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        教育公益:談情懷,也談專業(yè)
        ——教育公益發(fā)展的專業(yè)化思考

        2018-08-03 03:04:58王雄21世紀教育研究院
        時代人物(新教育家) 2018年3期
        關鍵詞:教育教師學生

        文_王雄 (21世紀教育研究院)

        1月4日暴雪覆蓋全國中東部,機場、車站、高速路不是封閉就是暫停運轉(zhuǎn)。遠方的伙伴有的到了河南,有的到了安徽,可不論高鐵還是動車都慢了下來。

        5 日早晨,路面積雪漫過腳踝,泥濘難行,也不知大橋有沒有通車。約了午后的車過江,很是忐忑,高速路上還有積雪,車速比平時慢了很多,萬幸的是提前到了車站,可屏幕上一片通紅,很多班次都已經(jīng)取消,我們的那班高鐵遲遲不露面,晚點1 個多小時才上車。

        19:36 沖進會場時,杭州教育公益界及各地先到的伙伴已經(jīng)濟濟一堂。致樸公益的花布姐姐宣布會議開始,這個寒冬最溫暖的聚會拉開了序幕。

        “教師除了必備的學科能力之外,必須對所教學生有專業(yè)的關注與支持,一位對學生的學習困難無動于衷的教師是不合格的。專業(yè)能力中自然有對人的理解與關注?!?/p>

        情懷與專業(yè)沖突嗎?

        教育公益人士兩年聚會一次,他們中有機構(gòu)創(chuàng)辦人、志愿者、基金會管理者、記者、自由人、教師、校長、企業(yè)家等,大多自費前來,今年達到700人。不論是發(fā)表演講的,還是參與組織的志愿者,沒有一分錢報酬?,F(xiàn)場常有人感嘆,這些人才應該做教育,他們熱情、勇敢、百折不撓,不被金錢所動,內(nèi)心擁有一股力量,期待用自己的行動帶給困境兒童更好的教育。

        可是,問題來了,從事商業(yè)的朋友會說:大家都不看重錢當然不能簡單否定,但是,如此這般發(fā)展,這個行業(yè)永遠不可能吸引更優(yōu)秀的專業(yè)人才,而沒有專業(yè)支持,這個行業(yè)就可能低水平打轉(zhuǎn)。所以,別用道德綁架公益。今年大會對此問題做了許多探討,只是互動交流依然不夠。

        德國學者沃爾夫·勒佩尼斯在《何謂歐洲知識分子》中記錄了一個事情。1859年6月12日,一艘船從阿拉伯半島前往歐洲,途中撞到了珊瑚礁,船開始下沉并傾斜。船上的150多個人頓時陷入混亂,但很快人們就安靜下來,有一位乘客(西門子)搭了一個小觀察臺,他通過一顆明亮的星星觀察船的傾斜程度,這是大家最關心的。當他報告一點點移動的角度時,大家都屏住了呼吸,當他宣布停止傾斜時,大家爆發(fā)出歡呼聲,船又開始傾斜的消息發(fā)出,絕望的喊聲四處響起,直到最后,船停在一個角度不再傾斜,被極度的恐懼嚇得渾身發(fā)軟的人們才開始展開救援行動。

        這個事例中的西門子是一位專業(yè)人員,他能解決別人無法解決的問題,這是專業(yè)的第一層含義;驚恐的人們并沒有懷疑或指責他,因為他們至少可以判斷:他正在找的是預計船只是否傾覆的重要依據(jù)。重要的是,觀察者沒有被眾人的歡呼或驚恐影響,他一直在用理性做出判斷,并及時發(fā)布。不被眾人的情緒或觀念影響,做出理性的判斷,應該是專業(yè)的第二層含義;沃爾夫?qū)懙溃捍箅y臨頭,西門子站在下沉的船的甲板上,內(nèi)心受到道德力量的驅(qū)使,在布滿星星的天空中尋找跡象,想知道自己處于什么位置,有什么辦法可以死里逃生。這里體現(xiàn)了專業(yè)的第三層內(nèi)涵,即專業(yè)的信念。

        在教育公益雙年會上,梁小燕老師在演講中說,公益人在看到社會問題時,他不會說,這個問題與我無關。相反,他會說,這就是我的問題,我要想出各種辦法去解決。這是一種勇氣,也是公益人特有的情懷。公益人的心中有一種信念,就是不忍心看到這個世界上的弱勢群體受苦,他們沒有辦法假裝沒看見,也沒有辦法讓自己的心冷卻下來,他們會立刻行動,去爭取一切可能。

        教師的專業(yè)能力只指學科能力嗎?

