晏厚成 陳圓圓

[摘要]：隨著園林工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程造價的科學(xué)預(yù)算對于園林工程的建設(shè)顯得尤為重要，是實(shí)現(xiàn)資源有效利用的重要手段，文章就園林工程造價超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，探討相應(yīng)的控制措施。

[關(guān)鍵詞]：園林工程；造價；超預(yù)算；控制措施

[引言]：

工程項(xiàng)目造價的科學(xué)預(yù)算是實(shí)現(xiàn)節(jié)約型社會的內(nèi)在要求，是符合可持續(xù)發(fā)展理念的重要實(shí)踐支撐。在園林工程取得發(fā)展的同時，園林工程造價預(yù)算一直都是工程難點(diǎn)，不合理的工程預(yù)算，不僅會對建設(shè)資源造成浪費(fèi)，還會形成不好的社會效應(yīng)。筆者結(jié)合相關(guān)的研究資料，對工程超預(yù)算的原因進(jìn)行論述，并提出相應(yīng)的對策。

1、園林工程造價科學(xué)預(yù)算的重要性

科學(xué)合理的造價預(yù)算有利于園林項(xiàng)目工程順利施行，確保城市生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，造價預(yù)算是提高資金有效利用的重要手段。

1.1 有助于園林工程的順利施工

造價預(yù)算在園林工程建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，造價預(yù)算科學(xué)的方案能夠有助于施工的順利開展，反之，超預(yù)算的工程造價，不僅會影響整個園林工程既定施工計劃，還會對園林構(gòu)建景觀設(shè)計形成不利的影響，并且會導(dǎo)致很多在建設(shè)中的園林工程停工，因?yàn)樵靸r已經(jīng)超出了預(yù)算范圍，那么相應(yīng)的建設(shè)就會收到限制，要重新對所建設(shè)的工程進(jìn)行價格上的審視，或者重新對工程項(xiàng)目進(jìn)行量化的改變。造價的超預(yù)算不僅會增加工程的投資成本，還會影響到整個工程的建設(shè)進(jìn)度[1]。

1.2 提高經(jīng)濟(jì)效益

園林造價預(yù)算對園林本身的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系?？茖W(xué)的造價預(yù)算，能夠降低工程的投資成本，實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，并且有助于縮短建設(shè)工期?？茖W(xué)的造價預(yù)算，能夠合理的規(guī)劃園林內(nèi)部景觀，使景觀更加具備吸引力。景觀是吸引人們的重要物質(zhì)，精致的園林景觀更有助于提高園林的知名度，從而為園林帶來更多的經(jīng)濟(jì)收入。

1.3提供科學(xué)的工程建設(shè)指導(dǎo)方向

由于造價預(yù)算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的項(xiàng)目，受到許多因素的影響，并不能真正對園林工程造價進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，因此，園林工程造價預(yù)算往往存在盲目性和隨意性，造成資金的不合理應(yīng)用，不能夠?qū)①Y金實(shí)際應(yīng)用到園林工程建設(shè)的重點(diǎn)當(dāng)中來[2]。科學(xué)合理的造價預(yù)算，不但能夠從根本上解決資金浪費(fèi)的問題，而且對于園林工程的建設(shè)具備指導(dǎo)性的作用，根據(jù)造價預(yù)算，對選用的材料、工藝等都有明確的選擇，實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用，根據(jù)造價預(yù)算來指導(dǎo)園林工程景觀的打造。

2、園林工程造價超預(yù)算的原因

2.1 工程項(xiàng)目管理能力差

管理能力和管理人員相輔相成的，管理人員的專業(yè)素質(zhì)是項(xiàng)目管理的核心要素，但是當(dāng)下，園林工程的管理人員并不具備相應(yīng)管理資質(zhì)，缺乏相應(yīng)的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，或者不具備管理資金的能力等，這些都構(gòu)成了園林工程管理能力的因素。管理水平是影響工程造價超預(yù)算的重要原因，如果相關(guān)工程管理人員不具備相應(yīng)的預(yù)算能力以及管理能力[3]，那么這樣的預(yù)算這會成為下一個工程造價的超預(yù)算。造價預(yù)算涉及的知識面很多，經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、園林學(xué)等等都和造價預(yù)算有著很密切的聯(lián)系，對相關(guān)知識的欠缺就是造成項(xiàng)目超預(yù)算的重要原因。比如，管理人員本身對建筑材料不了解，就對園林建筑材料下定論，這不僅會造成材料的浪費(fèi)，也會造成建設(shè)的景觀不符合景觀本身的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 設(shè)計方案的不合理

