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        基于模糊綜合評價(jià)的美團(tuán)外賣物流服務(wù)質(zhì)量研究

        2018-08-08 13:53:12李金輝
        商情 2018年35期
        關(guān)鍵詞:餐品運(yùn)費(fèi)美團(tuán)

        李金輝

        本文根據(jù)美團(tuán)外賣物流服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)以及事先建立的外賣物流服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系對美團(tuán)外賣物流服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行模糊綜合評價(jià),找出美團(tuán)外賣在物流服務(wù)方面存在的問題。

        一、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析

        問卷各題項(xiàng)采取李克特五級量表的形式設(shè)置選項(xiàng),1分為很不滿意,2分為不滿意,3分為一般滿意,4分為滿意,5分為很滿意。本次調(diào)查共回收問卷216份,其中有效問卷202份,有效回收率93.5%,問卷有效率良好。

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)分析

        本部分首先對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,對問卷中18個(gè)指標(biāo)各自的滿意度評價(jià)頻數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)(如表1),以便后續(xù)研究分析中模糊評價(jià)矩陣的建立。

        (二)信度分析與效度檢驗(yàn)

        通過運(yùn)用SPSS 19.0對回收的有效問卷的18個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,最終得出問卷整體可信系數(shù)為0.956,在0.9以上,說明問卷具有非常高的可信度證實(shí)了本文最終形成的外賣物流服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)具有很高的內(nèi)部一致性,可信度高。

        通過對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行效度檢驗(yàn),得出問卷的KMO值為0.946,在0.9以上,并且顯著性概率sig值為0,表明問卷數(shù)據(jù)具有很好的結(jié)構(gòu)效度,因此可以對美團(tuán)外賣的物流服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行下一步的研究。

        二、外賣物流服務(wù)質(zhì)量模糊綜合判定

        本文根據(jù)事前構(gòu)建的外賣物流服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系中各指標(biāo)及維度的權(quán)重值,對美團(tuán)外賣與餓了么物流服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行模糊綜合評價(jià)。

        便利性維度下各指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重:配送范圍的廣泛性為0.210079,取餐時(shí)間的可接受性為0.338809,是否能直接送餐上門為0.451112;

        可靠性維度下各指標(biāo)權(quán)重:訂單響應(yīng)速度為0.078424,配送速度為0.114899,餐品包裝的完好度為0.178989,餐品與訂單內(nèi)容的吻合度為0.300229,餐品送達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性為0.12015,餐品配送過程中的保溫性與保鮮性為0.207309;

        經(jīng)濟(jì)性維度下:運(yùn)費(fèi)價(jià)格的高低為0.482473,包裝費(fèi)用為0.249886,退換餐品的運(yùn)費(fèi)價(jià)格為0.267641;

        移情性維度下:對于消費(fèi)者投訴建議的響應(yīng)速度為0.180708,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正錯(cuò)誤物流信息的能力為0.116873,送餐人員的外在形象與行為舉止為0.156923,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度為0.326391,主動(dòng)承認(rèn)并認(rèn)真處理出現(xiàn)的錯(cuò)誤為0.126295,服務(wù)人員能否主動(dòng)詢問消費(fèi)者的意見為0.092810

        三、美團(tuán)外賣物流服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)建議

        (一)提升經(jīng)濟(jì)性的建議

        關(guān)于經(jīng)濟(jì)性維度的改進(jìn),主要需從運(yùn)費(fèi)價(jià)格及退換餐品運(yùn)費(fèi)價(jià)格進(jìn)行改進(jìn)。運(yùn)費(fèi)方面可以采取類似于電商平臺的“滿減”活動(dòng),提高消費(fèi)者對運(yùn)費(fèi)價(jià)格的滿意度,退換餐品方面如因賣家或配送人員的問題導(dǎo)致退換貨,應(yīng)由賣家和配送人員承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。

        (二)提升移情性的建議

        提高消費(fèi)者的投訴效率。針對美團(tuán)外賣物流投訴渠道不通暢,處理效率不夠高的問題,美團(tuán)外賣可通過“薪酬手段”提高員工的積極性與工作效率,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識。

        提高物流信息化的水平。美團(tuán)外賣及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正錯(cuò)誤物流信息的能力欠佳主要受物流信息化水平所限,美團(tuán)外賣應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的交流,加強(qiáng)對信息化工具的應(yīng)用,及時(shí)將線上信息做好收集、處理、反饋。此外,美團(tuán)外賣物流還應(yīng)加強(qiáng)部門之間的橫向溝通。

        加強(qiáng)對員工的專業(yè)性培養(yǎng)。服務(wù)人員未能主動(dòng)詢問消費(fèi)者意見根本原因在于工作人員的服務(wù)主動(dòng)性較差,美團(tuán)外賣平臺需加強(qiáng)對基層人員的崗位培訓(xùn),全面提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙雪冉,孫永波.外賣O2O平臺商業(yè)模式分析及發(fā)展對策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017,(3).

        [2]薛紅松.我國餐飲連鎖企業(yè)物流發(fā)展的現(xiàn)狀、原因及對策思考——以美國百勝餐飲物流為例[J].對外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2014,(07).

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