李建霞

【摘 要】建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟持續(xù)增長的重要組成部分，在城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展背景下，建筑工程規(guī)模不斷擴大，如何能夠帶來工程經(jīng)濟效益，加強建筑工程項目有投標(biāo)是必然選擇。本文從工程經(jīng)濟角度對工程項目投標(biāo)工作進行分析，客觀闡述工作要點，尋求有效對策，提升競標(biāo)成功率。

【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟；項目投標(biāo)；靜態(tài)評價

社會經(jīng)濟的迅猛增長，工程規(guī)模不斷擴大，對于新時期的工程項目提出了新的要求。工程經(jīng)濟學(xué)作為一門獨立學(xué)科，伴隨著內(nèi)容的不斷完善和創(chuàng)新，具有較強的實踐性，與其他學(xué)科內(nèi)容逐漸趨于融合。在建筑工程項目投標(biāo)工作中，原有的評估方法已經(jīng)無法滿足工程項目的設(shè)計需求，致使其中的問題難以得到有效解決，在一定程度上影響到工程經(jīng)濟效益。故此，從工程經(jīng)濟角度對建筑工程項目投標(biāo)進行分析，有助于為后續(xù)工作提供可靠依據(jù)，推動建筑工程建設(shè)和發(fā)展。

一、工程經(jīng)濟學(xué)概述

工程經(jīng)濟學(xué)中涉及內(nèi)容較廣，主要是經(jīng)濟和工程的有機融合，在工程項目基礎(chǔ)上合理開發(fā)和利用資源，有助于提升工程項目的經(jīng)濟效益，對于后續(xù)工程建設(shè)具有重要促進作用。從工程經(jīng)濟學(xué)角度進行分析，貫穿于工程建設(shè)全過程，制定合理的方案。就工程經(jīng)濟學(xué)的分析方法來看，主要包括以下幾種：定量分析和定性分析結(jié)合、理論聯(lián)系實踐、平衡分析和系統(tǒng)分析、靜態(tài)評價與動態(tài)評價等幾種。工程經(jīng)濟學(xué)對現(xiàn)有工程項目進行經(jīng)濟分析，首要一點是技術(shù)可行性，并對客觀環(huán)境進行深層次分析；對可行性方案進行經(jīng)濟分析，綜合對比分析確定最佳方案；從工程經(jīng)濟學(xué)角度來探究未來的工程建設(shè)和發(fā)展。

二、基于工程經(jīng)濟角度的建筑工程項目投標(biāo)分析

本工程基坑支護采用沖孔灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨索、三軸水泥攪拌樁止水帷幕結(jié)構(gòu)，基坑周長約430m；樁基采用旋挖孔灌注樁，樁徑D為800mm—1400mm，樁長有效長度暫定30米。根據(jù)招標(biāo)文件，該工程總工期60個日歷天。

1.動態(tài)性分析工程項目報價

（1）工期延誤原因。對工程項目報價進行動態(tài)性分析，首先需要分析工期延誤的原因。工期延誤涉及方面較廣，包括氣候、天氣和災(zāi)難等自然因素，業(yè)主或承包方不正當(dāng)施工等人為因素導(dǎo)致的工期延誤。承包商處理不當(dāng)導(dǎo)致的工期延誤，需要對這一結(jié)果負(fù)責(zé)，在一定程度上會加劇成本。

（2）物價上漲比例。對工程報價合理性進行綜合判斷和分析，對工程物資價格升降幅度進行調(diào)查，確定承包商利益最大化的條件，從而了解受到這些因素影響下的利潤情況。

（3）可變性因素。由于建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟持續(xù)增長的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，國家對其重視程度較高，相配套的政策法規(guī)不斷完善和變化，貸款利率也在逐步調(diào)整，對于這些因素的變化需要進行階段性分析，有助于獲取更加明了的報價。

2.靜態(tài)性分析工程項目報價

（1）分析報價結(jié)構(gòu)合理性。對工程項目報價的靜態(tài)性分析，應(yīng)該從宏觀角度著手，探究報價結(jié)構(gòu)的合理性。對于工程中的臨時設(shè)施費用、總費用和利潤之間的關(guān)系進行深層次探究，為確定合理的項目報價提供可靠依據(jù)。通過對報價結(jié)構(gòu)不合理性的原因分析，將不合理因素剔除，深層次挖掘內(nèi)在邏輯關(guān)系，以求制定合理的工程項目報價。

（2）分析工期和報價。對工程項目性質(zhì)性質(zhì)進行綜合分析，制定合理的加護，確定費用支出，合理的預(yù)算來計算年產(chǎn)值，從承包商角度分析費用變化情況，為后續(xù)的工程施工活動有序開展。

（3）不合理報價的微觀分析。項目報價到工程項目實施過程中，應(yīng)該從整體角度進行分析，貫穿于各個環(huán)節(jié)，將其中不合理因素剔除。同時，對工程項目成本可行性分析，確定合理的報價。

