朱園麗
摘要 目的:探討品管圈在提高晨間護(hù)理床單位整潔度中的應(yīng)用效果。方法:2015年1-12月沿用以往護(hù)理模式實(shí)施晨間護(hù)理床單位相關(guān)服務(wù)。2016年1-12月引入品管圈活動(dòng)并應(yīng)用于晨間護(hù)理床單位相關(guān)服務(wù)中。結(jié)果:2016年度患者對(duì)科室護(hù)理滿意度評(píng)分結(jié)果顯著優(yōu)于2015年度(P<0.05)。結(jié)論:應(yīng)用品管圈可顯著提高晨間護(hù)理床單位整潔度,對(duì)維持良好的護(hù)患關(guān)系、保障患者生活質(zhì)量均具有積極意義。
關(guān)鍵詞 品管圈;晨間護(hù)理床單位;整潔度 開展品管圈(QCC)對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量具有重要價(jià)值[1]。本文探討品管圈在提高晨間護(hù)理床單位整潔度中的應(yīng)用效果,現(xiàn)詳述如下。
資料與方法
選取我院某科室作為研究對(duì)象(共有床位38張),該科室共有護(hù)理人員12名,且2015-2016年未發(fā)生任何人員變動(dòng)。其中女12名,年齡19~48歲,平均(27. 36±1.06)歲;工齡1N 28年,平均(13.16土0.67)年;護(hù)士3名,護(hù)師5名,主管護(hù)師3名,副主任護(hù)師1名;受教育程度本科及以上12名。
研究方法:2015年1-12月該科室仍沿用以往護(hù)理模式實(shí)施晨間護(hù)理床單位相關(guān)服務(wù)。2016年1-12月該科室引入品管圈活動(dòng)并應(yīng)用于晨間護(hù)理床單位相關(guān)服務(wù)中。記錄各年度晨間護(hù)理床單位整潔度評(píng)價(jià)結(jié)果(每月均隨機(jī)抽取10張病床評(píng)價(jià)其晨間護(hù)理床單位整潔度)、護(hù)理滿意度(于每月隨機(jī)抽取10例順利出院患者作為研究對(duì)象,利用自擬護(hù)理滿意度調(diào)查表評(píng)價(jià)患者對(duì)本次入院就診服務(wù)滿意度,項(xiàng)目包括晨間護(hù)理床單位整潔度、護(hù)理服務(wù)態(tài)度等,分?jǐn)?shù)越高則滿意度越優(yōu),總分O N100分),將所得數(shù)據(jù)輸入統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS后給予相應(yīng)分析并得出結(jié)論。
品管圈活動(dòng):①成立品管圈小組,組員入組前需給予必要的崗前培訓(xùn),使其掌握品管圈活動(dòng)的方法、晨間護(hù)理床單位整潔度的意義等,提高其工作責(zé)任感。②通過頭腦風(fēng)暴選定“提高晨間護(hù)理床單位整潔度”作為本次品管圈活動(dòng)主題,結(jié)合本科室實(shí)際情況、查閱相關(guān)資料制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,即選定主題、分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)、解析與對(duì)策、實(shí)施與檢討、確認(rèn)效果、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)等。③設(shè)立必要的巡視人員,監(jiān)督品管圈小組對(duì)晨間護(hù)理床單位整潔度活動(dòng)的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正組員不良做法,必要時(shí)可設(shè)置完善的獎(jiǎng)懲制度,提高組員工作積極性。
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:上述研究所得2015年、2016年該科室晨間護(hù)理床單位整潔情況相關(guān)數(shù)據(jù)及護(hù)理滿意度評(píng)分情況分別用(x土s)、n(%)表示,數(shù)據(jù)經(jīng)SPSS 19軟件給予統(tǒng)計(jì)學(xué)分析(傳人Excel表)并實(shí)施相應(yīng)檢驗(yàn)(t檢驗(yàn)、X2檢驗(yàn)),P< 0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
結(jié)果
晨間護(hù)理床單位整潔度:經(jīng)分析可知,2016年度本科室晨間護(hù)理床單位整潔度相關(guān)指標(biāo)f被服不潔、床欄懸掛雜物、床底物品雜亂、床頭柜放置物品較多、床簾未拉開等)發(fā)生率(分別為3.33%、0.83%、1.67%、0.00%、0.00%1均顯著低于2015年度(分別為30.83%、5.83%、21.67%、7.50%、5.OO%),數(shù)據(jù)對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
滿意度:2016年度患者對(duì)科室護(hù)理滿意度評(píng)分結(jié)果顯著優(yōu)于2015年度,數(shù)據(jù)對(duì)比,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。
討論
整理晨間護(hù)理床單位是護(hù)士日常工作內(nèi)容之一。研究表明嘲,焦慮、抑郁等負(fù)面情緒程度較重將對(duì)機(jī)體神經(jīng)、內(nèi)分泌、免疫等系統(tǒng)造成直接影響,因此可能對(duì)臨床救治效果產(chǎn)生相應(yīng)干擾,提示保持清潔、整齊的病房環(huán)境對(duì)提高患者臨床治療效果具有重要意義。
研究表明,以往臨床日常護(hù)理工作主要側(cè)重于改善患者生理狀態(tài),保障各項(xiàng)臨床檢查及治療措施順利實(shí)施、避免發(fā)生相關(guān)護(hù)理不良事件,因此大多未對(duì)晨間護(hù)理床單位整潔度給予足夠重視,多數(shù)管理人員僅制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并未起到良好的監(jiān)督示范作用,加之部分護(hù)理工作者未認(rèn)識(shí)到晨間護(hù)理床單位整潔度對(duì)整體護(hù)理質(zhì)量、患者療效及預(yù)后、護(hù)理滿意度的重要影響作用,從而導(dǎo)致其并無(wú)法維持良好的晨間護(hù)理床單位整潔度。品管圈即質(zhì)量管理小組,以往常應(yīng)用于企業(yè)管理過程中,通過自發(fā)結(jié)合形成小團(tuán)體,在相互啟發(fā)的原則下運(yùn)用各種質(zhì)量控制工具解決工作現(xiàn)場(chǎng)問題、維持及改善工作質(zhì)量的目的。隨著近年來(lái)品管圈理念深入研究,各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將其推廣于日常護(hù)理服務(wù)中并也取得滿意效果。有學(xué)者通過研究后發(fā)現(xiàn),針對(duì)晨間護(hù)理床單位護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上加用品管圈活動(dòng)可使護(hù)理人員集中、科學(xué)地采取符合本科室實(shí)際情況的護(hù)理措施,可同時(shí)提高護(hù)理人員對(duì)晨間護(hù)理床單位重視程度、晨間護(hù)理床單位整潔度。本文研究可知,2016年本科室在日常護(hù)理服務(wù)中加入針對(duì)晨間護(hù)理床單位整潔度的品管圈活動(dòng)后,晨間護(hù)理床單位整潔度相關(guān)事件發(fā)生率均顯著低于2015年,此外2016年患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度優(yōu)于2015年,此結(jié)論與王臨潤(rùn)等人的研究結(jié)果相符[2]。
綜上所述,應(yīng)用品管圈可顯著提高晨間護(hù)理床單位整潔度,對(duì)維持良好的護(hù)患關(guān)系、保障患者生活質(zhì)量均具有積極意義,值得今后推廣。
參考文獻(xiàn)
[1]王惠琴.品質(zhì)管理中的護(hù)理文化[J].中華護(hù)理雜志,2010,45(9):3.
[1]王臨潤(rùn),汪洋,張相宜,等.品管圈管理在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用價(jià)值[J].醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2012,31(6):823-826.