李穎丞
摘要:電力施工建設(shè)的過程中,其施工的工程安全關(guān)系到建設(shè)施工人員的生命安全,加強對其施工的安全的管理,是保證電力工程順利開展的有效的前提,當(dāng)前的施工建設(shè)的過程中,安全問題一直是電力企業(yè)施工建設(shè)過程中的一個常見的問題,安全事故的發(fā)生制約著施工的進度和施工的質(zhì)量,因此,加強對其的安全管理十分有必要。
關(guān)鍵詞:電力工程;現(xiàn)場施工;安全管理;措施
電力工程顧名思義就是與電有關(guān)的工程,而電作為一種能源,它本身具有一定的危險性,從而決定了電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性。如果電力共層施工單位不能做好施工現(xiàn)場安全管理工作,就容易引起電力事故,從而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。故此,在電力工程施工中,要積極的做好現(xiàn)場安全管理工作,要采取有效的措施避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患,從而確保施工人員的人身安全,確保工程項目順利施工。
一、電力工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性
安全是工程建設(shè)的核心問題之一,對于電力工程而言,安全管理工作尤為重要。就當(dāng)前電力工程施工現(xiàn)場來看,由于施工單位沒有全面落實安全生產(chǎn),使得電力工程施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患,這些隱患的存在給施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。一旦電力工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題,不僅僅會影響到工程施工進度,同時還會造成人員傷亡及財產(chǎn)損失,影響到社會的安定。故此,在電力工程施工現(xiàn)場中,施工單位必須重視安全管理工作,要全面落實安全生產(chǎn)管理,加強施工現(xiàn)場每一個細(xì)節(jié)的管理,避免現(xiàn)場存在安全隱患,讓施工作業(yè)人員在一個安全的施工環(huán)境下作業(yè),從而確保工程在規(guī)定期限內(nèi)順利完工。
二、電力工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
(一)對安全管理的不重視
就當(dāng)前電力工程施工來看, 許多施工單位在現(xiàn)場施工過程中盲目的趕施工進度,對現(xiàn)場安全管理還不夠重視,在施工現(xiàn)場沒有落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,口頭上向作業(yè)人員強調(diào)注意安全,沒有付出實際行動。
(二)現(xiàn)場人員安全意識比較薄弱
現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識比較薄弱主要體現(xiàn)在兩個方面:一是施工管理人員安全意識低。施工管理人員在施工現(xiàn)場管理中沒有全面的落實安全檢驗工作,不注重安全管理工作,從而容易留下許多安全隱患。二是施工作業(yè)人員安全意識較低。電力工程施工作業(yè)人員的文化水平不高,其安全意識比較低,他們在施工過程中比較隨意,如機械設(shè)備的使用,由于對機械設(shè)備缺乏認(rèn)識,容易出現(xiàn)意外事故。
三、電力工程施工現(xiàn)場安全管理措施
(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理是電力工程施工現(xiàn)場管理的核心工作之一,施工企業(yè)必須引起高度重視。在施工現(xiàn)場,要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全管理工作納入到日常管理工作中來,加強施工現(xiàn)場的安全管理,從而更好地規(guī)范施工現(xiàn)場行為。
(二)加強現(xiàn)場施工安全管控
一是各級管理人員要做管理到位、行動到位的表率。在管理方面,要摸清自己管轄下究竟有多少項目、有什么風(fēng)險,然后才能有的放矢,才能把該管的事情管好。在行動方面,企業(yè)管理人員開展現(xiàn)場檢查工作不走過場、掌握的風(fēng)險去發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,共同抓現(xiàn)場風(fēng)險管控。二是要控制好工作節(jié)奏,梳理每天的作業(yè)任務(wù)與存在的風(fēng)險,確定每天可開工的作業(yè)項目,形成了良好的做法,使常態(tài)化開展機制運作。三是制定好到位計劃,將管控責(zé)任落實到人。四是要加強監(jiān)護,對重大操作和高風(fēng)險作業(yè)要實行三方監(jiān)護,對一般風(fēng)險作業(yè)要開展常態(tài)的監(jiān)護。
(三)加強安全監(jiān)管
在電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作,為了確保工程現(xiàn)場施工安全,加強工程安全監(jiān)管有著重大意義。監(jiān)管的目的就是確保工程安全管理工作落實到位。工程企業(yè)只有加強安全監(jiān)管,才能確保安全管理工作效率,降低安全事故的發(fā)生。一方面,施工企業(yè)必須對工程施工現(xiàn)進行全方面的檢查,尤其是一些特殊的環(huán)節(jié),要重點檢查,確保無安全隱患;另一方面,對工程施工環(huán)境進行監(jiān)測,對工程安全管理進行監(jiān)督,進而更好地規(guī)范工程施工行為,降低安全事故的發(fā)生。
(四)完善相關(guān)管理制度
就目前來看,電力工程施工現(xiàn)場安全問題的發(fā)展其根源就在于電力工程相關(guān)管理制度還不夠完善,使得具體工作缺乏依據(jù),處于混亂的局面。針對電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作,為了提高現(xiàn)場安全管理水平,施工企業(yè)就必須根據(jù)工程建設(shè)需求,完善相關(guān)管理制度,為施工現(xiàn)場安全管理工作提供依據(jù)。同時,要完善責(zé)任制,將施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)責(zé)任落實下去,從而更好地規(guī)避安全風(fēng)險的發(fā)生。
(五)制定操作性可靠實用的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、風(fēng)險預(yù)控措施
制定操作性可靠實用的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、風(fēng)險預(yù)控措施是施工前非常重要的環(huán)節(jié),是指導(dǎo)施工全過程的主要的因素。施工方案可不可行,單項作業(yè)指導(dǎo)書方法正不正確、風(fēng)險預(yù)控措施到不到位,是保證項目能夠安全順利進行。
(六)強化施工工藝,落實質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
施工工藝是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它是質(zhì)量形成的過程,質(zhì)量通病往往是通過施工才顯現(xiàn)出來的。因此,為了防治質(zhì)量通病,必須對施工過程和施工工藝進行重點控制,并從方案、人員、設(shè)備、工藝等多方面采取措施。一是要嚴(yán)格執(zhí)行工序操作有關(guān)事項。要對施工的項目及施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,事前研究對策,提出預(yù)防措施。二是嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,檢查主動控制工序活動的質(zhì)量條件,檢查設(shè)置工序質(zhì)量控制點。只有把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,才能有效從工序過程中控制質(zhì)量通病,才能做到項目質(zhì)量的預(yù)控。三是質(zhì)量管理部門要加強現(xiàn)場跟蹤檢查、發(fā)現(xiàn)和反饋工程中存在的質(zhì)量問題,及時整改解決。
(七)注重人文環(huán)境
全面推行企業(yè)安全文化建設(shè),是實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理的必要措施。缺乏安全文化氛圍的施工單位管理上長期松松垮垮,對施工人員要求不高,施工人員工作時呵欠連連,精神萎靡,工作服不扣鈕扣,工作證隨意丟放,對安全不以為然。在這樣的工作氛圍下,施工人員無心作業(yè),憑經(jīng)驗,貪方便,工作馬虎,麻痹大意,造成的后果不堪設(shè)想。
四、結(jié)語
在電力工程施工現(xiàn)場中,安全管理是一項重要的工作,它不僅關(guān)系到工程施工質(zhì)量,也關(guān)系到工程作業(yè)人員的人身安全,施工企業(yè)必須引起高度重視。施工企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要加強現(xiàn)場施工安全管理,要加強施工作業(yè)人員的安全教育,提高他們的安全意識,從而降低施工安全事故,保證工程施工順利進行。
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