        教育公益領域的事務不僅跨學科,而且常常跨界。從事這方面工作既需要對教育和公益的理解,又需要有各種豐富的溝通、管理、評估等方面的技能。先舉兩個教育的例證。

        我認識兩位初中數(shù)學教師,第一位解題能力很強,不僅準確而且速度快,不少教師都稱他為“解題帝”。他很喜歡數(shù)學好的孩子。因此,在他的班里,總有一些數(shù)學能力強的孩子得到他的寵愛。可是,對數(shù)學成績不高的孩子,他就沒耐心了。

        “這么簡單的問題都不會,沒長腦子???”這是他的口頭禪,站在他身邊的孩子只能發(fā)抖,為自己的數(shù)學不好感到羞愧,感到自己簡直是一個笨蛋,不配在這個班學習。不僅如此,連家長都會說:“你太不認真了,你們數(shù)學老師多優(yōu)秀??!你太不珍惜了?!蹦敲?,這位數(shù)學老師專業(yè)嗎?

        第二位是大學生志愿者,非數(shù)學專業(yè)畢業(yè),在很多方面肯定不如第一位??墒?,他愿意陪伴在孩子們身邊,聽他們講自己的事情,如果學生有不會的題目,他便與學生一起想辦法,實在解不出來,他會在網(wǎng)上向同學請教,再來教學生。盡管他們班數(shù)學成績平平,但是,孩子們都喜歡上數(shù)學課,因為,每個孩子都有機會表現(xiàn)自己,都能得到他的尊重與關愛。那么,這位教師專業(yè)嗎?

        只要稍加分析,就能發(fā)現(xiàn)第一位教師實際上關心的是數(shù)學而不是學生,他的眼中只有數(shù)學沒有人。第二位教師則將學生放在第一位,盡管數(shù)學不夠?qū)I(yè),每一位學生得到了尊重與關愛。兩者相比,數(shù)學好的學生或家長還是會選擇前者。那么,教師的專業(yè)是否只有學科能力呢?

        《美國小學教師專業(yè)標準》(2007)在“教學”標準中指出“適應學生的個性差異:小學教師應知道學生在個性發(fā)展和學習方法方面的差異,能夠創(chuàng)造各種學習機會以適應學生的個性差異。”美國“州際新任教師評估及支持聯(lián)盟”在十個教學專業(yè)標準中指出,“為個別學生需要進行的教學調(diào)整?!?/p>

        由此可見,教師除了必備的學科能力之外,必須對所教學生有專業(yè)的關注與支持,一位對學生的學習困難無動于衷的教師是不合格的。專業(yè)能力中自然有對人的理解與關注。

        也許你會說,“可是我不是教師,我只是一個公益項目的管理者,或者是一位社會企業(yè)的發(fā)起人,面對的并不是學生?!蹦敲?,我們就來說一下社會企業(yè)家或公益項目管理者的情懷。

        社會企業(yè)家之父比爾·德雷頓認為,社會企業(yè)家最核心的特質(zhì)不是領導能力、管理能力,或執(zhí)行事務的能力,而是情感上深深地致力于創(chuàng)造遍及整個社會的變革,這事實上也是社會企業(yè)家的驅(qū)動力。具體而言,包含六個因素:(1)具有強有力的、全局變革理念的個體;(2)設定目標和解決問題的創(chuàng)造力;(3)實現(xiàn)影響力的強大抱負;(4)廢寢忘食地全身心投入工作;(5)變革整個體系的渴望;(6)道德意志。

        有情懷的人們?nèi)绾巫呦驅(qū)I(yè)?

        公益或教育的情懷是如此的重要,以致成為最為關鍵的因素。沒有情懷的專業(yè)是不可想象的,而缺少專業(yè)的情懷呢?

        沃爾夫?qū)W洲知識分子做了分類,一類是上文所提到的有信念的專業(yè)人士,西門子就是其代表;另一類則是多愁善感的憂郁者。有情懷的公益人士中也有不少多愁善感的憂郁者,他們總是擔心社會的發(fā)展向著不好的方向,憂慮教育的狀況會越來越惡劣。為此,他們奔走呼叫,身體力行。這是一股看似正面的力量,然而,如果缺少專業(yè)的眼光,做出的判斷常常會產(chǎn)生誤解,嚴重的甚至會導致傷害。

        每年有數(shù)百萬人次的大學生去鄉(xiāng)村支教,有不少常常是開始幾天很興奮,帶著孩子玩一陣,遇到真正的困難(如學習的困難、交往的自卑等)就退縮,體驗幾天以后就滿意地回去了,丟下被“熱情”熏過的孩子們再也不管了。

        拿我們自己的例子來說,“小畫眉”生活識字是一個提升苗族低年級語文教學能力的項目,原本設想的是:提升苗族教師的教學技能,編印有民族特色的識字課本,再組織一些好玩的識字活動,這個計劃就能完成了。實施后,遇到的困難比我們設想的大多了。不只是教學問題,評價、管理、文化的差異都是問題。當初項目啟動時,一腔熱血,一定要啃下這個硬骨頭?,F(xiàn)在看來,我們團隊的專業(yè)性遠遠不夠,需要引入更多的專業(yè)力量,提供測試、評估、指導的支持,才能解決看起來簡單的識字問題。

        那么,有情懷從事教育公益的人們?nèi)绾尾拍芨鼘I(yè)呢?

