況玲 張翼

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提升，在日常生活中和工作中越來(lái)越離不開(kāi)對(duì)電能的使用，對(duì)電力資源的需求量直線上升，電力資源逐漸供不應(yīng)求，繼續(xù)供電所進(jìn)行科學(xué)有效的管理，不斷提升管理水平。因此，想要降低對(duì)電能的過(guò)渡消耗，提升供電所的供電效率，就要對(duì)電力資源進(jìn)行不斷的優(yōu)化配置，提升電能的利用率。本文闡述了在供電所管理中運(yùn)用精益管理的意義，提出了在供電所管理中運(yùn)用精益管理的有效對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】供電所；管理；實(shí)施要點(diǎn)；精益管理

精益管理可以有效的把供電所中的生產(chǎn)部門(mén)、銷售部門(mén)、管理部門(mén)等相互的結(jié)合起來(lái)，相互協(xié)作，減小人力財(cái)力物力的不必要投入，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益和最終的發(fā)展目標(biāo)。為用電客戶提供質(zhì)量?jī)?yōu)異的產(chǎn)品及服務(wù)，提升客戶的滿意度，把電力資源的浪費(fèi)問(wèn)題減小到最小值。節(jié)約能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，科學(xué)的進(jìn)行精益管理的實(shí)施，降低企業(yè)的不必要成本花銷，提升供電所的資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

一、在供電所管理中運(yùn)用精益管理的意義

1、提升電能的供給效率

在供電所的管理中科學(xué)的運(yùn)用精益管理，能夠保障供電所信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，還能夠?yàn)榭蛻籼峁┰丛床粩嗟碾娔埽Ｕ瞎╇娝恼Ｉa(chǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。還可以有效的防止發(fā)生各類問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，使與供電所進(jìn)行合作的各個(gè)企業(yè)可以對(duì)供電所的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)步驟方法更加的了解和掌握，加深合作企業(yè)和供電所間的契合度和信任度，提升供電所經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)供電所的穩(wěn)定發(fā)展。

2、有效的對(duì)電力資源進(jìn)行配置

在供電所的管理中科學(xué)的運(yùn)用精益管理，能夠使供電所里的管理階層工作人員更好地了解和掌握各個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目和相關(guān)的經(jīng)營(yíng)步驟，可以使供電所的管理階層工作人員針對(duì)供電所內(nèi)的信息數(shù)據(jù)有清晰的分析和總結(jié)，并且把準(zhǔn)確完整的信息數(shù)據(jù)結(jié)果上報(bào)給上層人員。使供電所的領(lǐng)導(dǎo)階層可以更好的掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)具體的狀況，并在這個(gè)基礎(chǔ)之上進(jìn)行供電所電力資源的合理配置和整合[1]。只有進(jìn)行科學(xué)的精益管理，才能夠較好的符合生產(chǎn)的主要需求，可以盡最大可能的進(jìn)行電能資源的節(jié)約，避免對(duì)電力資源的過(guò)度浪費(fèi)。因此，有效的實(shí)施精益化的管理方法，能夠使供電所的管理水平得到更好的提升，建立一個(gè)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)最終目標(biāo)，認(rèn)清工作的大致方向，不斷的提升供電所的經(jīng)濟(jì)效益。

二、在供電所管理中運(yùn)用精益管理的有效對(duì)策

1、加強(qiáng)對(duì)供電所中設(shè)施的管理水平

要想提升供電所的管理水平，就要在日常的工作中針對(duì)供電所內(nèi)的生產(chǎn)，實(shí)施全方位的質(zhì)量監(jiān)督和管理。供電所內(nèi)最基礎(chǔ)的監(jiān)督和管理，就是要保障供電所中供電設(shè)備的正常運(yùn)行，因?yàn)槿绻╇娫O(shè)備發(fā)生故障或問(wèn)題，就會(huì)對(duì)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量造成較為嚴(yán)重的影響。所以，在進(jìn)行精益化的管理時(shí)，要重視對(duì)供電所內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行按時(shí)的檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)工作。在進(jìn)行設(shè)施的選購(gòu)時(shí)，要盡可能的選用符合各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，嚴(yán)格的挑選，購(gòu)買(mǎi)之前要看清設(shè)施的出場(chǎng)資格證、質(zhì)量合格證件等，如果都符合需求，再進(jìn)行購(gòu)入[3]。在進(jìn)行設(shè)施的安裝時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，按照有關(guān)要求進(jìn)行安裝，并在安裝過(guò)后及時(shí)試運(yùn)行，所有部件都正常才可以結(jié)束檢測(cè)工作。另外，供電所要運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行設(shè)備的監(jiān)督和管理，并對(duì)監(jiān)管得到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，找出設(shè)施潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)的提出解決對(duì)策。

