肖知興

好環(huán)境不能當(dāng)飯吃，對(duì)大多數(shù)人來講，住在小地方的一個(gè)前提條件是旁邊有能夠上班掙錢的地方。這就引出了今天我想聊的話題：西方很多大企業(yè)、一流的世界級(jí)公司的總部往往都在一個(gè)很小、不太“發(fā)達(dá)”的地方。最經(jīng)典的是沃爾瑪，總部設(shè)在美國(guó)南部阿肯色州（人均收入全美倒數(shù)第三的州）小城本頓維爾，只有3.3萬人口。

從員工管理的角度看，小地方做企業(yè)有很多好處。首先是心靜，沒有那么多聲色犬馬讓大家去分心；其次是意平，不容易被誰誰誰發(fā)財(cái)了、跳槽了之類的消息所干擾；然后是知足，這么小的地方，上檔次的雇主幾乎僅此一家，對(duì)你還不錯(cuò)，就不要胡思亂想了吧。再加上地價(jià)便宜，空氣新鮮，環(huán)境優(yōu)美，這些都是大城市所無法比擬的。里里外外算起來，不知道省下多少錢，創(chuàng)造多少價(jià)值！

小地方做企業(yè)這么好，為什么在中國(guó)，大多數(shù)雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者和管理者，可選擇的地方好像除了北、上、廣、深，頂多再加上杭州、西安、無錫、南京等幾個(gè)為數(shù)不多的二線城市呢？道理很簡(jiǎn)單，小地方做公司要想做起來，也是有前提條件的。一般的基礎(chǔ)設(shè)施（電力、交通、通信等硬件）到位之外，更重要的是各種公共服務(wù)（軟件）要到位，其中最重要的是法治、教育、醫(yī)療三大塊。西方的現(xiàn)代化是內(nèi)生的，只要硬件條件上來了，軟件一般都不是問題，不管多小的地方，議會(huì)、選舉、審判等流程都是一板一眼，絕不含糊，而且還正因?yàn)橐?guī)模小，更容易實(shí)現(xiàn)民有、民治、民享的原則。

中國(guó)的情況則完全相反。我們的現(xiàn)代化是外生的。符合現(xiàn)代理念的法治、教育和醫(yī)療服務(wù)隨著海風(fēng)吹進(jìn)來，開始都是在沿海的大城市落足，幾十年上百年之后，才慢慢有了一些基礎(chǔ)。首先是法治，其重要性毋庸置疑。沒有一個(gè)公平的法治環(huán)境，抱著“小就是美”的信念的理想主義者，一頭扎進(jìn)小地方來尋找田園牧歌，別的不說，一個(gè)村委主任、民兵隊(duì)長(zhǎng)就能讓他們傾家蕩產(chǎn)！北京郊區(qū)的一些畫家租農(nóng)民房形成的畫家村，對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民來說，絕對(duì)是天上掉餡餅，明顯雙贏的事情，但最后很多都是不了了之，很大一部分原因就在于這些地方不能提供一個(gè)保障合法權(quán)利的良好契約環(huán)境。

教育和醫(yī)療的情況比法治還要復(fù)雜。除了其外生性導(dǎo)致的地區(qū)差異之外，還因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域改革的滯后，被一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段人為地限制了人才在更大范圍內(nèi)的正常流動(dòng)和擴(kuò)散。例如，學(xué)校有一級(jí)一級(jí)的重點(diǎn)之別，有公辦與民辦之別，教師加入級(jí)別低的、體制外的學(xué)校意味著他們專業(yè)地位、社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位的降低（如難以解決職稱、戶口、退休問題等），因?yàn)檫@些原因，教育和醫(yī)療資源于是就更加集中在一些大城市了。年紀(jì)輕的，孩子上學(xué)的問題解決不了，年紀(jì)大的，醫(yī)療保健的問題解決不了，你說誰還愿意去小地方工作？

所以，大城市生活成本這么高，生活壓力這么大，大家罵歸罵，卻沒看見幾個(gè)真正逃離“北上廣”的，不是不想逃，實(shí)在是無處可逃啊。田園將蕪，胡不歸？古人混到再差，還有一個(gè)不如歸去的選項(xiàng)，與我們相比，實(shí)在是太幸福了。

（摘自《企業(yè)江湖》 中信出版社 圖/陳明貴）