設(shè)計是工程項(xiàng)目的藍(lán)圖，良好的設(shè)計方案能夠提高園林施工質(zhì)量，但同時設(shè)計和工程的成本和施工質(zhì)量之間又是矛盾的，理想的實(shí)際方案是建設(shè)在充足的建設(shè)資金上和施工技術(shù)上，受到技術(shù)和資金的影響，設(shè)計往往不能最大限度地發(fā)揮其價值。投資方可能會對設(shè)計要求調(diào)整，節(jié)省投資成本，這樣設(shè)計就會受到影響，那么設(shè)計方案就會出現(xiàn)很多的問題。設(shè)計方案的不合理是造價超預(yù)算的必要因素，由于造價控制上要求，設(shè)計方案并不能將園林景觀進(jìn)行科學(xué)打造設(shè)計，導(dǎo)致在建成后，與實(shí)際所要求的出入較大。出于工程的完整性考慮，可能會面臨重新修建，這樣不僅原來的景觀不能發(fā)揮實(shí)際作用，反而增加了景觀的建設(shè)成本。

2.3 操作不規(guī)范

工程的造價預(yù)算的基礎(chǔ)是首先對園林的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)工程的具體要求和園林建設(shè)的地域條件來進(jìn)行造價預(yù)算，這樣才能夠確保預(yù)算的科學(xué)性。工程的設(shè)計以及整個園林區(qū)域環(huán)境特征都是影響造價預(yù)算的關(guān)鍵性因素，如果不進(jìn)行全面的了解就進(jìn)行造價的預(yù)算，那么預(yù)算的結(jié)果會存在很多的不足。

3、控制措施

3.1 完善造價預(yù)算管理制度

根據(jù)園林工程項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，對造價預(yù)算管理體制進(jìn)行完善，并對相應(yīng)的管理人員進(jìn)行科學(xué)的配置。將造價預(yù)算納入管理人員的評價體系中，同時提高對管理人員的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高在預(yù)算中的管理能力[4]。落實(shí)責(zé)任制，將預(yù)算中的各個項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任主體劃分，提升管理人員的責(zé)任意識，確保造價預(yù)算的科學(xué)性。

3.2 設(shè)計專業(yè)化

在對園林工程進(jìn)行設(shè)計時，設(shè)計部門和管理部門以及施工部門之間要相互交流溝通，同時加強(qiáng)對工程項(xiàng)目以及園林區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，綜合各方的條件對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整，在保證項(xiàng)目的完整性的基礎(chǔ)上，提升設(shè)計的專業(yè)性，在完善設(shè)計的過程中，要進(jìn)行反復(fù)的論證，確保設(shè)計方案具可行性達(dá)到最高，在設(shè)計完成后，商討環(huán)節(jié)是尤為重要的，設(shè)計部門要主動和施工部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，防止在施工過程中，因施工不順當(dāng)，對設(shè)計方案改動。

3.3 提高園林工程造價預(yù)算的科學(xué)性

施工部門作為園林項(xiàng)目的主體，應(yīng)該樹立全局觀念，成立相應(yīng)的檢查小組，對施工中的環(huán)節(jié)進(jìn)行督查，防止資金的不合理運(yùn)用，避免施工部門中出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)狀，對于施工中出現(xiàn)的問題，要及時進(jìn)行反饋，根據(jù)具體的情況，對相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時調(diào)整。

4、結(jié)束語

園林工程的造價預(yù)算是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵性因素，對這個施工效果有著有重要的影響，從管理制度上把關(guān)，優(yōu)化設(shè)計方案以及實(shí)行督查的方式來防治工程造價超預(yù)算的情況，提高工程建設(shè)的有效性，確保園林建設(shè)工作的有序開展。

[參考文獻(xiàn)]：

[1]張秀珍.園林工程造價超預(yù)算的原因與控制對策[J].建材與裝飾，2017（23）：192-193.

[2]陳慧琴.園林工程造價超預(yù)算原因與控制分析[J].河南建材，2017（02）：185-186.

[3]吳曉妹.園林工程造價超預(yù)算原因及控制措施[J].農(nóng)業(yè)工程，2016，6（05）：148-149.

[4]崔學(xué)飛.園林工程造價超預(yù)算的原因與控制對策[J].居業(yè)，2015（16）：158-159.