王珣

摘 要：企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)需求最直接的手段，在相應(yīng)產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境中應(yīng)當(dāng)具備協(xié)調(diào)功能，這樣才能確保在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息化的市場(chǎng)環(huán)境中不被淘汰。故而，有效開(kāi)展與"互聯(lián)網(wǎng)+"技術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)新型管理模式，在現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，有非常重要的需求定義。本文依據(jù)現(xiàn)有"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的企業(yè)管理情況進(jìn)行分析，確定相應(yīng)優(yōu)勢(shì)和意義的同時(shí)，依據(jù)其中隱藏的問(wèn)題展開(kāi)有效的優(yōu)化措施，確定能夠?qū)?chuàng)新研究貫徹到底，同時(shí)期望能為企業(yè)管理模式提供良好的參照憑據(jù)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)管理；創(chuàng)新研究

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是指現(xiàn)有被廣泛應(yīng)用于生活與城市建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)信息化基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中已經(jīng)有非常廣泛的適用環(huán)境，并已經(jīng)取得了非常顯著的成效。依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)在管理模式上需求，展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)與傳統(tǒng)管理模式的融合工作，在企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，已經(jīng)顯得非常重要。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新研究的意義

企業(yè)管理創(chuàng)新研究在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中，能夠依據(jù)實(shí)際情況展開(kāi)有效的工作進(jìn)行滲透，通過(guò)良好的管理模式和運(yùn)作提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，為整體企業(yè)的工作與產(chǎn)品銷(xiāo)售提供良好的且全面的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，并促進(jìn)整體城市產(chǎn)品與自身在市場(chǎng)中的形象，為大范圍的市場(chǎng)受眾提供良好的供應(yīng)條件。其次，創(chuàng)新型企業(yè)管理研究在相應(yīng)生產(chǎn)、創(chuàng)新、策劃、運(yùn)營(yíng)、工作流程、員工管理、思想建設(shè)、薪資獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量監(jiān)管等多方面提供良好的協(xié)調(diào)管理?xiàng)l件，一方面為多方面提供了良好且能夠統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)型平臺(tái)，更能夠依據(jù)其特點(diǎn)展開(kāi)新型管理模式，將整體工作效率和員工精神構(gòu)建進(jìn)行整體提高，從而促進(jìn)整體企業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的地位，并為后續(xù)人才儲(chǔ)備提供良好且完善的管理系統(tǒng)。最后，良好的企業(yè)管理創(chuàng)新能夠賦予企業(yè)生命力，在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境中能能夠統(tǒng)籌多方面的信息，為整體工作提供基礎(chǔ)，確保在相對(duì)完善的管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行有效統(tǒng)籌，并具備一定經(jīng)濟(jì)管理的條件，賦予后續(xù)工作以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的可能性。

根據(jù)以上概括，由此可見(jiàn)在信息時(shí)代中，與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的融合已經(jīng)具備實(shí)際意義，并確保了相應(yīng)功能性具備延伸的條件，為企業(yè)傳統(tǒng)管理方面帶來(lái)了更多的機(jī)遇，賦予了更多信息和數(shù)據(jù)獲取的條件，完善了實(shí)際工作中的統(tǒng)籌職能。其次，在相應(yīng)企業(yè)管理方面也進(jìn)行了一定轉(zhuǎn)型，促進(jìn)整體企業(yè)管理模式與國(guó)際接軌，統(tǒng)籌工作效能與產(chǎn)品質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上確保了企業(yè)具備一定延伸條件，避免了因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)而出現(xiàn)影響。因此，針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理模式已經(jīng)勢(shì)在必行，甚至在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，更成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)條件。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

1.信息數(shù)據(jù)獲取廣泛

在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)被廣泛的受眾群體所承認(rèn)，針對(duì)城市建設(shè)更具備多方面選擇的條件，也為整體市場(chǎng)環(huán)境提供了更多的信息條件，確定了現(xiàn)如今的市場(chǎng)環(huán)境趨勢(shì)。故而，將企業(yè)管理與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合能夠依據(jù)廣泛的數(shù)據(jù)獲取更多技術(shù)條件與市場(chǎng)環(huán)境信息，為整體企業(yè)的技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)受眾進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。

2.拓展企業(yè)消費(fèi)模式受眾

由于現(xiàn)有“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特性，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中已經(jīng)有了非常顯著的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，甚至依據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的條件提供了良好的推進(jìn)基礎(chǔ)，為整體傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)提供了更加廣泛的受眾市場(chǎng)，促使相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)不再受地理環(huán)境的影響，更有利于推廣自身的企業(yè)文化，從而鞏固自身企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的地位。故而，依據(jù)現(xiàn)有的消費(fèi)模式為基礎(chǔ)，確保相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售有所拓展，滿足現(xiàn)有工作環(huán)境的需求，已是城市網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代中的主要競(jìng)爭(zhēng)條件。