        提到專業(yè)化,很多人常常想到的是個人如何更專業(yè),或者某一個機構(gòu)如何更專業(yè),其實,整個行業(yè)的專業(yè)化程度才是最為重要的。

        英國社會學家米勒森在研究了23位學者對“專業(yè)”的界定之后,提出了學者們頻繁提到的六個特征:(1)具有建立在理論知識基礎上的技巧;(2)提供訓練和教育;(3)測驗成員的能力;(4)組織;(5)恪守一種行為準則;(6)利他主義的服務。

        不過,20世紀70年代以后,這個研究遭到嚴厲的批評。美國的社會學家弗雷德森認為,“專業(yè)自主”才是專業(yè)唯一的一個與眾不同的特征。這里的專業(yè)自主包括:專業(yè)規(guī)定和控制自己工作的權(quán)力。即職業(yè)群體從政府那里獲得特權(quán),如發(fā)放許可證、自主的制度及受保護的市場等。英國另一位社會學家約翰遜則從委托人與從業(yè)者的關系來分析,他認為專業(yè)實際上是一種特殊的職業(yè)控制,包括高度的自我調(diào)節(jié)和不受外部控制。

        圖片來自網(wǎng)絡

        如果用上述屬于市場范疇的概念來界定市民社會中的“專業(yè)”一詞,恐怕很難說明跨界的志愿者工作,因此,我們既需要考慮這些社會學家的界定,又要根據(jù)我國教育公益的發(fā)展做出適當突破。

        為此,我列出專業(yè)自主、專業(yè)準入和專業(yè)影響三個大類及八項具體要素,可作為“專業(yè)”界定的主要特征。

        居于核心地位的是專業(yè)自主,它包括:這個專業(yè)群體的行為規(guī)范、專業(yè)組織化程度、專業(yè)學術活動及其相關延續(xù)歷程;專業(yè)準入涉及專業(yè)化培訓、專業(yè)資格認證,以及相應的專業(yè)知識體系(包括知識、技能、態(tài)度與價值觀);專業(yè)影響包括解決哪些特定問題以及由此產(chǎn)生的專業(yè)聲譽。

        如果用這八個要素來看“教育公益”的發(fā)展,我們會看到一幅從基金會、公益組織管理者、核心志愿者、松散志愿者的金字塔型圖畫,這與公益組織去中心化的理念相抵觸,或者說,專業(yè)化與去中心化之間存在著需要警惕的張力,這個領域不能像其他技術領域變成專業(yè)控制的知識堡壘,居于專業(yè)領域頂層的是少數(shù)知識精英,他們通過掌握??滤赋龅闹R權(quán)力,控制這個領域的準入、評估、提升等等“霸權(quán)”,正相反,教育公益領域正是由許許多多相互尊重的自組織參與的,它應該成為我國專業(yè)領域中最先實現(xiàn)“專業(yè)自主”的領域,只是在組織化、規(guī)劃化和學術化方面還有不少欠缺。

        作為個人,或者單一的公益機構(gòu)來說,如何提升專業(yè)化水平呢?

        首先,理解專業(yè)與情懷的關系。應該說,這兩者是緊密聯(lián)系在一起的,“專業(yè)”為“情懷”提供理性支持,提供堅實的學術基礎;“情懷”為“專業(yè)”發(fā)展提供動力和保障;“情懷”與“專業(yè)”結(jié)合可以建立專業(yè)信念,成為創(chuàng)新的動力源,并展現(xiàn)人本主義的關懷;

        其次,不斷學習。沒有人能夠一直保持很高的專業(yè)水準,除非他一直在學習,不只是自己熟悉的領域,相關領域都得學習。教育公益涉及的范圍非常廣,不只是教育和公益,還涉及社會學、人類學、心理學、管理學,以及這些學科的細分專業(yè),此外還有很多技能性知識,如傳播、財務、網(wǎng)絡等。上述知識不斷生長,不斷出現(xiàn)新問題、新案例,要求從業(yè)者處于不斷學習之中;

        第三,追求專業(yè)管理,尋求專業(yè)支持。在公益組織內(nèi)部,專業(yè)化管理非常重要,這是提高工作效率的基礎。公益機構(gòu)又不能樣樣精通,大多數(shù)項目特別需要社會各領域相關利益群體的參與,因此,可以整合外部專業(yè)力量,持續(xù)支持相關項目取得成效。

        盡管專業(yè)的道路漫長而艱辛,希望教育公益領域的伙伴們除了熱議“高鐵門”“冰花男孩”等各種問題,還要留點兒時間提升組織和自身的專業(yè)化程度,由此吸引越來越多的各界人士加入征途。

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