鞍阎Р恳恢苯ǖ杰囬g，相當(dāng)于每個(gè)支部就是一面黨旗，她凝聚起來(lái)的干事創(chuàng)業(yè)的熱情是看得見(jiàn)的，對(duì)身邊人的帶動(dòng)也是實(shí)實(shí)在在的?！瘪Y宏會(huì)澤冶煉分公司黨委書(shū)記高魁這樣告訴記者。

為從根本上保障黨組織不出現(xiàn)“弱化、淡化、虛化、邊緣化”的問(wèn)題，在推進(jìn)“三型”黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，馳宏公司黨委結(jié)合實(shí)際，以落實(shí)黨建責(zé)任、強(qiáng)化組織建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工為重點(diǎn)，系統(tǒng)謀劃提出了學(xué)習(xí)、服務(wù)、勤廉、文明、創(chuàng)新“五型”黨組織建設(shè)。同時(shí)，每年重點(diǎn)推進(jìn)“一型”黨組織建設(shè)，使學(xué)習(xí)、服務(wù)、勤廉、創(chuàng)新的意識(shí)始終貫穿公司生產(chǎn)。

2016年，公司黨委立足“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，召開(kāi)專題研討會(huì)、制定創(chuàng)建方案、簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，豐富和規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，各級(jí)黨組織多措并舉開(kāi)展學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，一批讀書(shū)屋、圖書(shū)館、黨員活動(dòng)室、黨員學(xué)習(xí)微信群等學(xué)習(xí)陣地應(yīng)運(yùn)而生，激發(fā)了黨員學(xué)習(xí)熱情。各級(jí)黨組織還結(jié)合單位實(shí)際，以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同步開(kāi)展了服務(wù)型、勤廉型、文明型和創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建。2017年，公司黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī)，以兩級(jí)馳宏學(xué)院、黨員活動(dòng)室為陣地，以黨章黨規(guī)、系列講話為主要內(nèi)容，充分利用微信學(xué)習(xí)平臺(tái)、在線測(cè)試平臺(tái)、電視展播平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)。

按照馳宏公司2018年度黨委工作會(huì)的要求，2018年公司黨委將按照“123456”的工作思路，聚焦嚴(yán)抓六大建設(shè)，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用?！獓@一個(gè)主題：就是要緊緊圍繞“嚴(yán)黨建、激活力，提質(zhì)量、促升級(jí)”這個(gè)年度發(fā)展主題?！獔?jiān)持兩個(gè)原則：就是要始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向不動(dòng)搖。——深化三大領(lǐng)域：就是要不斷完善公開(kāi)的干部選拔、陽(yáng)光的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、透明的收入分配三大領(lǐng)域機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，繼續(xù)鞏固公平公正、陽(yáng)光透明、風(fēng)清氣正、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。——突出四個(gè)重點(diǎn)：就是要突出主題教育、黨建科學(xué)化、三支隊(duì)伍建設(shè)和宣傳文化建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)。——推進(jìn)五型創(chuàng)建：就是要持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建成果，重點(diǎn)培育“勤廉型”黨組織，同步謀劃文明型、探索創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建，激發(fā)組織活力?！鶄€(gè)工作目標(biāo)：營(yíng)造一種風(fēng)清氣正的政治氛圍；倡導(dǎo)一種效益優(yōu)先的發(fā)展思想；打造一批服務(wù)中心的五型組織；強(qiáng)化一種敬業(yè)廉潔的工作作風(fēng)；嚴(yán)挺一種令行禁止的組織紀(jì)律；培養(yǎng)一批本領(lǐng)過(guò)硬的優(yōu)秀人才?！蠼ㄔO(shè)：黨的自身建設(shè)、理想信念教育、三支隊(duì)伍建設(shè)、宣傳文化建設(shè)、五型組織建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)。

黨建工作只有融入生產(chǎn)才能更有活力，只有變成文化才能深入人心。60多年里，馳宏人一直以烏蒙山一般的勇氣和毅力，改變了一個(gè)又一個(gè)的“不可能”，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，構(gòu)建了“風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)勘探—礦山無(wú)廢開(kāi)采—冶煉清潔生產(chǎn)—‘三廢’循環(huán)利用—稀貴金屬綜合回收—產(chǎn)品精深加工”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。擁有“富氧頂吹—側(cè)吹還原和奧斯邁特粗鉛熔煉技術(shù)”、“濕法煉鋅—深度凈化—長(zhǎng)周期電積”專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“隱伏礦體定位預(yù)測(cè)方法”、“礦山膏體膠結(jié)充填采礦技術(shù)”等數(shù)十項(xiàng)核心技術(shù)。其中礦山膏體膠結(jié)充填采礦技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)了礦山采空區(qū)回填，保證了采礦安全，還實(shí)現(xiàn)了無(wú)尾礦堆積，是真正的綠色礦山，青山綠水。60多年的艱苦錘煉，紅色基因在馳宏人身上代代相傳，“不忘初心，牢記使命”就是這紅色基因的密碼！