3.針對(duì)內(nèi)部工作效率有明顯提升

工作效率是體現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是確定相應(yīng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有效統(tǒng)籌的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。有效的管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠在把控市場(chǎng)趨勢(shì)的同時(shí)，確保企業(yè)內(nèi)部工作效率和質(zhì)量條件等多方面的實(shí)時(shí)統(tǒng)籌，才能夠有效提升企業(yè)整體工作條件，為后續(xù)工作環(huán)境提供更加多元化延伸的可能性，更對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形象的促進(jìn)提供更全面的基礎(chǔ)。其中，在創(chuàng)新性管理模式貫徹中，針對(duì)多方面的部門(mén)統(tǒng)籌更能夠確保企業(yè)在工作環(huán)境中誤差率的有效降低，為整體工作系統(tǒng)提供完善且穩(wěn)定的管理平臺(tái)，更賦予信息數(shù)據(jù)化的優(yōu)勢(shì)，為內(nèi)部員工的思想建設(shè)提供良好且扎實(shí)的信息化基礎(chǔ)，為后續(xù)科學(xué)化與可持續(xù)化轉(zhuǎn)型提供良好的過(guò)渡條件。

4.針對(duì)獎(jiǎng)懲工作有信息獲取優(yōu)勢(shì)

完善的信息數(shù)據(jù)獲取條件能夠確保相應(yīng)崗位員工在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)方面的約束，并依據(jù)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)信息條件為自身提供良好的經(jīng)濟(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)收益，這樣能夠有效促進(jìn)整體工作的效率與氛圍營(yíng)造，為后續(xù)工作積極性提供良好的管束條件，并為后續(xù)環(huán)境的發(fā)展提供良好且穩(wěn)定的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自身的文化體系，為后續(xù)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境整體凝聚力提供優(yōu)異的平臺(tái)。

5.構(gòu)筑良好的管理系統(tǒng)

企業(yè)有效實(shí)行自身的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)功能需要完善的管理?xiàng)l件才能進(jìn)行有效貫徹，在此基礎(chǔ)上傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)有環(huán)境需求，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代中更難以履行自身工作效率和信息共享方面的優(yōu)勢(shì)。故而，依據(jù)現(xiàn)有創(chuàng)新管理系統(tǒng)展開(kāi)有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌和多方面整合，在現(xiàn)有功能環(huán)境的發(fā)展中占有明顯的主導(dǎo)作用，更能夠依據(jù)外界數(shù)據(jù)交流完善現(xiàn)有自身管理系統(tǒng)，為整體數(shù)據(jù)管理環(huán)境提供更加嚴(yán)謹(jǐn)和有效的條件，并確定自身在市場(chǎng)環(huán)境管理?xiàng)l件中的標(biāo)榜地位，為后續(xù)企業(yè)工作管理提供良好的形象基礎(chǔ)，為人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)提供更完善的延伸條件。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)管理存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理理念不一致

70年代初我國(guó)企業(yè)中還不存在企業(yè)管理，80年代后企業(yè)中逐步開(kāi)始了企業(yè)管理體系，但是對(duì)企業(yè)管理的理念還尚不明確，我國(guó)的企業(yè)管理方式一般都是向國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)來(lái)的管理方式，沒(méi)有形成我國(guó)自己有效的企業(yè)管理體系，如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代盛行的過(guò)程中，所有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展都將客戶作為出發(fā)點(diǎn)，希望能夠通過(guò)良好的服務(wù)和產(chǎn)品滿足客戶的需求，并能通過(guò)好評(píng)吸引更多的客戶，使企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中能有良好的口碑和穩(wěn)固的地位。只是，我國(guó)目前的管理理念創(chuàng)新不夠，也沒(méi)有較為穩(wěn)定的理念來(lái)參考，導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到要以客戶為中心的這種思維，并沒(méi)有合理利用“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)管理相結(jié)合的管理方式和理念。

2.企業(yè)組織架構(gòu)傳統(tǒng)化

經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查我國(guó)許多企業(yè)當(dāng)中的組織架構(gòu)都還是傳統(tǒng)的金字塔模式，由于現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展和普及，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的不斷深入，在社會(huì)瞬息萬(wàn)變的變化和發(fā)展中金字塔式組織架構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)組織架構(gòu)依舊處于傳統(tǒng)化，這會(huì)使在信息化時(shí)代中企業(yè)的信息傳播非常慢，影響員工工作效率，完全不能適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的變化，導(dǎo)致企業(yè)在社會(huì)中難以長(zhǎng)久生存。