（4）產(chǎn)品價格和用料量。工程項目實施中，應(yīng)該對工程需求量和價格進行仔細(xì)計算，將原有需求量不大和材料價格高的材料綜合分析，剔除不合理的因素，提升工程項目報價合理性，促使工程利益最大化。

3.分析報價風(fēng)險

對于工程項目的報價風(fēng)險分析，需要加強工程項目中不可控因素進行有效控制，綜合考量社會、經(jīng)濟、市場和政治等因素，對于工程項目不可預(yù)見的事項進行分析，探究工程項目利潤帶來的影響程度。在對風(fēng)險分析基礎(chǔ)上，尋求針對性的措施予以規(guī)避和解決。從工程經(jīng)濟學(xué)角度來分析工程項目報價很有必要，可以多角度來探究工程項目利潤的因素，以此來帶來更大的經(jīng)濟效益，推動工程建設(shè)和發(fā)展。

4.分析報價的盈虧情況

從工程經(jīng)濟學(xué)角度來分析項目報價盈虧情況，需要將項目最初預(yù)算報價中不合理的內(nèi)容提出，獲得基礎(chǔ)報價；然后對工程項目全面分析，計算工程項目報價的盈虧情況，提出可靠的報價，為后續(xù)競標(biāo)提供支持。

（1）分析報價盈余情況。在對項目報價盈余情況合理分析中，需要把握各個環(huán)節(jié)，對各個環(huán)節(jié)成本開支進行嚴(yán)格的預(yù)算分析，獲得最低數(shù)額基礎(chǔ)上得出低標(biāo)價。通過對數(shù)據(jù)的整合與分析，計算出盈余總額。

（2）分析報價虧損情況。工程項目提出報價前，應(yīng)該對可能出現(xiàn)的情況進行綜合分析，深層次剖析內(nèi)外原因，尋求合理的解決措施，制訂方案，以求盡可能降低額外成本開支，計算出正確的虧損數(shù)額，以便于確定最高標(biāo)價。

5.投標(biāo)階段的報價決策

承包商在招標(biāo)中，通過對工程項目的綜合分析和評估，了解項目招標(biāo)目的，結(jié)合自身的實際情況，選擇科學(xué)的方法確定最佳的工程報價參與到工程競標(biāo)中，從而獲得理想中的目標(biāo)。

（1）分析投標(biāo)報價。對于投標(biāo)報價的分析，可以看作是一種對投標(biāo)人的綜合實力的全方面檢驗比拼，而投標(biāo)者之間的明爭暗斗，主要是以自身利益最大化為目標(biāo)，在公開招標(biāo)中堅持透明化與公開化原則，所以只有到招標(biāo)時才知道其他招標(biāo)單位的報價。故此，需要對工程項目進行深層次剖析和評估，確定最佳的報價，以求提升中標(biāo)幾率，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

（2）動態(tài)調(diào)整投標(biāo)的低報價。在工程量計算清單中，量價分離是一種常見的方式，可以有效明確其中所涉及到的權(quán)利和責(zé)任，了解項目中的風(fēng)險系數(shù)，將其最大程度上的分配給投標(biāo)方和招標(biāo)方。在此基礎(chǔ)上，投標(biāo)方采用不平衡報價法，可以保證總報價不改變的前提下，獲得最大化的收益。確定總報價后，結(jié)合文件內(nèi)容和地域性特點，有針對性分析項目報價的盈虧情況，估算工程項目建設(shè)成本，從而獲取充足的工程款項，盡可能避免資金不足影響到資金的正常運轉(zhuǎn)現(xiàn)象出現(xiàn)。結(jié)合工程量清單進行預(yù)算，在這個過程中有效控制其中的不確定性因素，提升工程項目的利潤。

（3）降低工程項目成本。降低工程項目的建設(shè)成本，應(yīng)該對工程各個環(huán)節(jié)材料的消耗情況進行預(yù)計和分析，制定合理的控制方案，貫穿于工程各個環(huán)節(jié)，確保工程可以在規(guī)定期限內(nèi)完成，降低工程項目成本的同時，提升報價的競爭力。如果工程施工中需要提升生產(chǎn)效率，應(yīng)該合理配置人力資源，盡可能降低人力資源消耗，制訂合理的管理方案，在滿足工程建設(shè)要求的同時，避免資源浪費。

三、結(jié)論

綜上所述，在建筑工程項目投標(biāo)工作中，為了可以提升競標(biāo)成功幾率，可以從工程經(jīng)濟學(xué)角度進行綜合分析和評估，可以有效改善原有的評估方法局限性，迎合新時期的工程項目的設(shè)計需求，降低工程項目成本，提升工程經(jīng)濟效益，推動工程建設(shè)和發(fā)展。

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