2、完善供電所精益管理制度和標(biāo)準(zhǔn)

供電所想要加強(qiáng)各項(xiàng)管理的效率和水平，就要制定較為完善的管理制度和體系，因?yàn)榭茖W(xué)的制度是保障工作效率的重要基礎(chǔ)。設(shè)立完善的精益管理制度，對(duì)供電所的管理水平提升有著非常重要的作用。所指定的精益管理制度必須要結(jié)合供電所的具體實(shí)際狀況，要考慮到各個(gè)方面的問(wèn)題，爭(zhēng)取在遇到各樣的難題后都可以較好的解決。因?yàn)楣╇娝鶕碛幸粋€(gè)科學(xué)有效的管理制度，可以保障供電所在實(shí)施每一項(xiàng)工作的時(shí)候，都有可以參照和遵循的標(biāo)準(zhǔn)和要求。供電所在進(jìn)行管理制度建立時(shí)，要參考別的企業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)和方法，不能盲目的借鑒，要結(jié)合本身的實(shí)際情況，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)建出一個(gè)最符合供電所發(fā)展的管理制度。

3、提升供電所業(yè)務(wù)服務(wù)水平

在進(jìn)行供電所的管理效率和質(zhì)量提升工作時(shí)，要重視對(duì)供電所工作步驟、企業(yè)文化和內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的管理。因?yàn)槠髽I(yè)文化和內(nèi)部的管理對(duì)供電所的精益化管理和穩(wěn)定發(fā)展有著極其重要的作用。供電所要結(jié)合自身的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工作中實(shí)際的狀況，進(jìn)行有秩序的、科學(xué)有效的管理工作。要不斷的提升業(yè)務(wù)服務(wù)效率和服務(wù)水平，保障業(yè)務(wù)工作可以擁有較為有效的檢查、控制、記錄和監(jiān)督，并且要對(duì)業(yè)務(wù)能力進(jìn)行定期的考核，把業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。要求供電所內(nèi)的工作人員都要認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行各項(xiàng)工作，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，不要盲目的追求表面的榮耀，要有實(shí)際的工作態(tài)度和成果[3]。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平影響著供電所的穩(wěn)定發(fā)展，所以，供電所要保障每項(xiàng)服務(wù)都做到最好，提升客戶的體驗(yàn)感。要重視客戶的意見(jiàn)和建議，不斷針對(duì)不足之處進(jìn)行改善，增加服務(wù)的窗口和服務(wù)平臺(tái)，減少客戶的等待時(shí)間，提升服務(wù)的效率和整體質(zhì)量。

4、強(qiáng)化供電所信息化系統(tǒng)的管理

隨著我國(guó)信息化水平的不斷發(fā)展，信息細(xì)化系統(tǒng)也被廣泛的運(yùn)用到我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域之中。供電所想要不斷的提升管理水平，就要在企業(yè)的管理中有效的運(yùn)用信息化科學(xué)化的系統(tǒng)，保障企業(yè)信息的的儲(chǔ)存和傳遞實(shí)現(xiàn)高效能。信息化的系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)針對(duì)供電所中業(yè)務(wù)管理和服務(wù)的整體監(jiān)控和管理，還可以在系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)不足之處，并設(shè)立專門(mén)的管理方法進(jìn)行科學(xué)的管理?？梢栽诠╇娝墓芾砉ぷ髦杏行У倪\(yùn)用目視管理，對(duì)供電所的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和總結(jié)，制作成看板，從中認(rèn)識(shí)到工作中不同的重點(diǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)電能的使用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也離不開(kāi)電力資源的支持。面對(duì)電力資源漸漸短缺的嚴(yán)重問(wèn)題，我國(guó)的供電所需要對(duì)管理方法進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷提升管理水平。有效的實(shí)施精益化的管理方法，能夠使供電所的管理水平得到更好的提升，建立一個(gè)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)最終目標(biāo)，認(rèn)清工作的大致方向，不斷的提升供電所的經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]羅文欽. 精益管理在供電所管理中的實(shí)施要點(diǎn)分析[J]. 科學(xué)家， 2017， 5（10）：88-89.

[2]王志剛. 供電所管理中精益管理的實(shí)施研究[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2016（11）：00082-00083.

[3]林文雄. 精益管理在供電所管理中的應(yīng)用分析[J]. 企業(yè)文化旬刊， 2016（5）：184-185.