3.企業(yè)管理模式傳統(tǒng)化

由于我國(guó)之前對(duì)企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理，使企業(yè)缺乏發(fā)展的眼光，阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新和改革，企業(yè)管理方面也同時(shí)落后了。原始企業(yè)中經(jīng)常運(yùn)用廣告進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳，讓客戶能夠看見(jiàn)產(chǎn)品廣告，這樣客戶是被動(dòng)的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品，沒(méi)有詳細(xì)的了解。如果能在營(yíng)銷(xiāo)模式中利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，就能讓客戶看到產(chǎn)品后在網(wǎng)上進(jìn)行查詢，獲得產(chǎn)品詳細(xì)信息和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，讓客戶對(duì)產(chǎn)品有更加深入的了解，這樣企業(yè)才能夠適應(yīng)信息化迅速發(fā)展的時(shí)代。

4.企業(yè)人力管理不完善

大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理方式都過(guò)于傳統(tǒng)，對(duì)員工要求非常嚴(yán)格，監(jiān)管員工的制度也不夠完善，讓員工對(duì)企業(yè)無(wú)法完全信任，企業(yè)可能也在質(zhì)疑員工。企業(yè)管理中管理人員權(quán)力越來(lái)越大，嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行行為的控制和高強(qiáng)度管理，這樣對(duì)員工的工作其實(shí)非常不利，影響員工工作積極性，不能使員工素質(zhì)得到提高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的融入，能有效促進(jìn)企業(yè)人力資源管理制度的完善，增強(qiáng)員工工作責(zé)任感，能夠帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)管理的方法

1.創(chuàng)新企業(yè)管理理念

企業(yè)管理理念過(guò)于傳統(tǒng)，會(huì)將企業(yè)發(fā)展的方向致力于產(chǎn)品生產(chǎn)上，并會(huì)將全部的精力放在產(chǎn)品上，不能充分了解客戶需求，導(dǎo)致產(chǎn)品不能滿足客戶需求，造成產(chǎn)品銷(xiāo)售量下滑，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致大量虧損?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與企業(yè)管理理念相結(jié)合，讓企業(yè)對(duì)客戶有更多的了解，充分了解客戶需求，將中心放在客戶身上，這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?？梢?jiàn)，企業(yè)管理理念的創(chuàng)新非常有必要，管理理念更新了才能讓企業(yè)發(fā)展有個(gè)良好的開(kāi)端。

2.創(chuàng)新企業(yè)組織架構(gòu)管理

企業(yè)管理組織架構(gòu)原本是金字塔模式，這樣當(dāng)管理措施傳達(dá)到員工那里時(shí)會(huì)使溝通交流的效率大大降低?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的融合，則能將市場(chǎng)上的需求情況以最新、最快的方法傳遞到企業(yè)管理中，使企業(yè)能夠抓住客戶。因此，減少企業(yè)組織架構(gòu)中的管理層次能夠有效促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

3.創(chuàng)新企業(yè)管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代不斷深入，使“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的效率都得到了很大提升，企業(yè)管理模式不斷創(chuàng)新，滿足員工個(gè)性化要求，將生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)流程不斷完善，使企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。

4.創(chuàng)新企業(yè)管理技術(shù)

當(dāng)下企業(yè)創(chuàng)新管理技術(shù)是比較流行的方式。企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作和資源整合都離不開(kāi)技術(shù)支持，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化非?？斓那闆r下，管理技術(shù)應(yīng)不斷更新，提升企業(yè)管理質(zhì)量，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助管理技術(shù)不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率提升。

五、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是現(xiàn)有城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要趨勢(shì)，更是現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)的延伸發(fā)展方向，不但能夠有效確保企業(yè)內(nèi)部工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升，更能夠在此基礎(chǔ)上賦予員工自身素質(zhì)提升和技能有效發(fā)展的平臺(tái)，為企業(yè)在長(zhǎng)期可持續(xù)化發(fā)展環(huán)境中提供良好的延伸基礎(chǔ)，更為后續(xù)工作的創(chuàng)新提供創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的條件。故而，有效結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，確保相應(yīng)理念能夠有效貫徹入企業(yè)傳統(tǒng)管理模式中，促進(jìn)管理模式整體發(fā)展與信息數(shù)據(jù)化的條件構(gòu)成，在現(xiàn)有以網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)模式的時(shí)代內(nèi)，有明顯實(shí)際延伸與發(fā)展的意義，更為后續(xù)整體城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的參照條件。

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